Блог для підприємців, які хочуть контролювати фінанси свого бізнесу. Тут ти знайдеш зрозумілі пояснення про фінансовий облік, реальні кейси, корисні інсайти, актуальні новини та покрокові гайди.
Дякуємо! Вашу заявку прийнято! Ми звʼяжемось із вами найближчим часом
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Розповідаємо як подружитися з фінансами, розібратися в нюансах управлінського обліку, перейняти досвід інших, запровадити нові інструменти та розвивати бізнес
Ти продаєш щодня: сайт, Instagram, маркетплейси. Гроші заходять — але щодня повертаєшся до одного й того ж питання: «А скільки бізнес реально заробляє?».
Продажі зростають, обороти збільшуються, але фінанси нестабільні, попри зростання оборотів. То бракує коштів на рекламу, то не вистачає на закупівлі. Замість чіткої фінансової картини — хаос і плутанина. Чи справді твій бізнес заробляє, чи просто тримається на плаву?
У retail та e-commerce помилки коштують дорого.
Зробив знижку, але не врахував логістику — вже працюєш у мінус.
Запустив рекламу, але не врахував витрати — втратив прибуток.
Коли немає чіткої фінансової картини під рукою, рішення стають здогадками. А здогадки — це ризик банкрутства для бізнесу.
Типові фінансові проблеми у сфері Retail та E-commerce
Ти постійно приймаєш десятки рішень: скільки вкласти в рекламу, коли платити постачальникам, який товар замовити. Але без чіткої фінансової системи ці рішення — майже завжди наосліп.
Розглянемо 5 найпоширеніших проблем, які не дають бізнесу масштабуватись:
1. Відсутність єдиної фінансової системи
Безліч рахунків ФОП, еквайринг, маркетплейси, післяплата, готівка, NovaPay — вся фінансова інформація розкидана по різних кабінетах і таблицях.
Якщо ці дані не зведені в одну систему, ти не бачиш реальної картини: скільки є грошей, які надходження заплановані, що вже витрачено, а що має надійти.
Наслідки:
Кожна перевірка балансів — як ревізія, яка з’їдає час і нерви. Замість того щоб керувати бізнесом, ти шукаєш цифри по різних Excel і банкінгах.
Фінансист або бухгалтер не мають актуальних даних. У такій ситуації легко перевищити ліміт обігу коштів, що може спричинити сплату додаткових податків або повернення оплат від клієнтів.
Помилки в підрахунках ведуть до касових розривів, прострочень оплат, зриву закупівель, або до того, що кошти просто блокуються на рахунку — і ти не можеш використати їх, коли потрібно.
Власник не має витрачати час на зведення даних вручну — він має бачити повну фінансову картину в два кліки. Це основа для ефективного управління.
2. Незрозуміло, що реально приносить прибуток
Більшість e-commerce та retail компаній знають лише дані по обігу. Але який товар реально прибутковий, який канал приносить маржу, а який лише тягне витрати - зазвичай не відслідковується.
Близько 50 % товарів у портфелі типової компанії з продажів приносять менше 5 % валової маржі.
Наслідки:
Продаєш товар, який здається вигідним чи популярним, але насправді він “з’їдає” рентабельність.
Складно масштабуватись: ти не знаєш, що саме варто продавати для цього.
Бюджети йдуть на рекламу, яка не приносить бажаного результату.
Не важливо, скільки ти продаєш. Важливо — скільки ти заробляєш на кожній позиції. Саме маржа по товарах і каналах має визначати твої рішення.
3. Касові розриви через хаос у взаєморозрахунках
У своїй компанії ти щодня маєш справу з десятками контрагентів: постачальники, логістичні компанії, менеджери, фрілансери. У кожного — свої умови оплати: передоплата, часткова оплата, аванси, відстрочка 7, 14, 30 днів.
Але коли немає системного обліку взаєморозрахунків, ти втрачаєш контроль: не знаєш, хто ще має заплатити тобі, а кому ти мав платити ще вчора.
Наслідки:
Виникають касові розриви: на рахунку ніби є гроші, але фактично вони можуть зникнути будь-якої секунди, після дзвінка незадоволеного постачальника.
Доводиться гасити “пожежі” з власної кишені — закривати оплату зі своїх особистих коштів або в борг.
Фінансові відносини з партнерами мають бути під контролем. Кожен платіж має бути запланованим і прозорим — інакше в тебе не бізнес, а ланцюг хаотичних реакцій.
4. Відсутність фінансового планування
У більшості e-commerce бізнесів гроші приходятьпісля виконання замовлення.
Але основні витрати — постійні й здебільшого потребують передоплати: потрібно заздалегідь закупити товар, запустити рекламу, виплатити аванси, оплатити доставку, оформити повернення і т.д.
Наслідки:
Якщо ти не плануєш, коли і скільки коштів надійде, — рано чи пізно опинишся в ситуації, коли грошей в касі та на рахунках буде замало.
Платежі проводяться в борг або з кредитного ліміту, що тягне додаткові витрати.
Неможливо передбачити прибуток — до останнього не зрозуміло, закриєш місяць у плюс чи в мінус.
За даними JPMorgan Chase, понад 60% бізнесів не мають навіть базової моделі Сash flow на місяць. Як гадаєш чи довго протягнуть ці бізнеси?
Без фінансового планування ти не керуєш грошима — ти постійно борешся з наслідками їх відсутності.
5. Гроші, що заморожені в товарі
Одна з найпоширеніших фінансових помилок у retail та e‑commerce — закуповувати товар без фінансового обґрунтування. Часто рішення приймаються на емоціях: “добра ціна”, “піде в сезон”, “хай лежить — не зіпсується”.
Але кожна партія товару — це заморожені гроші. І якщо ти не знаєш, чи реально продати цей обсяг, з якою маржею, і чи покриє прибуток витрати на рекламу, доставку, пакування, — це не інвестиція, а баласт.
Наслідки:
Без розрахунку повної собівартості та маржі легко взяти товар, який здається прибутковим, але після доставки, пакування й комісій ти просто віддаєш його задарма.
Ти не можеш оплатити те, що дійсно потрібно — бо гроші заморожені в товарі.
Ти не можеш збільшити продажі, бо не знаєш, які товари дійсно приносять гроші.
Кожна закупка має проходити через аналітику: чи продамо, скільки заробимо, і чи це краще вкладення, ніж реклама чи розвиток.
Джерело: Firework.com
Це не повний перелік фінансових проблем, з якими стикаються e-commerce та retail бізнеси. Але саме ці — найнебезпечніші.
Вони з’їдають прибуток, блокують розвиток і створюють постійну нестабільність.
Якщо не вирішити їх — будь-яке масштабування буде не зростанням, а розширенням хаосу.
Чому звичайної CRM з продажів недостатньо?
Багато підприємців помилково вважають, якщо в бізнесі вже є CRM, то фінанси під контролем. Так, CRM — важливий інструмент, але вона створена для управління замовленнями, а не грошима.
CRM допомагає продавати, і це її основне завдання. Зокрема, система:
фіксує ліди й заявки від клієнтів;
показує етапи продажів і воронку;
допомагає контролювати роботу менеджерів;
дозволяє рахувати конверсії, середній чек і виконання KPI.
Але не відповідає на головне фінансове питання: чи приносить бізнес прибуток?
У CRM не збираються дані реальних витрат — на рекламу, доставку, пакування, зарплати. Вона не враховує, коли надійдуть кошти з маркетплейсу або коли треба оплатити постачальнику.
Вона не покаже тобі, скільки грошей є на рахунку, що заблоковано, скільки ти винен постачальнику і скільки грошей в тебе має бути, щоб покрити всі зобовʼязання.
CRM — це про те, хто купив. А управлінський облік — про те, що ти заробив.
І якщо ти хочеш керувати фінансами, а не просто вести облік продажів — потрібен окремий інструмент.
Finmap — це управління грошовими потоками в реальному часі
Finmap — онлайн-програма для управлінського обліку, яка дає повну фінансову картину.
Finmap збирає все в одному місці, автоматизує рутину та показує, де прибуток, а де витрати. Це не “бухгалтерія для податкової”, а інструмент, щоб ухвалювати управлінські рішення.
Для рітейл та e-commerce це критично: рух грошей нестабільний, витрати розпорошені, дані — у десятках джерел.
Більше ніякого хаосу: усі гроші — під контролем в одному вікні
Finmap дозволяє звести всі джерела фінансів в одну систему: банківські рахунки, ФОПи, еквайринг, дані з маркетплейсів, NovaPay, післяплати, готівку.
Finmap має відкрите API, що дозволяє підключити CRM та інші системи, завдяки чому в облік автоматично потрапляють не лише платежі, а й інформація з продажів.
Порівняння можливостей: Finmap і CRM
Результат: У будь-який момент бачиш, скільки в тебе грошей, звідки вони прийшли і куди йдуть. Це — не просто зручність. Це контроль над прибутком.
Автоматизуй облік — керуй бізнесом, а не таблицями
Finmap дозволяє автоматизувати фінансові процеси за кілька простих кроків — без зайвої рутини та постійного контролю:
Результат: Усі дані оновлюються автоматично, облік ведеться без помилок і затримок, а ти нарешті звільняєш час для стратегічних рішень, розвитку бізнесу й прибутку — замість рутини.
Звіт Проєкти — бачиш рентабельність кожного напрямку окремо
Хочеш знати, що справді приносить прибуток: продажі з Rozetka чи Instagram, гурт чи роздріб, опт чи дропшипінг?
Finmap дозволяє розділити бізнес на окремі “проєкти” — за каналами, напрямками, лінійками, брендами або маркетплейсами. І бачити по кожному: надходження, витрати, прибуток.
Звіт Проєкти в Finmap
Результат: Приймаєш рішення на основі маржі та рентабельності. Масштабуєш те, що працює — і прибираєш те, що тягне вниз.
Платіжний календар — твій фінансовий планер
Втомився гасити пожежі? У Finmap ти бачиш усі майбутні надходження та витрати по днях — і заздалегідь розумієш, коли може виникнути касовий розрив або нестача коштів.
Платіжний Календар у Finmap
Результат: Плануєш рух коштів наперед, вчасно закриваєш зобовʼязання, уникаєш касових розривів і керуєш бізнесом стратегічно, а не в режимі стресу.
Склад відображається у грошах — бачиш прибуток, а не просто запаси
Закупив товар, але не продав. Гроші вже витрачені, а прибутку ще нема. Створи у Finmap окремий “рахунок Склад”, де ти будеш бачити рух товару у грошовому вираженні.
Результат: Ти отримаєш точний результат, скільки заробив з проданого товару. Не плутаєш витрати з активами. Це особливо важливо для бізнесу з великим товарним залишком.
Контролюй дебіторку та кредиторку — уникай касових розривів і втрат
Багато бізнесів втрачають гроші не тому, що погано продають, а тому, що вчасно не отримують оплату або не контролюють власні зобовʼязання.
Finmap дозволяє вести облік усіх боргів: хто винен тобі, скільки, на коли запланований платіж. І навпаки — кому винен ти, яка дата оплати, що вже погашено, а що ще в очікуванні.
Звіт Кредиторка у Finmap
Результат: Уся дебіторка і кредиторка — під контролем. Ти більше не забуваєш про важливі платежі, не ризикуєш втратити клієнтів або репутацію. Прогнозуєш касові розриви, плануєш оборотні кошти й точно знаєш, на що можеш розраховувати.
Гнучкий інструмент для всіх твоїх задач
Окрім базових функцій, Finmap легко підлаштовується під твій бізнес.
Ти можеш:
відстежувати виплати зарплат і бонусів менеджерам;
делегувати рутинні задачі підлеглим завдяки гнучким доступам;
контролювати, хто скільки заробляє і витрачає в команді;
надсилати рахунки-фактури та фіксувати оплату від клієнтів.
Один з дашбордів звіту Прибуток (P&L) у Finmap
Результат: Отримуєш не просто облік, а фінансову систему, яка підлаштовується під твій бізнес. Від оперативних виплат до стратегічної аналітики — усе, що впливає на прибуток, під контролем в одному робочому просторі.
Кейс клієнта Finmap: від фінансової плутанини до стратегічного управління
Клебріг - гіпермаркет хімічної продукції, що займається фасуванням та продажем хімічної продукції. Має власне виробництво засобів для побутової та харчової промисловості та працює з великою номенклатурою товарів, регулярними закупівлями та постійними логістичними витратами.
Фрагмент із соц. мереж компанії Клебріг
До впровадження Finmap фінансовий облік обмежувався Excel-таблицями, бухгалтер займався податковим обліком, але власник не мав довіри до повної фінансової картини.
Лише після так званого “виходу з операційки”, засновник компанії Андрій почав рахувати гроші сам — і зіткнувся з касовими розривами, відсутністю контролю за операційними та оборотними витратами та некоректним аналізом P&L.
Були дні, коли грошей фізично нема, але я знаю — вони будуть. Вести фінанси і бачити картину — це різні речі. - Андрій Фемяк, власник компанії Клебріг
Спершу Finmap вирішили впровадити для базової фіксації грошей та зведення всіх фінансових джерел в єдину систему.
Та ознайомившись краще, власник зрозумів, що Finmap є універсальним інструментом фінансового управління, що показує повну картину бізнесу: доходи, витрати, обігові кошти, зобов’язання.
Спочатку Finmap став просто журналом платежів. Але згодом — перетворився на аналітичну систему, яка дає змогу оцінити рентабельність, планувати інвестиції та уникати фінансових помилок. - Андрій Фемяк, власник компанії Клебріг
Компанія вибудувала фінансову систему навколо трьох ключових компонентів :
Звітність P&L: для щомісячної оцінки прибутковості та виявлення неприбуткових напрямків.
Прогнозування cash flow: дозволяє планувати обігові кошти та розуміти, коли будуть доступні живі гроші.
Контроль витрат: структурування витрат на операційну діяльність, закупівлі та розвиток.
Як результат, фінансові рішення в компанії більше не приймаються навмання.
Бізнес бачить не тільки те, що було, а й те, що буде: коли надійдуть кошти, чи вистачить їх на закупівлю сировини, чи є резерв для інвестицій. Це дозволило не лише стабілізувати фінанси, а й перейти до стратегічного управління.
Порада від Андрія для інших підприємців:
Перед тим як інвестувати, чітко розділи: що з витрат — операційка, а що — оборотка. Розрахуй повну собівартість, включно з логістикою, упаковкою та комісіями. Без цього жодна інвестиція не дасть прибутку.
Finmap — інструмент, який дає Retail та E-commerce бізнесу фінансовий контроль
Це не просто зручність, а критично важливий інструмент для стабільності, зростання й прибутку. Finmap:
Обʼєднує всі джерела надходжень і витрат в одну систему
Автоматизує фінансовий облік
Дає змогу бачити прибутковість товарів, каналів і напрямків
Допомагає прогнозувати касові розриви
Відстежувати сезонність бізнесу та товарів
Контролює дебіторську та кредиторську заборгованість
Дає повну фінансову картину для ухвалення рішень
Finmap — це основа для реального прибутку й масштабування.
З Finmap ти більше не гадаєш, що відбувається з грошима — ти точно це знаєш.
Запусти фінансову систему в своєму бізнесі вже зараз — і почни заробляти, а не просто продавати.
Поширені питання про фінансовий облік у retail та e-commerce
1. У нас уже є CRM. Навіщо ще й Finmap? CRM — це про замовлення, а не про гроші. Вона не враховує реальні витрати, не показує касові розриви, не дає P&L. Finmap закриває головне питання: чи приносить бізнес прибуток, а не лише продажі.
2. Ми все ведемо в Excel. Це ж теж облік, так? Ні. Excel — це ручна робота, постійні помилки й відсутність актуальності. Finmap автоматизує облік, синхронізується з банками й дає фінансову картину в реальному часі — не через тиждень після «звірки».
3. Наш бізнес маленький. Чи потрібна нам така система? Саме малий бізнес найчастіше страждає від касових розривів і нераціональних витрат. Finmap — це не про розмір, а про контроль. Почни з малого, щоб мати шанс вирости.
4. Ми й так прибуткові. Для чого ще одна система? Прибуток без прозорої системи — це вгадування, не управління. Без контролю над обігом, маржею, зобов’язаннями ти не зможеш масштабуватись безболісно. А без планування — навіть прибутковий бізнес може згоріти через один касовий розрив.
5. Чи покаже Finmap, які товари й канали прибуткові? Так. У Finmap можна побачити рентабельність по кожному товару, каналу чи маркетплейсу. Це основа для масштабування: ти розвиваєш те, що приносить прибуток — і відсікаєш те, що лише витрачає ресурс.
6. А якщо я не фінансист, чи зрозумію я щось? Finmap створено не для бухгалтерів, а для власників. Все просто: зрозумілі графіки, автоматичні звіти, жодних складних термінів. Фінансова картина доступна в кілька кліків — щоб ти міг ухвалювати рішення, а не «копатися» в табличках.
У рамках нового інвестиційного раунду Finmap залучив стратегічного партнера — британський венчурний фонд 1991 Ventures. Компанія отримала інвестиції в межах угоди, загальний обсяг якої склав понад $1 млн. Фонд спеціалізується на інвестиціях у стартапи на ранніх стадіях розвитку і орієнтується на підтримку бізнесів зі Східної Європи.
1991 Ventures допомагає інноваційним компаніям масштабуватися на міжнародному рівні, надаючи не лише фінансові ресурси, а й стратегічну підтримку у запуску нових ринків і розробці продуктів.
Інвестиція від такого авторитетного партнера — це потужний сигнал ринку про довіру до Finmap як провідної платформи для управління фінансовим обліком малого та середнього бізнесу. Вона підтверджує, що продукт, команда та стратегічне бачення відповідають найвищим світовим стандартам.
Чому 1991 Ventures інвестував у Finmap?
Finmap — це зручна онлайн-платформа для управлінського обліку, яка вже допомогла впорядкувати фінанси понад4000 компаніям.
Підприємці з більш ніж 100 різних галузей обирають Finmap не лише за інтуїтивно зрозумілий інтерфейс і широкий функціонал, а й через високий рівень захисту даних, що відповідає стандартам безпеки провідних міжнародних компаній і банків.
Уся інформація передається та зберігається на захищених серверах у Європі з використанням 256-бітного шифрування — одного знайнадійніших у світі.
Finmap є лідером серед сервісів управлінського обліку для малого та середнього бізнесу в Україні.
Платформа інтегрована з понад 2800 банками та фінансовими сервісамипо всьому світу, підтримує більше 35 валют і понад 80 криптовалют. До того ж, команда досвідчених фінансистів готова надати допомогу у веденні обліку, менторстві та створенні індивідуальних фінансових моделей для бізнесу.
70% бізнесів закриваються через фінансові проблеми. Не через ідею, не через відсутність попиту — а через відсутність контролю над грошима.
Саме цю проблему розв’язує Finmap.
Ми інвестуємо, коли бачимо як потенціал продукту, так і здатність команди планувати стратегічно й масштабно і досягати запланованого. Finmap — це приклад технологічного стартапу, який розв’язує конкретну, глобальну бізнес-проблему, демонструючи сильний трекшн та масштабування. — представник 1991 Ventures про Finmap.
Інвестори також відзначили:
Сталий трекшн на ринках України, Європейського Союзу та Латинської Америки — доказ спроможності працювати глобально.
Сильну команду, яка постійно вдосконалює продукт.
Стратегічне бачення: Finmap — це не просто облік, а платформа, що допомагає навести порядок у фінансах та ухвалювати обґрунтовані управлінські рішення.
Системний підхід до запуску нових ринків і впровадження функціоналу.
Це не просто угода — це партнерство зі стратегічною цінністю для обох сторін, яке відкриває нові можливості для розвитку Finmap і наших користувачів.
Ми впевнені, що Finmap вже є синонімом ефективного фінансового обліку для підприємців, яким важливо зростати з контролем і впевненістю.
Що це означає для користувачів Finmap?
Інвестиція від 1991 Ventures відкриває нові горизонти, які безпосередньо покращать досвід наших клієнтів:
1. AI-аналітика — ще більше впевненості в завтрашньому дні
Ми впроваджуємо інструменти аналітики на основі штучного інтелекту, які:
Прогнозуватимуть грошові потоки з урахуванням історичних даних і сезонності.
Виявлятимуть ризики касових розривів до того, як вони стануть проблемою.
Показуватимуть, які витрати оптимізувати або які проєкти приносять найбільше прибутку.
Що це дасть користувачам: Швидке прийняття стратегічних рішень — з автоматизованими підказками на основі живих даних бізнесу.
2. Швидкий вихід на нові ринки з глибокою локалізацією
Додаємо підтримку локальних валют, банків і платіжних систем (наприклад, для Бразилії, Туреччини, Португалії, Азії).
Запускаємо нові тарифи, що відповідають локальним ринкам.
Реалізуємо підтримку локальних способів оплати та мов.
Що це дасть користувачам: Finmap адаптується до будь-якого ринку — ти зможеш масштабуватися без барʼєрів.
Потужну звітність — ще простіше знайти відповіді на фінансові питання.
Стабільну мобільну версію — контроль фінансів завжди під рукою.
AI-аналітика, автоматизація, локалізація, гнучкі звіти та інтеграції — це не набір функцій. Це цілісний підхід до управління грошима, який зупиняє хаос і дає контроль.
Ти бачиш, де саме бізнес втрачає гроші.
Прогнозуєш касові розриви ще до того, як вони з’являться.
Знаєш, які витрати працюють на зростання, а які — просто з’їдають ресурс.
Отримуєш повну картину фінансів — в одному місці, без зайвого шуму.
Finmap — єдиний інструмент фінансового обліку, що потрібен бізнесу.
Забудь про хаос у фінансах і невизначеність — Finmap дає тобі повний контроль і прозорість у будь-якій валюті та на будь-якому ринку.
Швидкі рішення, точні прогнози, автоматизація рутини — щоб ти міг фокусуватися на розвитку, а не на паперах.
Це не просто фінансовий облік — це твій найпотужніший інструмент для масштабування і прибутку.
Ми наполегливо працюємо, щоб Finmap став фінансовим стандартом для підприємців по всьому світу. Підтримка такого стратегічного партнера, як 1991 Ventures, — це підтвердження того, що наш продукт і команда готові до великих звершень.
Готовий навести лад у фінансах? Запишись на безкоштовну консультацію з нашим експертом і отримай демо-доступ, щоб особисто відчути, як Finmap працює на твій бізнес.
Гроші зникають непомітно: у дедлайнах, правках і проєктах "для портфоліо". І поки немає фінансової системи, складно навіть зрозуміти — де саме.
Цей кейс — про архітектурне бюро, яке відмовилося працювати наосліп, впровадило фіноблік і за рік отримало +173% до виручки та +286% до чистої маржі. І вже понад 6 років Finmap допомагає команді ухвалювати вагомі рішення.
Не міф і не везіння — а системна робота з фінансами.
Час перевірити: твої проєкти працюють на прибуток чи просто ефектно виглядають?
Bogdanova Bureau — студія архітектури, дизайну та творчих рішень
Bogdanova Bureau — це студія, яка створює не просто архітектурні рішення, а цілісні простори навколо життя клієнта. У фокусі — приватні та комерційні об’єкти, дизайн інтер’єру, предметний дизайн і арт-дирекшн.
Команда супроводжує клієнта на кожному етапі — від ідеї до реалізації, з упевненістю та увагою до деталей. Для засновниці бюро, Ольги Богданової, важливо, щоб створення простору було не стресом, а захопливою пригодою.
Фрагмент з соц. мереж Bogdanova Bureau
Як фінанси стали частиною архітектурного процесу
У 2018 році, відділившись від великого архітектурного бюро, й почавши власну справу з невеликою командою, Ольга вирішила взяти контроль над процесами у свої руки.
Команда Bogdanova Bureau
Запустивши Bogdanova Bureau, вона одразу вирішила: фінанси мають працювати так само чітко, як і креслення.
Ще в попередній компанії для фінобліку використовували Finmap — але тоді цим займався окремий фінансист. Цей досвід показав Ользі, що сервіс справді працює — тож вибір був очевидний.
Вона скористалась тестовим періодом, розібралась у процесах, а згодом вирішила скористатись послугами фінансиста Finmap. Ольга розуміла, щоб облік працював не лише формально, а як стратегічний інструмент, потрібен досвід і професійний погляд зі сторони.
З власного досвіду Ольга знала:
Без фінансового обліку навіть найцікавіші проєкти можуть «з’їдати» прибуток.
Творча свобода — це насправді про фінансову впевненість.
Ухвалювати рішення наосліп — це не стратегія.
На коротких проєктах легко розкласти фінанси. На довгограючих проєктах це все складніше: вести облік годин, постійно звіряти баланси, каси, постійно вносити дрібні витрати. - Ольга Богданова, засновниця Bogdanova Bureau
Коли просто обліку вже недостатньо
Ольга мала значний досвід у бізнесі — хаотичний етап «усі кошти, що зайшли — наш прибуток» залишився далеко позаду.
Багато хто не любить фінанси, але це основа. Дуже важливо стежити за їх станом. Якщо ти не полюбиш фінанси, то фінанси не полюблять тебе. - Ольга Богданова, засновниця Bogdanova Bureau
Підприємиця чітко розуміла: якщо хочеш масштабуватись, треба мати порядок у фінансах. І не просто ввести облік — а працювати з цифрами, як з інструментом для прийняття рішень.
Перед Ольгою стояли конкретні задачі:
Порахувати собівартість проєктів. «Іноді здається, що проєкт реалізується чудово — особливо якщо з клієнтом склалися гарні стосунки. Але потім дивишся на цифри — і стає сумно», — каже Ольга. Їй було необхідно бачити, де бізнес недоотримує прибуток і чому, щоб реагувати вчасно.
Виявити надмірні витрати, повторювані платежі, зони для оптимізації — усе це мало допомогти перерозподілити ресурси й витрачати розумніше.
Не просто фіксувати рух коштів, а: – глибоко зануритись у можливості Finmap; – налаштувати систему під свою специфіку; – тестувати гіпотези й бачити результат у цифрах; – мати експертного радника з фінансових питань.
Новий рівень: навіщо бізнесу свій фінансовий експерт
Ольга почала самостійно користуватись сервісом: завантажила дані, налаштувала інтеграції, вивчила аналітику. Але коли побачила, які інсайти дає Finmap, — з’явились нові питання. Була потреба заглибитись.
Саме в цей момент і виникла ідея залучити фінансового експерта Finmap.
Це не було “формальним апгрейдом” — це був логічний крок, який повністю відповідав темпу розвитку бюро.
З початком співпраці з експертом, почалася і основна точка зростання та дружба з фінансами. Бо сам Finmap — добре. А коли є людина, яка допоможе розібратися та все систематизувати, це допомагає заощаджувати. - Ольга Богданова, засновниця Bogdanova Bureau
Вже зі старту співпраці Ольга мала змогу:
делегувати рутинні задачі (внесення даних, звірки, категоризацію);
зосередитись на стратегічному — аналізі, ідеях, рішеннях;
отримувати відповіді на всі свої “а якщо я зроблю ось так — як це врахувати?”;
обговорювати гіпотези з фахівцем, який бачить фінанси різних бізнесів і приносить нові ідеї та підходи.
Які фінансові рішення працюють у Bogdanova Bureau
Досить швидко фіноблік у Bogdanova Bureau перестав бути просто інструментом контролю — він став частиною стратегічного управління.
Кожне нове рішення — відповідь на запит бізнесу. Кожен результат — чітко виміряний цифрами.
1. Погодинна модель: замість інтуїції — чітка математика
Для справедливої оцінки вартості замовлення та чіткої оплати за виконану роботу, було прийнято рішення спробувати розкласти проєкти на завдання та години.
Такий підхід допомагає швидко реагувати, коли клієнт хоче внести додаткові правки: вже є чітке розуміння, скільки часу це займе і скільки має коштувати.
2. Кожен клієнт — окремий проєкт у Finmap
Для проєктного бізнесу це must-have: у Finmap кожен клієнт заведений як окремий проєкт.
Усі надходження й витрати фіксуються окремо, а аналітика показує повну картину прибутковості, рентабельності та фінрезультату.
Приклад звіту Проєкти в тестовій компанії Finmap
3. Система фондів: фінансова гнучкість і стабільність
Під час переходу на віддалену роботу бюро тимчасово перестало витрачати кошти на офіс. Щоб ці гроші не «розчинилися» у поточних витратах, у компанії вирішили спрямовувати їх у внутрішній фонд.
Так з’явився перший фінансовий резерв — і згодом до нього додалися інші цільові фонди:
Фонд оренди — дозволив без стресу орендувати ідеальний офіс, коли команда повернулась до роботи офлайн.
Фонд факапів — 2% з кожного надходження автоматично відкладаються на випадки помилок або форс-мажорів.
Фонд розвитку — інвестиції в навчання, професійні поїздки й нові можливості.
Фонд маркетингу — для системного старту роботи з просуванням та залученням нових клієнтів.
Завдяки такому рішенню, команда не залежить від обставин — вона сама створює резерви, контролює розподіл коштів і ухвалює рішення з позиції стабільності, а не стресу.
4. Аналітика й експерименти: рішення — не навмання
У Bogdanova Bureau нові ідеї не впроваджуються навмання — кожна тестується як окремий фінансовий експеримент. Це дозволяє оцінити не лише креативну цінність рішення, а і його економічну доцільність.
5. Фіксуємо навіть найдрібніші витрати
Регулярні витрати на сервіси, підписки та програми часто залишаються “невидимими” для бізнесу. Окремо вони здаються незначними, але в річному розрізі формують відчутну суму.
300 грн на місяць за рік перетворюються на 3600 грн. І так відбувається не лише з одним інструментом. У Finmap це круто відстежується, ти розумієш, на що потрібен бюджет. - Ольга Богданова, засновниця Bogdanova Bureau
Finmap дозволяє планувати бюджет точніше й уникати непомітної втрати коштів.
Як фінанси стали джерелом сили, а не стресу
Завдяки Finmap команда Bogdanova Bureau почала керувати грошима стратегічно: рахувати, планувати, прогнозувати.
Системний фінансовий облік. Фінанси в Bogdanova Bureau — це вже не окрема функція, а частина бізнес-мислення. Усі грошові потоки, доходи, витрати, проєкти — структуровані та під контролем.
Для мене Finmap — це не про прогнози, це про аналіз. Коли ти бачиш перед очима результати, коли бачиш, що десь не треба витрачати більше, а десь ми втрачаємо. - Ольга Богданова, засновниця Bogdanova Bureau
Фінмодель і аналітика. Ольга будує фінансові моделі, аналізує прибутковість і приймає рішення не на відчуттях, а на даних.
Фінансові фонди — резерв, розвиток, маркетинг. Завдяки системі фондів у Bogdanova Bureau зʼявилась фінансова впевненість: гроші не просто лежать, а працюють на конкретні цілі.
Чітка економіка кожного проєкту. Собівартість розрахована, ціни обґрунтовані, прибутковість — вимірюється. Більше жодних ситуацій, коли збитки по одному проєкту покриваються доходами з іншого.
Раніше ми часто працювали за рахунок кредиту інших проєктів, затягуючи проєкти в мінус. Грамотний фінансовий облік допомагає все це бачити, заощадити та отримати дохід там, де ми навіть не очікували. - Ольга Богданова, засновниця Bogdanova Bureau
Прибуток і дивіденди — без шкоди для бізнесу. Ольга чітко знає, коли і скільки можна вивести з компанії, не створюючи касових розривів і не підриваючи операційні процес.
Особистий розвиток засновниці. Завдяки підтримці фінансового менеджера й постійному навчанню, Ольга значно виросла у фінансовій компетентності — і тепер ухвалює рішення з експертної позиції.
За цей час я серйозно виросла в плані фінансового управління, тому що фінансист допомогла мені все налаштувати правильно і якось більше систематизувати. - Ольга Богданова, засновниця Bogdanova Bureau
Фінансист на аутсорсі
допоможе налаштувати ефективний облік та приймати виважені управлінські рішення
Фінансова стійкість і вихід на міжнародний ринок із Finmap
Фінансовий облік — це не про таблиці. Це про рішучість та системність. І про впевненість, навіть коли все довкола змінюється.
Системність, що принесла +173% доходу
Після впровадження Finmap та фінансової системи, яка охопила кожен проєкт, кожну витрату й кожен прогноз, компанія Bogdanova Bureau отримала вражаючі результати.
Команда проаналізувала прибутковість різних напрямів, відмовилась від низькомаржинальних проєктів і зробила фокус на тих, що справді приносять дохід.
Це дозволило не лише збільшити обсяг виручки на173%, а й втричі підняти чисту рентабельність.
Тепер ми можемо бачити рентабельність ще до старту проєкту. І приймати рішення на випередження — не з інтуїції, а з розрахунку. - Ольга Богданова, засновниця Bogdanova Bureau
Подушка безпеки, що витримала найбільшу кризу
Початок повномасштабної війни поставив на паузу всю економіку. Але завдяки створеним раніше резервним фондам і гнучкому фінобліку, компанія змогла адаптуватись:
оптимізували витрати;
скоригували команду;
перерозподілили бюджети;
зберегли проєкти в роботі.
Компанія залишилась на плаву не завдяки випадку — а завдяки системі. Фінансова подушка дала час і простір для зважених рішень у найскладніший період.
Впевнений вихід на міжнародний ринок
Криза стала не лише викликом, а й поштовхом. Спираючись на аналітику, прогнози й розуміння своїх сильних сторін, Bogdanova Bureau вийшли на міжнародну арену.
Сьогодні в активі — успішно реалізовані проєкти за межами України, стабільна робота з іноземними клієнтами й поступове зміцнення позицій у новому конкурентному середовищі.
Наш фокус зараз - це менше проєктів, але більших, складніших і рентабельніших. Із фінансовим контролем, що не підводить навіть у кризу. - Ольга Богданова, засновниця Bogdanova Bureau
Про фінанси без прикрас: як мислить підприємець, який керує грошима впевнено. Дивись відео, та дізнайся більше деталей: думки Ольги про облік, її досвід і чому Finmap став невідʼємним інструментом в бізнесі.
А також дивіться відео з Ольгою від 17.02.2022 про перші враження від використання Finmap та досягнення в сфері фінансового обліку:
Зміни починаються з рішень
Ольга пройшла шлях від хаосу до чіткої системи — і зробила це не завдяки великому штату фінансистів, а завдяки правильному інструменту, підтримці експерта й усвідомленню цінності фінансового обліку.
Finmap став не просто сервісом обліку, а фінансовим партнером у зростанні.
Ти також можеш:
систематизувати облік,
побачити реальні точки прибутку й витоку,
перестати ухвалювати рішення на інтуїції.
А головне — не залишатись із цим наодинці.
Хочеш так само навести порядок у фінансах свого бізнесу? Залиш заявку — і наш експерт покаже, як це зробити саме під твої процеси.