Бізнес-кейси
Бізнес із підрядниками

Як Finmap допомагає бізнесам з великою кількістю підрядників навести фінансовий порядок

Смолікова Олена
Фінансова експертка Finmap

Коли бізнес зростає, фінансові потоки  стають складнішими — а разом із ними росте кількість людей і компаній, з якими треба домовлятися, узгоджувати, здійснювати платежі чи очікувати оплату..

Усе виглядає впорядковано — поки одна затримка, один пропущений рахунок або неспівпадіння в строках оплат не запускає ефект доміно.

Справжня фінансова сила бізнесу — не лише у прибутковості, а й у здатності прогнозувати, аналізувати й діяти наперед.

Розглянемо три ключові елементи, які дозволяють бізнесу зберігати стабільність і зростати без хаосу.

1. Системність: перший крок до фінансової зрілості бізнесу

Якщо твій бізнес працює з десятками контрагентів — підрядників, клієнтів, партнерів, постачальників — фінанси швидко перетворюються на мозаїку.

Рахунки в месенджерах, акти на пошті, платежі в різних банках, а інформація про борги — у блокноті чи в голові менеджера.

У результаті важко відповісти навіть на базові питання:

  • Хто кому винен? 
  • Які оплати очікуються? 
  • Скільки грошей реально залишиться після всіх зобов’язань?

Без єдиної системи дані губляться, а рішення приймаються навмання. І навіть прибутковий бізнес може опинитись у касовому розриві просто через відсутність повної картини.

Ось як це виглядає на практиці:

  • Рішення “на око” — без аналітики, без зв’язку між підрядниками, клієнтами й проєктами.
  • Розпорошені дані — інформація про платежі, борги та надходження розкидана по різних джерелах.

  • Невидимі зобов’язання — немає чіткої дати, коли і кому потрібно платити чи очікувати оплату.

  • Втрата контролю — доходи приходять, але коштів усе одно бракує через хаотичні виплати.

Системність — це коли всі фінансові дані сходяться в одній достовірній системі: ти бачиш і надходження, і витрати, і борги в одному місці.

Оціни рівень системності у своєму бізнесі

Питання Так Ні
Вся інформація про підрядників, клієнтів і партнерів зберігається в одному місці ⬜️ ⬜️
Можеш за хвилину побачити, хто кому винен — і коли очікувати оплату ⬜️ ⬜️
Усі банківські рахунки, каса та картки синхронізовані між собою ⬜️ ⬜️
Є чітка історія взаєморозрахунків із кожним контрагентом ⬜️ ⬜️
Можеш спрогнозувати залишок коштів після запланованих оплат ⬜️ ⬜️

Якщо більшість відповідей — «ні», це сигнал, що фінансова система ще не працює як єдине ціле.

Справжня системність — коли гроші, зобов’язання й аналітика зібрані в одному місці, а не в різних документах і таблицях.

5 кроків до систематизації разом із Finmap

Щоб фінанси перестали бути набором розрізнених даних, потрібна зрозуміла структура.

Finmap дає інструменти, які допомагають зібрати всі процеси в єдину систему — від обліку платежів до контролю залишків і прогнозу руху грошей.

  1. Збери всі рахунки в одному місці. Додай підрядників, клієнтів і банківські рахунки у Finmap, щоб бачити всі надходження й витрати централізовано.

  2. Фіксуй кожен платіж і зобов’язання. Створюй операції одразу після узгодження або отримання рахунку — щоб нічого не загубилося між листами та чатами. Використовуй мобільний додаток, якщо знаходишся поза межами офісу.

  3. Підключи банки й карти. Синхронізуй фінансові джерела, щоб баланси оновлювалися автоматично, а звірки займали хвилини, а не години.

  4. Позначай контрагентів і проєкти. Прив’язуй кожен платіж до конкретного підрядника чи клієнта — це дає прозору історію взаєморозрахунків і прибутковість по кожному напряму.

  5. Плануй наперед. Використовуй календар оплат і прогноз cash flow, щоб розуміти, коли потрібні гроші та як уникнути касових розривів.

Зверни увагу: коли в бізнесі з’являється системність, хаос перестає з’їдати енергію — і вона перетворюється у зростання.

2. Прогнозованість: від фінансового хаосу до передбачуваної системи

У бізнесі з великою кількістю клієнтів, підрядників і постачальників гроші постійно в русі.

Одні надходження ще очікуються, інші рахунки вже треба оплатити, а між ними — десятки дрібних транзакцій, що створюють ефект фінансового шуму.

Звісно, можна працювати без прогнозу, але стабільності в такому режимі не буде: ризики постійно зростають.

Чому прогнозованість критично важлива для бізнесу

  1. Забезпечує контроль над ліквідністю. Дає змогу оцінити, чи достатньо коштів для виконання зобов’язань, коли можливі касові розриви та як їх попередити.

  2. Підвищує фінансову стійкість. Бізнес із прогнозом не залежить від випадкових надходжень — він заздалегідь готується до пікових навантажень і сезонних коливань.

  3. Зменшує ризики та фінансовий стрес. Коли відомо, які виплати й надходження заплановані, управлінські рішення ухвалюються з холодною головою, без поспіху та паніки.

  4. Покращує взаємини з партнерами, клієнтами та підрядниками. Вчасні платежі формують репутацію надійної компанії й підвищують довіру до співпраці.

  5. Дозволяє стратегічно планувати розвиток. Прогнозованість показує, коли можна інвестувати, розширювати команду чи запускати нові напрямки без ризику дефіциту коштів.

Що відрізняє хаос від контрольованої фінансової системи

Аспект Бізнес без прогнозованості Бізнес із прогнозованістю
Управління грошовими потоками Реактивне — рішення ухвалюються після виникнення подій. Проактивне — рішення базуються на даних про заплановані надходження та виплати.
Взаєморозрахунки з підрядниками та постачальниками Часті затримки оплат, неузгодженість графіків, ризики порушення умов співпраці. Чітке дотримання термінів оплат, збереження довіри та стабільних відносин.
Надходження від клієнтів Відсутній контроль графіку оплат, складно прогнозувати грошові надходження. Прозорий календар очікуваних платежів і прогноз руху коштів.
Касові розриви Виникають раптово, без попередження, створюючи фінансові ризики. Ідентифікуються наперед, що дозволяє вчасно скоригувати план руху коштів.
Прийняття управлінських рішень Ґрунтується на інтуїції та короткострокових реакціях. Базується на прогнозних даних і фінансовому аналізі.
Робоча ефективність команди Високий рівень стресу та постійні форс-мажорні ситуації. Стабільність, передбачуваність і ефективне планування навантаження.

Finmap — інструмент, що дозволяє прогнозувати фінансові результати

Прогнозування можливе лише тоді, коли система показує не просто цифри, а зв’язок між доходами, витратами, заборгованістю та майбутніми грошовими потоками.

Finmap створений саме для цього — щоб дати бізнесу повну картину фінансів і зробити управління передбачуваним.

Він поєднує інструменти управлінського обліку, які дозволяють бачити не лише, що вже сталося, а й що буде далі.

1. Планові платежі та Платіжний календар

У Finmap можна планувати як доходи, так і витрати, що дозволяє фіксувати всі майбутні фінансові події ще до того, як вони відбудуться.

Усі заплановані операції автоматично потрапляють до Платіжного календаря, який формує прогноз фінансової ситуації на кожен день.

Платіжний Календар Finmap
Платіжний Календар Finmap

Чим більше запланованих платежів внесено, тим точнішим стає прогноз.

Календар показує:

  • які надходження та витрати очікуються у конкретну дату;
  • який залишок буде на рахунках після кожної операції
  • чи вистачає коштів на окремих рахунках для майбутніх виплат.

Цей інструмент допомагає заздалегідь виявляти касові розриви та своєчасно коригувати фінансові потоки.

Касовий розрив — це не ознака збитковості, а показник відсутності системи у фінансах.

Платіжний календар у Finmap дозволяє зробити фінансові процеси передбачуваними і не допускати ситуацій, коли грошей раптом не вистачає.

2. Звіт Дебіторка

Звіт Дебіторка у Finmap показує всі кошти, які мають надійти до компанії від клієнтів, партнерів чи підрядників.

Це не просто перелік неоплачених рахунків, а динамічний інструмент контролю заборгованостей, що дозволяє бачити фінансову ситуацію наперед.

У Finmap відображається:

  • хто і скільки винен компанії;
  • дата очікуваної оплати;
  • сума прострочених боргів та їхня частка у загальному обсязі;
  • загальний прогноз майбутніх надходжень.

Такі дані дають змогу оцінити, коли саме компанія отримає гроші, і чи вистачить їх для виконання поточних зобов’язань.

Приклад звіту “Дебіторка” у Finmap
Приклад звіту “Дебіторка” у Finmap

Завдяки цьому звіту можна своєчасно нагадувати клієнтам про оплати, уникати затримок і точніше прогнозувати грошові потоки.

«Дебіторка» — це ваш контрольний інструмент, який забезпечує стабільність і передбачуваність надходжень, перетворюючи фінансовий хаос на чітку систему взаєморозрахунків.

3. Звіт Кредиторка

Звіт Кредиторка у Finmap показує всі зобов’язання компанії перед підрядниками, постачальниками та партнерами.

Це інструмент, який дозволяє бачити, кому, коли та яку суму потрібно виплатити, щоб уникнути непередбачуваних витрат і затримок.lays.

У звіті відображається:

  • перелік усіх майбутніх і поточних платежів;
  • дати, на які заплановані виплати;
  • загальний обсяг заборгованості та її структура за контрагентами;
  • прострочені платежі, які потребують уваги.

Завдяки Кредиторці можна чітко контролювати фінансові зобов’язання компанії, своєчасно планувати виплати та забезпечувати достатній залишок коштів на рахунках.

Приклад звіту “Кредиторка” у Finmap
Приклад звіту “Кредиторка” у Finmap

Це дозволяє уникати касових розривів, підвищує платіжну дисципліну та формує репутацію компанії як надійного партнера.

Звіт Кредиторка у Finmap — це не просто перелік боргів, а інструмент фінансового прогнозування, який допомагає тримати під контролем кожну гривню, що компанія винна іншим.

3. Аналітичність: коли цифри перетворюються на рішення

Справжній фінансовий менеджмент починається там, де з’являється аналітика.

Можна мати системність і навіть прогноз, але без аналітичного погляду бізнес не розуміє головного — чому гроші приходять або зникають і які процеси стоять за цими змінами.

Аналітичність — це здатність бачити не лише рух коштів, а й сенс кожної цифри. Які напрямки дають найбільший прибуток, які проєкти працюють у мінус, хто з підрядників чи клієнтів найефективніший, а де витрати постійно перевищують дохід.

Без аналітики фінансовий облік залишається реактивним — він лише фіксує факти. З аналітикою він стає керуючим інструментом, що показує зв’язки, тренди та реальні результати.

Саме аналітичність дає можливість:

  • вимірювати ефективність бізнесу не за відчуттями, а за цифрами;
  • бачити причини фінансових коливань і вчасно реагувати;
  • ухвалювати стратегічні рішення, спираючись на дані;
  • оптимізувати витрати та підвищувати прибутковість;
  • планувати розвиток на основі конкретних показників, а не інтуїції.

Система звітів Finmap: повна картина фінансів компанії

Аналітичність у Finmap — це не окремий інструмент, а система звітів, які дають повну картину фінансового стану компанії.

Вони показують, як працюють різні напрями бізнесу, допомагають оцінити прибутковість, ефективність і стабільність фінансових процесів.

Назва звіту Короткий опис Важливість для управлінського обліку Цінність для компаній з великою кількістю підрядників
Гроші (Cash Flow) Відображає повний рух грошових потоків: усі надходження, витрати та перекази між рахунками. Дозволяє контролювати ліквідність і бачити, куди саме рухаються кошти. Дає змогу відслідковувати, які виплати пов’язані з підрядниками, а які — з клієнтами, і вчасно коригувати фінансові потоки.
Прибуток і збитки (P&L) Показує прибутковість компанії за обраний період: доходи, витрати, чистий фінрезультат. Допомагає оцінити реальну рентабельність бізнесу та приймати стратегічні рішення. Дозволяє визначити, які напрямки чи клієнти приносять найбільший прибуток.
Дебіторка та Кредиторка Відображають усі заборгованості компанії: хто винен вам і кому винні ви. Формують прогноз руху коштів і дозволяють уникати касових розривів. Забезпечують чіткий контроль взаєморозрахунків з великою кількістю клієнтів і підрядників, своєчасні виплати та надходження.
Проєкти Аналізує фінансові результати по окремих проєктах, клієнтах або напрямках діяльності. Дозволяє порівнювати прибутковість проєктів і розуміти, де бізнес заробляє, а де втрачає. Дає змогу оцінити ефективність роботи кожного підрядника чи клієнта окремо, виявляти збиткові проєкти.
Баланс Показує загальний фінансовий стан компанії: активи, зобов’язання та капітал. Дає розуміння, скільки власних коштів є у бізнесу в конкретний момент. Дозволяє контролювати, як виплати підрядникам впливають на загальну фінансову стійкість компанії.
План–Факт Порівнює заплановані показники з фактичними результатами. Виявляє відхилення від плану, дозволяє коригувати фінансові рішення. Дає можливість оцінювати, наскільки витрати на підрядників відповідають плану та як вони впливають на прибутковість.

Звіти допомагають зрозуміти, де заробляє бізнес, а де втрачає, і які рішення потрібно прийняти, щоб покращити результат.

Для компаній з великою кількістю підрядників це — ключ до ефективного управління: кожна цифра має контекст, кожен платіж — причину, а кожне рішення — опору на дані, а не на інтуїцію.

Як змінюється бізнес, коли фінанси під контролем

Фінансова стабільність — не випадковість, а наслідок дисципліни, прозорості й розуміння власних цифр.

Finmap допомагає зробити цей шлях коротшим — коли дані перетворюються на впевнені рішення, а бізнес росте без хаосу.

Результати впровадження сучасної фінансової системи

Аспект До впровадження Finmap Після впровадження Finmap
Фінансові дані Розпорошені по Excel, месенджерах і банківських кабінетах. Об’єднані в єдину систему з автоматичним оновленням.
Прогноз руху коштів Відсутній або неточний, рішення приймаються постфактум. Формується автоматично завдяки календарю, дебіторці та кредиторці.
Контроль зобов’язань Постійні касові розриви, затримки оплат, втрата довіри контрагентів. Прозора картина, чіткі дати, передбачувані виплати.
Аналітика та звіти Розрізнені таблиці без цілісної картини. Звіти по грошах, прибутках, проєктах і план-факту — у кілька кліків.
Управлінські рішення Ґрунтуються на інтуїції та реакції. Підкріплені даними, прогнозами й чіткою логікою.

Finmap — це не просто сервіс, а фінансовий асистент, який допомагає бізнесу мислити системно, планувати наперед і бачити реальний результат у цифрах.

Зроби наступний крок — протестуй Finmap і побачиш, як фінанси стають не викликом, а твоєю перевагою!

Поширені питання

1. Як зрозуміти, що бізнесу вже не вистачає системності у фінансах?
Якщо звіти не збігаються з реальністю, рахунки губляться між каналами, а на питання “скільки грошей залишиться після виплат” немає точної відповіді — це сигнал, що фінансова система працює хаотично.

2. Чому прибутковий бізнес може мати касові розриви?
Касовий розрив виникає не через збитковість, а через невідповідність у часі між надходженнями та виплатами. Його причина — відсутність прогнозу та контролю зобов’язань.

3. Як прогнозованість допомагає уникнути фінансових ризиків?
Прогноз дозволяє заздалегідь бачити, коли очікуються надходження й витрати, і готуватися до періодів з нижчими залишками. Це знижує ризик затримок і неочікуваних дефіцитів коштів.

4. Які звіти варто аналізувати, щоб оцінювати ефективність бізнесу?
Основні — рух грошових потоків (Cash Flow), прибутки та збитки (P&L), заборгованості, баланс, а також порівняння планових і фактичних показників (План–Факт). Разом вони формують повну картину фінансового стану.

5. Як побудувати систему, що дозволяє бачити реальну фінансову картину бізнесу?
Почни з єдиного середовища, де фіксуються всі доходи, витрати та зобов’язання. Додай регулярний аналіз звітів і планування майбутніх платежів — це створить основу для стабільності та прогнозованості.

Зміст
Перевір стан фінансової системи твого бізнесу
Замовити фінансову діагностику
Смолікова Олена
Фінансова експертка Finmap
  • Керівник фінансового департаменту, Beauty Hub Ltd (2020–2024).
  • Керівник відділу управлінського обліку та бюджетування, Інтайм ТОВ (2016–2020).
  • Провідний економіст, Ед'югет ТОВ (2015–2016).
  • Економіст з функціями заступника фінансового директора, Український Медіа Холдинг (2008–2015).
Підприємці також читають

Гроші не зникають.
Просто ти їх не бачиш.

Отримай особисту фіндіагностику або демо Finmap — і подивись на свій бізнес під іншим кутом

Постав своє питання експерту Finmap

Дякуємо! Вашу заявку прийнято!
Ми зв'яжемося з вами найближчим часом.
Ой! Під час надсилання форми сталася помилка.