Про фінанси зрозумілою мовою

Блог для підприємців, які хочуть контролювати фінанси свого бізнесу. Тут ти знайдеш зрозумілі пояснення про фінансовий облік, реальні кейси, корисні інсайти, актуальні новини та покрокові гайди.

Підпишись на розсилку та отримай гайд “Чи захищений твій бізнес фінансово”

Дякуємо! Вашу заявку прийнято!
Ми звʼяжемось із вами найближчим часом
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Знати б це раніше
Нове

Як вибрати платіжну систему для виходу на міжнародний ринок

Кордони між покупцем і продавцем продовжують стиратися: якщо ми, не виходячи з дому, замовляємо товари з AliExpress, оновлюємо підписку на Netflix та бронюємо житло на Airbnb, чому б не запропонувати свій класний продукт споживачам з усього світу?

Читати
arrow down
FREE

Кордони між покупцем і продавцем продовжують стиратися: якщо ми, не виходячи з дому, замовляємо товари з AliExpress, оновлюємо підписку на Netflix та бронюємо житло на Airbnb, чому б не запропонувати свій класний продукт споживачам з усього світу? Тим більше, темпи зростання e-commerce із початку пандемії COVID-19 вражають: у 2020 році обороти галузі досягли $4,2 трлн (зростання на 25,7% порівняно з 2019-м), а до 2025 року зростуть до $7,4 трлн.

За останні два роки світ остаточно звик купувати онлайн. У Європі, наприклад, 73% споживачів оберуть покупку на сайті замість походу в магазин. Активне зростання покупок-продажів онлайн дуже вплинуло на фінтех-галузь: акцент змістився на розвиток продуктів, що збільшують швидкість та надійність проходження міжнародних (крос-бордерних) платежів. Адже саме прийом платежів є одним із ключових параметрів, які визначають успішність виходу бізнесу на глобальний ринок.

Через різні особливості локальних банків і платіжних звичок клієнтів отримати оплату за товар, продукт або послугу часом не так і просто. Є ще й перешкода у вигляді українських банків: якщо бізнес невеликий, внутрішня система безпеки банку може обмежити прийом платежів з-за кордону, якщо великий — встановити ліміт на отримання коштів. І, нарешті, покупець з іншої країни може не розібратися, як провести оплату за покупку, або не схоче сплачувати у гривні, стикаючись із подвійною конвертацією.

Щоб не стикатися з усіма цими перешкодами на практиці, налаштування та підтримку платіжної інфраструктури бізнесу краще довірити надійному еквайринг-партнеру.

Міжнародний платіжний сервіс Fondy дає можливість приймати онлайн-оплати більш ніж із 200 країн світу в будь-якій валюті локальними методами ваших клієнтів: на сайті, у мобільному додатку, у соціальних мережах.

Сьогодні Fondy обробляє платежі для більш ніж 18000 клієнтів-бізнесів по всьому світу.

Кейс користувача Fondy: зростання конверсії платежів до 93%

Великий український квитковий оператор багато років продавав квитки на концерти та інші події лише всередині країни. Та дедалі частіше квитки на концерти у Києві хотіли придбати іноземці: поляки, німці, голландці. Але не могли цього зробити, тому що на сайті не був налаштований прийом платежів з-за кордону.

Квитковий оператор попросив платіжного партнера підключити цю можливість. Провайдер підключив послугу, але до оператора доходило лише 35% оплат. Інші поверталися назад — банк-партнер платіжної системи відхиляв зовнішню валюту.

Тоді квитковий оператор звернувся до Fondy. Конверсія платежів зросла до 93%.

Справа в тому, що українські банки побоюються шахрайства, валютного контролю та фінансового моніторингу. Тому часто розглядають платежі з-за кордону як ризикові. Але у Fondy процес налаштований так, що, якщо один банк відхилив платіж, то система автоматично проведе його через інший. Ще й обере той, у якому клієнт сплачуватиме мінімальну комісію.

  • Середня швидкість перевірки платежу з будь-якої точки Землі та вибору його маршруту — не більш ніж 160 мілісекунд.
  • Для повної обробки платежа від клієнта потрібно не більш ніж 0,7 секунди.

Конверсія (кількість успішних платежів) Fondy — 98,1%

Кейс користувача Fondy: налаштували прийом оплат із 70+ країн

Сайт із працевлаштування запустив новий продукт — особистий кабінет роботодавця: клієнти публікують необмежену кількість вакансій і платять лише за цільові перегляди. Компанія веде бізнес більш ніж у 70 країнах, і для комфорту клієнта їм принципово важливо, щоб той міг платити в місцевій валюті. Тож підключили Fondy.

Це справді важливий нюанс: людям у всьому світі звичніше платити у «своїх» грошах. Тому Fondy приймає оплату в локальній валюті (хоч у фунтах стерлінгів, хоч у тенге, та хоч у ефіопських бирах!), потім конвертує отриману суму в євро (якщо бізнес зареєстрований у Європі) або в гривню за курсом банку платника і лише потім зараховує на ваш рахунок. Для клієнта жодної подвійної конвертації!

Важливо розуміти платіжні звички покупців у різних країнах…

В Україні покупки найчастіше оплачуються за допомогою Visa, Mastercard, Apple Pay та Google Pay. А, наприклад, у Євросоюзі є понад два десятки місцевих платіжних методів: 91% бельгійців використовують локальний платіжний метод Bancontact, 52% скандинавів платять за допомогою OP Ryhmä та Nordea, а поляки у 20% випадків користуються локальним BLIK. Обов’язково враховуйте ці особливості при виході на нові ринки, тим паче, Fondy дає доступ до ~300 різних платіжних методів.

Магія платіжного провайдера розпочинається на сторінці оплати. У Fondy така сторінка автоматично підлаштовується під рідну мову користувача. Це допоможе вам персоналізувати контакти з іноземними покупцями.

Візуальна мова не менш важлива для комфортного процесу оплати. Платіжна сторінка Fondy легко змінюється у дизайні, а для її встановлення навіть не потрібно звертатися до технічних спеціалістів. Додайте лого та фірмові кольори компанії, щоб вигляд сторінки органічно вписався у стиль вашого сайту та бренду.

Кейс користувача Fondy: налагодили прийом платежів на великі суми

Компанія-продавець освітніх курсів тестувала кілька платіжних систем, але з кожною були проблеми. Одна платформа не пропускала платежі з-за кордону, інша блокувала великі платежі (наприклад, $10 тис.). Із Fondy вдалося налагодити процес.

Anti-fraud система Fondy

Fondy теж має ліміти на отримання міжнародних платежів. Так працює антифрод-система, мета якої – не пропускати шахрайські операції. Але ці ліміти індивідуальні і можуть змінюватися пропорційно до зростання бізнесу.

Шахрайство – серйозна проблема для продавців, які працюють на глобальному ринку. Тому найважливіше із завдань для Fondy як фінтех-партнера – захист ваших грошей і даних ваших клієнтів.

Наприклад, якщо відправник неодноразово вводить CVV-код неправильно, це схоже на спробу шахраїв підібрати пароль. Система одразу попередить про підозрілі платежі.

Fondy Protect перевіряє кожен платіж клієнта за десятками критеріїв, а часу це займає менше секунди. Система вміє визначати потенційно ризикові платежі. Якщо платіж відхилено або він застряг, причину можна побачити в особистому кабінеті: продавець може допомогти клієнту завершити оплату і підказати, що пішло не так. Якщо самотужки розібратися не вдається, на допомогу приходить служба підтримки — жодне питання щодо міжнародних платежів (як і будь-яке інше) не залишиться поза увагою.

І на завершення…

Друг пізнається у біді, а платіжна платформа – у виході на міжнародний ринок.

Для всіх клієнтів Finmap діє спеціальний тариф Fondy – 2,3% від кожного платежу. Тариф доступний для підключення за посиланням: https://fondy.ua/

Якщо ви чекали на знак, щоб почати підкорювати нові ринки — ось він. Усім глобальних продажів

Знати б це раніше
Нове

Непомітний витік грошей: як Finmap розв’язує проблеми бізнесу?

«Працюю-працюю 24/7 у своєму бізнесі. А де гроші?» — на це питання дасть відповідь облік фінансів.

Читати
arrow down
FREE

«Працюю-працюю 24/7 у своєму бізнесі. А де гроші?» — на це питання дасть відповідь облік фінансів. Дуже часто підприємці настільки захоплюються продуктом, маркетингом, продажами, що зовсім забувають рахувати гроші. В результаті витрачають зайве, втрачають оплати, потрапляють у касові розриви та не помічають, що деякі напрямки бізнесу можуть бути зовсім неприбутковими.

✅ Чому це відбувається?
✅ Які можливості для фінобліку дає підприємцям Finmap?
✅ Як досвід Finmap можуть використовувати інші стартапи, аби закріпитись на ринку?

Про це Олександр Соловей, співзасновник та CEO Finmap, розповів проєкту Ucluster. Прочитати матеріал повністю ви можете за посиланням:
https://ucluster.org/blog/2022/01/finmap-rozvjazue-problemy-biznesu/

Щоб впровадити системний фіноблік та будь-якої миті бачити повну картину свого бізнесу, підключайте Finmap за посиланням:

Спробувати Finmap безкоштовно

Бізнес-кейси
Будівництво
Нове

Як вирости на 150% за рік у пандемію, налаштувавши фіноблік: кейс будівельної компанії

Микола Мостовий – 16 років підприємницького досвіду, 3 роки веде бізнес у Польщі Займається будівництвом, роздрібною торгівлею, наданням послуг. Сертифікований фінансист. Любить допомагати іншим підприємцям ставати ефективнішим і лад у грошах.

Читати
arrow down
FREE

Микола Мостовий – 16 років підприємницького досвіду, 3 роки веде бізнес у Польщі
Займається будівництвом, роздрібною торгівлею, наданням послуг.
Сертифікований фінансист.
Любить допомагати іншим підприємцям ставати ефективнішим і лад у грошах.

Intelligent System, м. Варшава – консалтингова компанія Миколи, яка допомагає підприємцям зі стратегічним плануванням, створенням фінмоделей, ціноутворенням, маркетингом та всім, що необхідно бізнесу для зростання. Також допомагають компаніям із України виходити на польський ринок.

Сайт: https://intelligentsystem.com.pl

Вирости в період пандемії та локдауну? Перестати втрачати тисячі євро? Заощаджувати щомісяця близько 2000 €?

Це все стало можливим для бізнесу одного з наших користувачів Миколи Мостового. Як? Він впровадив системний облік грошей із Finmap. А далі сталася магія.

Жарт 🙂 Жодної магії. Тільки регулярне ведення фінобліку та увага до аналітики, щоб щодня розуміти ситуацію у бізнесі. Як саме Микола використовує Finmap і які результати це дає – розповідаємо у кейсі.

Дано

До створення консалтингової компанії Микола займався будівельним бізнесом. Проєкт зростав, було 10 бригад плюс менеджери, які вели об’єкти.

Кожен із них отримував різні суми, щоб робити закупівлі матеріалів та розхідників. Це все необхідно було якось зводити в одному місці, щоб розуміти, що взагалі відбувається у компанії:

  • скільки грошей взяли від замовника;
  • скільки пішло на закупівлю, на зарплати;
  • окупається чи не окупається кожен проєкт: чи взагалі все порахували і врахували.

Плюс хотілося бачити, як відбувається рух коштів щодня, контролювати прибутковість бізнесу чи бачити збитки оперативно.

Тобто у бізнесі Миколи виникла потреба вести системний управлінський облік. І він почав шукати рішення.

Задача

Чи можна довірити такий облік бухгалтеру? У Польщі аутсорсингові бухгалтерські компанії ведуть лише бухгалтерію та податкову звітність. Але головний мінус — вони подають дані за минулий місяць лише наступного місяця. Тобто, щоб розуміти, яка ситуація у бізнесі, потрібно по 2-3 тижні чекати на звіт.

«Нам потрібен був інструмент саме управлінського обліку. Який би показував, де ми заробляємо, де просідаємо, де у нас все гаразд, а де погано. На яких об’єктах та на яких типах клієнтів ми заробляємо, а на яких ідемо у мінус», — каже Микола.

Був ще один варіант – найняти фінансового директора. Проте у Варшаві зарплата такого фахівця – від 8000 злотих (близько 2000 €) на місяць.

Вирішили спробувати знайти сервіс, який міг реалізувати управлінський облік з меншими витратами. І Микола поставив перед собою такі завдання:

  • Знайти просте рішення.

Щоб розібратися могла не лише людина з освітою бухгалтера чи економіста. Але й менеджер проєктів, бригадир чи водій, який займається закупівлями.

  • Вести весь управлінський облік в одному місці.

Раніше Микола знаходив деякі польські послуги обліку. Однак вони могли закрити лише якесь одне завдання. Наприклад, складання кошторису, ведення звітності про прихід-витрату коштів або про прибуток і збитки (звіт P&L). А в Excel на облік витрачалося дуже багато часу. І можливостей, щоб вирішити всі завдання, не вистачало.

  • Обов’язково, щоб у сервісі був платіжний календар.

Микола хотів планувати фінанси на місяць уперед і надалі. А також передбачати касові розриви та мати можливість уникнути їх.

  • Підібрати мультимовне рішення. У команді є хлопці з України, Молдови, Грузії, Білорусі та Польщі. Тобто польські сервіси не підходили ще й тому, що не всі працівники знають польську. Тому потрібен був такий сервіс, в якому можна вибрати мову.

Рішення від Finmap

У пошуках відповідного варіанту, Микола натрапив на сайт Finmap і зареєструвався, щоб спробувати.

Перший крок

Для початку він, як сертифікований фінансист, звернувся до своєї фінмоделі. Упорядкував структуру доходів та витрат. Систематизував інформацію, де, у кого та які гроші бізнесу перебувають. Наприклад, на яких рахунках, кредитках чи готівкою у когось зі співробітників. І переніс всю інформацію до Finmap.

Дав доступи project-менеджерам, бригадирам та водієві, який здійснює закупівлі. До речі, у Finmap є можливість обмежувати доступ і вибирати, яку інформацію співробітник може додавати, яку переглядати, а яка буде закрита навіть для перегляду.

Після чого всі операції почали додавати за допомогою 3 простих кнопок: Дохід, Витрата та Переказ. Системний облік розпочався.

Перестали втрачати гроші

Раніше у будівельному бізнесі Миколи нерідко траплялося, що працівники втрачали чеки після закупівлі матеріалів чи розхідників. У результаті, клієнти не відшкодовували ці витрати та їх несла компанія. Таким чином губилися тисячі євро.

«У вересні була ситуація, коли співробітник втратив фактуру на 4500 злотих (близько 1000 €) просто забув. Коли ми подавали документи бухгалтерам для взаєморозрахунків, виявилось, що фактури немає. Відповідно ми б ці 4500 не порахували клієнтам і втратили б гроші. Добре, що він провів це все у Finmap».

Коли у звіті відображається, що така витрата була, можна просто звернутися до магазину та відновити чек, щоб надати його клієнту. Микола зазначає, що вже тільки на таких ситуаціях вони втратили б суму більшу, ніж вартість підписки на Finmap.

Важливі звіти

Оскільки одним із завдань Миколи був щоденний контроль руху грошових коштів, він регулярно аналізує звіт «Гроші/Cash flow»*.

* Звіт «Гроші» у Finmap показує рух коштів і дозволяє бачити, які суми надходять, а які витрачаються компанією.

Також дуже корисним виявився платіжний календар*. Завдяки йому ризик касового розриву тепер видно заздалегідь і є час, щоб виправити ситуацію. Та й загалом дуже зручно планувати усі оплати наперед. Це допомагає складати бюджет на наступний місяць і надалі, щоб прогнозувати майбутнє бізнесу.

* У Платіжному календарі Finmap можна бачити залишки та рух грошей на будь-яку дату. У тому числі й платежі заплановані на майбутнє. Якщо ви додаєте майбутні витрати чи надходження, Платіжний календар покаже, чи вистачить грошей, чи є ризик касового розриву.

Форс-мажор

Не обійшлось і без форс-мажорних ситуацій. Хтось із тих, хто має статус власника*, випадково вилучив профіль компанії у Finmap. Здавалося, величезний обсяг даних втрачено. Микола швидко зв’язався зі службою турботи та нашим менеджерам вдалося витягти архів з інформацією із хмари. Там збереглося все, крім операцій за останні 2-3 дні до видалення. Їх провели заново та облік було відновлено.

* Ніхто з команди Finmap не має доступу до даних наших користувачів. Тому виключено ризик, що хтось із менеджерів зможе видалити компанію чи якісь дані.

Що в результаті

✅ Налаштували системний фінансовий облік у декількох компаніях.

✅ Тепер легко обліковувати обіг грошових коштів. Завдяки простоті Finmap, Микола спокійно делегував це завдання менеджерам проєктів та водієві, який займається закупками та доставкою товарів. Співробітники самостійно вносять усі операції і цим економлять масу часу власнику та керівникам.

✅ Платіжний календар допомагає уникати касових розривів. Сервіс попереджає про можливість нестачі грошей і Микола може заздалегідь спланувати, як залучити додаткові кошти.

«Платіжний календар допомагав нам запланувати доходи та витрати, щоб розуміти, чи немає у нас касового розриву, чи де він може утворитися. Ми мали час, щоб зреагувати та уникнути такої ситуації».

✅ До того ж, завдяки платіжному календарю, власник завжди знає, кому, коли і скільки має його бізнес, а хто і скільки має сплатити їм. Це допомагає планувати бюджет на місяць уперед і надалі.

✅ Бізнес Миколи тепер не втрачає грошей. Навіть якщо після закупівлі матеріалів для об’єкта клієнта загубиться чек, суму витрати вже внесено до Finmap. Отже, про неї не забудуть і легко підтвердять замовнику, просто відновивши чек.

До того ж, такий системний облік подобається клієнтам. Вони бачать, які суми витрачені на їхній проєкт і куди конкретно пішли гроші. Це додає довіри до компанії.

✅ Бізнес заощаджує гроші на послугах фінансового директора:

«На тому рівні, де ми працюємо, нам давно слід би найняти людину, яка вестиме фінанси. Але із сервісом у цьому ще немає потреби», — каже Микола.

✅ Одна з компаній Миколи, в якій для фінобліку запроваджено Finmap, зросла на 400% за рік. А минулого року, навіть попри пандемію, було зростання ~150%.

«Зокрема це і заслуга Finmap, тому що навіть у складний час ми розуміли, які гроші маємо, на що можемо розраховувати, що можемо купити і так далі».

P.S.
– Чому ви вирішили впровадити Finmap у свій бізнес?
– Тому що він класний

Чому Микола вважає нас класними та кому рекомендує Finmap, дивіться у цьому відео.

Щоб впровадити системний фіноблік та будь-якої миті бачити повну картину свого бізнесу, підключайте Finmap за посиланням:

Спробувати Finmap безкоштовно

14 днів безкоштовно. Наша служба турботи допоможе знайти глибоке рішення та використати максимум можливостей сервіса саме для вашої компанії.

А дізнатися більше про послуги консалтингової компанії Intelligent System можна за посиланням: https://intelligentsystem.com.pl

Новини
Нове

Finmap залучив $1,2 млн від європейських інвесторів

Сервіс обліку грошей для бізнесу Finmap закрив новий раунд інвестицій. Сума угоди складає $1,2 млн.

Читати
arrow down
FREE

Сервіс обліку грошей для бізнесу Finmap закрив новий раунд інвестицій. Сума угоди складає $1,2 млн. У раунді взяли участь інвестиційні фонди Presto Ventures (Чехія), Sturgeon Capital (Великобританія), SID Venture Partners (Україна), стартап-інкубатор Startup Wise Guys (Естонія), а також інвестиційна компанія BRISE Capital (Україна) та CEO TBI Bank Петро Барон (Великобританія).

Інвестиції підуть на розширення команди розробників, маркетинг та експансію сервісу в країнах Центральної та Південної Європи. Продукт Finmap буде доопрацьовано та адаптовано з урахуванням потреб користувачів цих ринків. Плануються також інтеграції з новими банками, CRM-системами та додавання опції інвойсингу – функціоналу для виставлення рахунків.

Finmap – простий та зручний сервіс для ведення обліку грошей для сучасного бізнесу з доступним функціоналом та user-friendly інтерфейсом. Він синхронізується з рахунками користувачів через API, дозволяє налаштувати графік платежів, делегувати процес внесення даних та аналізувати фінансові операції. Архітектура сервісу забезпечує анонімність та безпеку зберігання даних, оскільки не вимагає надавати офіційні дані про компанію (наприклад, ЄДРПОУ). Дані зберігаються на хмарних серверах з використанням банківського стандарту шифрування даних, а канал передачі від браузера до сервера шифрується за SSL протоколом. Підписка для малого та середнього бізнесу коштує від 385 грн ($14) на місяць.

“Облік грошей – це важлива частина бізнесу, з якою стикаються підприємці з усього світу. З його допомогою можна побачити реальний стан компанії та прийняти подальші рішення для розвитку. При цьому технологічні підходи в обліку грошей допомагають ефективно контролювати внутрішні процеси та розвивати компанію. Наразі з нами працюють компанії з 12 країн світу. Ми плануємо й надалі розширювати географію та посилити свою присутність у Польщі, Чехії, Іспанії та Туреччині.”, — кажуть засновники Finmap Олександр Соловей та Іван Каунов.

У Presto Ventures вважають, що індустрії програмних забезпечень для управління грошовими потоками не вистачає інноваційних рішень для розв’язання проблем, з якими стикаються клієнти.

«Дивлячись на це, ми були зачаровані засновниками Finmap та їхньою здатністю адаптуватися й реалізовувати задумане. Ми вважаємо, що це головна риса для успішної компанії в цій галузі. Це було основною причиною, чому ми вирішили очолити поточний інвестиційний раунд, в якому присутнє бачення розширення присутності сервісу спочатку в Європі, а потім у всьому світі», — говорить Роман Новачек, партнер фонду.
«У 2021 році Finmap показав стрімкий ріст у бізнес-показниках, повністю перезапустив продукт та розширив команду. Такі результати викликали інтерес зі сторони інвесторів — на цьому раунді компанія додатково підсилилась профільними VC із Чехії та Великобританії. Попереду у Finmap нові ринки, багато викликів, пов’язаних із ростом, більше відповідальності перед клієнтами, працівниками, інвесторами та від того ще більш захоплююча пригода. Ми в BRISE раді підтримати команду та бути поряд у цій подорожі»,поділився Олександр Яценко, керуючий партнер BRISE Capital.
«Sturgeon Capital радий долучитись до раунду фінансування Finmap. Продукт елегантний у своїй простоті, потужний у своїй функціональності, та вирішує актуальну проблему бізнесу. Ми вважаємо, що із сильною командою та досвідченими інвесторами Finmap може зміцнити свої позиції на теперішніх ринках, а також вийти на нові для стимулювання зростання. І ми з нетерпінням чекаємо на можливість стати частиною цього», – коментує Робін Батлер, Partner в Sturgeon Capital.

Startup Wise Guys вперше інвестували у проєкт на початку 2021 року, коли команда Finmap приєдналася до їхньої програми акселерації, і продовжила підтримку відразу після випуску.

«Хоча спочатку команда зосередилася на масштабуванні в Україні з дуже перспективними результатами, під час нашої акселераційної програми вони інвестували свій час в те, щоб перезапустити продукт, взявши до уваги безліч ідей перших користувачів під час підготовки до міжнародного запуску. Цей запуск у кількох країнах Східної Європи виглядає дуже перспективним. І те, як Іван та Олександр координували свої команди при масштабуванні (і при цьому робили все це повністю віддалено), вражає та переконливо свідчить про їхній управлінський потенціал.»розповів Крістобал Алонсо, Global CEO стартап-акселератора
Дмитро Вартанян, Managing General Partner в SID Venture Partners вважає, що: «Проєкт має гарне поєднання фаундерів з експертизою в ІТ рішеннях та бізнес аспектах. Сильна команда створила якісний продукт, який надає ефективні рішення розповсюджених проблем в найбільшому SMB-сегменті ринку. Фінансовий облік для малих та середніх підприємців стає простішим, що відкриває їм нові можливості розвитку, а освітній компонент сервісу дозволяє впливати на загальний рівень фінансової грамотності. Finmap став однією з перших портфельних інвестицій SID Fund I, адже не тільки відповідає нашому інвестиційному фокусу, але і має прогнозований потенціал масштабування, зокрема, поза межами України».
“Новий інвестиційний раунд вказує на те, що команда Finmap знаходиться на вірному шляху. Цей продукт має величезний потенціал, аби стати глобальним сервісом, у тому числі завдяки мережі нашої компанії по всьому світу. Саме тому ми підтримуємо цей проєкт та багато інших, і не тільки в Україні. Це цілком відповідає нашій меті — допомагати малому та середньому бізнесу та підприємцям”, — каже Валерій Красовський, CEO та співзасновник Sigma Software Group.

У Finmap доступні інтеграції з 2000+ європейськими банками та сервісами PayPal, Wise, Revolut, ApiXDrive, Fondy, а також імпорт даних 1С, Western Bid. Для українських користувачів доступні інтеграції з ПриватБанком, monobank, ПУМБ, імпорт виписок Альфа-Банку та Райффайзен Банк Аваль. Є також можливість додавати рахунки більш як в 30 криптовалютах (BTC, ETH, LTC, ADA, BNB і т.д.).

Крім наявних десктоп-версії та telegram-бота, у 2022 році планується запуск мобільного додатка Finmap для iOS та Android.

Про сервіс:
Finmap заснували у 2019 році серійні підприємці Олександр Соловей та Іван Каунов. На початку 2021 року до команди приєднався Дмитро Дубілет, який також є співзасновником monobank. Того ж року компанія залучила раунд інвестицій від європейських та ангельських інвесторів.

За останній рік команда Finmap, яка працює повністю віддалено, виросла у вісім разів (з 7 до 58 спеціалістів).

Спробувати Finmap безкоштовно

14 днів безкоштовно. Наша служба турботи допоможе знайти глибоке рішення та використати максимум можливостей сервіса саме для вашої компанії.

Бізнес-кейси
Освіта
Нове

Як вести фіноблік у невеликому бізнесі: кейс агентства Present Perfect Agency

Present Perfect Agency — агенція мовних послуг Допомагають бізнесам із перекладами, супроводом, веденням бізнес-документації та всім, що пов’язано з мовами.

Читати
arrow down
FREE

Present Perfect Agency — агенція мовних послуг
Допомагають бізнесам із перекладами, супроводом, веденням бізнес-документації та всім, що пов’язано з мовами.

Сайт: https://presentperfect.agency/
Facebook: https://www.facebook.com/present.perfect.translations

Олена Мироник — засновник та керівник Present Perfect Agency
Використовувала Finmap під час роботи в ІТ рекрутинговому агентстві.
У своєму бізнесі веде облік фінансів Finmap з першого дня.
Любить стежити за рухом грошей, особливо коли вони надходять.

Як ви гадаєте, коли бізнесу потрібно впроваджувати фіноблік?

  1. Після касового розриву, щоб не повторювати цей досвід
  2. Коли впаде прибуток, щоб знайти причину
  3. Коли бізнес стане досить велики

Насправді тут немає правильного варіанту. Системний облік грошей потрібен бізнесу з першого дня. З цим погоджується Олена, засновниця агентства мовних послуг Present Perfect Agency. “З першої ж транзакції почала вести всі записи у Finmap”, – каже вона.

Чому навіть у невеликому бізнесі Олена вирішила вести системний облік одразу і як їй допомагає Finmap, розповідаємо у цьому кейсі.

Дано

До кінця 2020 року Олена працювала в ІТ рекрутинговому агентстві. Після – заснувала Present Perfect Agency. І тоді та зараз облік грошей бізнесу вона довірила Finmap. Чому?

Вирішальним фактором спробувати Finmap стала простота.

Олена дізналася про обслуговування від Олександра Солов’я (співзасновник Finmap), з яким давно знайома. Побачила у соцмережах інформацію, що він розвиває рішення для фінансового обліку. Тому, коли в ІТ рекрутинговому агентстві постало завдання вести облік, Олена відразу вирішила спробувати продукт.

До цього вона аналізувала послуги, щоб автоматизувати процеси. Проте знайшла лише закордонні рішення, які більше підходили великому бізнесу, були надто складними та дорогими для невеликої компанії. Finmap був простим, зрозумілим і доступним.

Згодом, вирішивши відкрити свою справу, Олена також одразу вирішила вести облік у Finmap.

Задача

Олена не мала труднощів із веденням фінобліку. Але були 3 ключові завдання:

  • Облік не мав займати багато часу. Щодня і так дуже багато операційних завдань, особливо в проекті, який нещодавно стартував. Витрачати години на ведення таблиць вручну було ніколи.
  • Хотілося бачити зрозумілі дані:
«Певний час я намагалася вести все у Google-таблицях. Але це займає багато часу. Просто банальне запровадження руками всіх назв, всіх даних. Ти намагаєшся прискоритись, скорочуєш. Потім не пам’ятаєш де що написав. Плюс із телефону в Excel і навіть у Google-таблицях все їде, незручно вводити дані».
  • Вести облік в одному місці. На роботі ІТ рекрутинговому агентстві Олена зіштовхувалася із ситуаціями, коли потрібно було дати комусь доступ до таблиці. Але при цьому не хотілося відкривати усі дані. У результаті доводилося створювати копії таблиць. Звичайно, потім вони плуталися, сенс і логіка їхнього ведення забулися. Простіше було все спалити і почати наново, ніж зрозуміти, що там до чого.

Рішення від Finmap

«Рада, що не треба використовувати якесь рішення для великих бізнесів і намагатися прикрутити його на ті невеликі проекти, з якими мені доводилося працювати».

Проаналізувавши фінансовий облік на попередніх місцях роботи, Олена зауважила, що багато важливих показників не враховуються. У Finmap вона стала вводити абсолютно всі дані, зокрема витрати на хостинг та пошту. Розподілила витрати та доходи за категоріями*. Таким чином, з’явилася система, платежі перестали губитися.

* Категоріями Finmap можна позначити типи доходів і витрат. Це допомагає відстежувати надходження та витрати у кожному конкретному типі. Наприклад, скільки компанія витрачає на рекламу у Facebook, скільки заробляє на одному конкретному проекті.

Розпочавши свою справу, Олена також одразу налаштувала облік за категоріями. У Present Perfect Agency є невелика кількість постійних витрат (наприклад, soft для перекладачів), а також змінні витрати на оплату перекладачам залежно від проектів.

Усі витрати можна планувати заздалегідь та відстежувати у Платіжному календарі*, щоб уникнути касового розриву.

* Платіжний календар у Finmap відображає всі заплановані надходження та витрати за датами. Наприклад, ви вказуєте, що 17 числа щомісяця платите за оренду офісу $500. У платіжному календарі кожен місяць 17 числа буде зазначено, що вам доведеться витратити $500.

Олені також дуже допомагає панель із рахунками. Клієнти Present Perfect Agency оплачують послуги на рахунки в Україні, в закордонний банках, на особисті картки, готівкою та навіть можуть робити це у криптовалюті.

Вся актуальна інформація про кількість грошей на рахунках відображається у Finmap. Олені не доводиться заходити окремо в особистий кабінет кожного банку та гаманця. Вона будь-якої миті бачить, скільки грошей і де саме є в компанії прямо зараз.

Також Олені важливо вести облік руху грошових коштів, щоб розуміти, що звідки прийшло та куди пішло. Адже компанія має рахунки в різних валютах, не тільки в Україні, а й за кордоном. У цьому допомагає звіт «Гроші/Cash Flow»*.

* Звіт «Гроші» у Finmap показує рух коштів. Дозволяє бачити, які суми надходять до компанії та які витрачаються.

Ще один ключовий звіт у Present Perfect Agency — P&L*, звіт про прибуток і збитки. З його допомогою Олена може контролювати, чи є прибуток у агенції за певний період. Якщо є, то якась. Якщо ні, які збитки і чому так сталося.

* Звіт P&L — звіт про прибуток та збитки. Показує прибуток та збитки компанії за певний період, наприклад, за місяць. Для цього від усіх доходів за цей період віднімаються всі витрати за цей же період.

При цьому для Олени важливо, що всі дані вона може внести буквально за кілька хвилин не лише з комп’ютера, але через Телеграм-бот. Тому інформація не втрачається і завжди є максимально актуальною.

Також нещодавно в Олени з’явилася помічниця. Тобто тепер можна делегувати ведення обліку. При цьому Finmap легко налаштувати будь-які обмеження і вибрати, яку інформацію співробітник зможе додавати, яку переглядати, а що взагалі буде закрито навіть для перегляду. Тому створювати копії та наводити хаос в обліку заради конфіденційності не доведеться.

Що в результаті

«Це той головний біль, який ти собі знімаєш і тобі не потрібно про це думати разом з іншими питаннями в операційній системі, які виникають щодня».

✅В ІТ рекрутинговому агентстві Олена за допомогою Finmap налаштувала системний облік грошей. Раніше фіксували лише прихід грошей від клієнта та витрати на бонуси рекрутерам. При цьому багато постійних витрат, як оплата хостингу, корпоративної пошти та інші, не враховувалися. З використанням Finmap виникла система.

✅ Стало зручно робити звіти. Finmap сам формує їх на основі внесених даних у вигляді наочних графіків та діаграм. Звіт можна вивантажити у PDF або Excel.

«На минулій роботі (в ІТ рекрутинговому агентстві) у нас була традиція, коли керівники теж звітували перед співробітниками. І, звичайно, зручно, коли можна просто PDF вивантажити та все», — поділилася Олена.

✅ В агентстві також настроєно системний облік фінансів. Олена будь-якої миті бачить, скільки грошей на кожному рахунку, які оплати від клієнтів надійшли, а які ще очікуються, скільки витрачено, які платежі заплановані.

✅ На облік потрібно мінімум часу. Це особливо важливо у невеликому бізнесі, коли власник має багато завдань щодня і немає великої команди, якою можна делегувати.

«Все перед очима, натискаєш 2-3 кнопки та можна внести/отримати всю інформацію».

✅ Щоб внести дані, достатньо скористатися телеграм-ботом. Тому нічого не втрачається, адже додати надходження чи витрату можна навіть коли стоїш у пробці або п’єш каву.

✅ І головне, що зазначає Олена, завдяки Finmap є «Розуміння, куди ми йдемо, як розвиваємося, чи масштабуємось і на що варто звертати увагу».

P.S. Чому Олена «занурилась» у Finmap без сумнівів, як Телеграм-бот став одним із найкращих друзів і чому вона рекомендує Finmap усім, від логістичних компаній до бюро перекладів, дивіться у цьому відео.

Щоб впровадити системний фіноблік та будь-якої миті бачити повну картину свого бізнесу, підключайте Finmap за посиланням:

Спробувати Finmap безкоштовно

14 днів безкоштовно. Наша служба турботи допоможе знайти глибоке рішення та використати максимум можливостей сервіса саме для вашої компанії.

А дізнатися більше про послуги агентства Present Perfect Agency можна за посиланням: https://presentperfect.agency/

Знати б це раніше
Нове

Як українському бізнесу підготуватися до фіскалізації без втрат грошей та часу

З 1 січня 2022 року всі-підприємці-знають-що-відбудеться. Переказувати новини не будемо. Найкраще обговоримо, як бізнесу підготуватися до запровадження РРО. Кому це потрібно? Що вибрати: РРО чи програмний РРО? Що необхідно для підключення пРРО? У цій статті ми зібрали відповіді на запитання підприємців. Давайте одразу до справи.

Читати
arrow down
FREE

З 1 січня 2022 року всі-підприємці-знають-що-відбудеться. Переказувати новини не будемо. Найкраще обговоримо, як бізнесу підготуватися до запровадження РРО. Кому це потрібно? Що вибрати: РРО чи програмний РРО? Що необхідно для підключення пРРО?

У цій статті ми зібрали відповіді на запитання підприємців. Давайте одразу до справи.

Що таке фіскалізація чи запровадження РРО

Фіскалізація – використання бізнесом реєстратора розрахункових операцій, який передає дані про грошові надходження до податкової. Простими словами, це коли бізнес використовує касовий апарат і видає фіскальні чеки про покупку своїм клієнтам.

РРО — це реєстратори розрахункових операцій, ті самі касові апарати.

пРРО – реєстратори у формі програми. Тобто фізичного касового апарату у вас немає, а його функції виконує програма.

Із термінами розібралися. Отже, з 1 січня 2022 року всім підприємцям, крім ФОП на 1 групі, потрібно використовувати РРО або пРРО. Але давайте ще раз перевіримо, а саме вам точно потрібно?

Що перевірити перед запровадженням РРО

Не варто вгадувати та питати в чатах. Краще пройдемося положеннями закону про РРО. Дайте відповідь собі:

1. Чи підпадаєте ви під дію закону

А саме, чи працюєте ви у таких сферах:

  • торгівля;
  • послуги;
  • громадське харчування.


Якщо так, з 1 січня 2022 року вам потрібно буде використовувати РРО або ПРРО. Якщо ні — вітаємо, можете закрити цю статтю та зі спокійною совістю подивитися серіал зайнятися стратегією бізнесу на 2022 рік.

2. Чи є у вас розрахункові операції

Тобто, чи приймаєте ви від своїх клієнтів готівку, платіжні картки, платіжні чеки чи жетони? Якщо так, РРО потрібен. Коли всі розрахунки відбуваються лише безготівково, РРО не потрібен. Наприклад, ваша компанія «Радість цементу» продає цеглини виключно будівельним магазинам і вони оплачують замовлення лише на рахунок у банку. Однак якщо директор якогось вашого контрагента захоче купити цеглу для свого будинку і розплатитися карткою, вам доведеться використовувати РРО.

3. Чи є у вас місце проведення розрахунків

Покупці приходять у магазин, купують товар та віддають вам гроші? Це місце проведення розрахунків необхідно використовувати РРО. Ви відправляєте замовлення з кур’єром та клієнт оплачує при отриманні? РРО також потрібний. Чи надаєте послугу в салоні краси? І знову, використовуйте РРО.

А якщо у вас навчальний курс, який учні оплачують онлайн та доступ отримують також онлайн? Податкова пояснює, що у такому разі місця проведення розрахунків немає. Значить, і РРО вам не потрібне.

4. Чи не підпадаєте ви під пільги, передбачені законом

Повний перелік є у статтях 9-10 закону про РРО. Але звернемо увагу на пункт 14 статті 9. Якщо ви надаєте послуги (тільки послуги, до товарів не належить) та клієнти оплачують їх за допомогою дистанційних банківських систем (наприклад, LiqPay, Portmone, EasyPay, Fondy) або сервісів переказу грошей, можна працювати без РРО. Наприклад, ваша компанія “Мегабіт ніколи не спить” продає послуги інтернет-провайдера та абоненти оплачують їх прямо на сайті.

Отже, ви перевірили ці 4 пункти та бачите, що РРО вам необхідний. Як виконати вимоги закону та при цьому зберегти свої гроші та час? Давайте розберемося.

Як підготуватися до запровадження РРО

Насправді тут немає довгої інструкції. З 1 січня 2022 року бізнес може вибрати один із трьох варіантів:

  • почати використовувати РРО;
  • підключити пРРО;
  • приготуватися до штрафів.


А штрафи без РРО будуть підстерігати підприємця на кожному кроці:

  • за проведення розрахунків без використання РРО чи ПРРО;
  • проведення не всіх розрахунків або повних сум через РРО/пРРО;
  • за невидачу чека, паперового чи електронного;
  • або за видачу документа невстановленої форми.


Тому, якщо варіант зі штрафами не для вас, краще все ж таки використовувати РРО або пРРО. А ось що вибрати, давайте обговоримо.

РРО або пРРО

На прикладі нашого партнера — програмного РРО для малого, середнього та великого бізнесу Checkbox — подивимося, які переваги є у програмного РРО порівняно зі звичайними касовими апаратами, чому його використання заощаджує бізнесу час та гроші, які ще плюшки дає пРРО.

Гроші

Закупка

Перше, на що потрібно витратитися підприємцю, щоб почати використовувати звичайний РРО – покупка касового апарату. Окремо на кожну касу. Вартість апарату ~15000 грн. Тобто, якщо ваш магазин рибальського приладдя «Капітан Крюк» використовує 2 каси, вам доведеться витратити ~30 000 грн на РРО. Плюс касові апарати потрібно міняти кожні 7 років, це вимога законодавства.

А якщо використати пРРО? Checkbox сама програма встановлюється безкоштовно і не вимагає покупки додаткового обладнання. Все, що вам потрібно — подбати про печатку чека, якщо плануєте видавати паперові. Для цього підійде звичайний принтер, якщо він уже є. Або можна купити один термопринтер на всі каси. Вартість ~1500–2000 грн. Крім того, закон припускає видачу чеків в електронному вигляді. Тобто не обов’язково їх роздруковувати, можна просто відправити на email, до месенджера або дати клієнту рахувати QR-код.

Щомісячне обслуговування

Якщо ви вибрали звичайний РРО, обслуговування коштуватиме вам ~250 грн на місяць. У Checkbox щомісячний платіж за користування — 149 грн.

Додаткове обслуговування

Звичайний РРО потребує додаткового обслуговування. Щороку необхідно перевіряти апарат і змінювати пломби. У середньому це ще 500 грн до витрат. Програмний касовий апарат Checkbox жодного обслуговування не потребує.

Перепрошивка

Кожне оновлення законодавства, що стосується форми чека, вимагає перепрошивки класичних РРО. Якщо це відбуватиметься хоча б раз на рік (хоча лише за останні 6 місяців було вже 2 оновлення), доведеться витратити ще 400 грн. Плюс на час перепрошивки ви не можете користуватися касовим апаратом, а значить робота гальмується або взагалі повністю зупиняється. Програмний РРО Checkbox перепрошивки не потребує, всі оновлення законодавства застосовуються автоматично.

Час

Доставка

Крім грошей, користувачі звичайних РРО чекають ще й витрати часу. Наприклад, тільки на очікування доставки та реєстрацію апарату у податковій може піти до 10 днів. А якщо ви почнете займатися питанням пошуку РРО після 1 січня 2022 року, є можливість втратити і більше. Адже уявіть, скільки підприємців не подбали про касові апарати наперед. Цілком можливі затримки постачання.

Програмний РРО завантажується за 3 хвилини будь-коли. Навіть якщо ви вирішите зайнятися питанням прямо 1 січня, поки що всі продовжують відзначати Новий рік. У Checkbox все підключення відбувається взагалі буквально на кілька кліків.

Ремонт

Крім простою на період очікування доставки касового апарату, у користувачів класичного РРО можлива зупинка роботи у разі поломки. Зайняти це може 7 днів. Доведеться викликати спеціалістів із сертифікованого центру обслуговування, які вирішать, чи можливо полагодити апарат на місці, чи потрібно забирати його з собою в ремонт.

При використанні пРРО таке просто неможливо, адже фізично ламатися нема чому. Навіть якщо у вас полетить ноутбук, з якого ви використовували Checkbox, можна буде просто взяти свій телефон та продовжити роботу у звичайному режимі через особистий кабінет у браузері або за допомогою мобільного додатка.

Техпідтримка

Крім цього, користувачі пРРО ще й економлять час на вирішення будь-яких питань щодо використання. Менеджери техпідтримки Checkbox відповідають у середньому за 2-3 хвилини з 7 ранку до першої години ночі щодня. Ви можете звернутися за телефоном або через чат. При необхідності менеджер підключиться до вас дистанційно і допоможе вирішити питання.

Додаткові переваги пРРО

Аналітика

В онлайн-режимі ви зможете перевірити, які каси відкриті, і переглянути всі чеки з кас Checkbox. Навіть якщо у вас є кілька точок продажу в різних місцях, вся інформація буде доступна у вашому особистому кабінеті в будь-який час. Плюс ви можете формувати для себе та своїх партнерів звіти також прямо у сервісі.

Дистанційне управління

Можна закрити касу із будь-якої точки світу, якщо касир забув це зробити. Або заздалегідь встановити потрібний час закриття каси. Наприклад, ваше СТО “Врум-врум-врум” працює до 20.00. Заплануйте, щоб каса також автоматично зачинялася о 20:00.

Плюс ви самі або ваш бухгалтер будь-якої миті зможете в особистому кабінеті завантажити z-звіти, знайти будь-який чек.

Індивідуальний дизайн чека

З Checkbox можна додати у чек свій логотип, спеціальну пропозицію, будь-яку комунікацію з клієнтом. Наприклад, написати приємне побажання на день чи запропонувати пройти опитування.

Що потрібно підготувати, щоб почати використовувати Checkbox

✔️ Отримайте свій електронний цифровий підпис (ЕЦП), якщо раптом у вас ще немає. Підійде будь-який, як із податкової, так і отриманий через банк (Приват24, Ощад, ПУМБ).

✔️ Отримати ЕЦП для ваших касирів або електронну печатку компанії..

Цього буде достатньо для реєстрації в Checkbox, створення торгової точки та каси. Від установки до початку роботи ви витратите буквально 10 хвилин.

Заключення

З 1 січня 2022 року, якщо ви не ФОП 1 групи і не ведете розрахунки виключно по безготівковому розрахунку, вам потрібно буде використовувати РРО.

Ви можете вибрати класичний РРО (касовий апарат) чи програмний РРО. Програмний РРО допомагає бізнесу заощаджувати і гроші на впровадження, і час на встановлення та обслуговування.

Наш партнер — програмний касовий апарат Checkbox — допомагає підприємцям виконати вимоги законодавства та запровадити реєстрацію розрахункових операцій буквально за 10 хвилин у будь-який час із будь-якої точки світу.

Хоч би який РРО ви обрали, рекомендуємо зайнятися підключенням заздалегідь, щоб з 1 січня спокійно продовжити свою діяльність.

А якщо вирішите випробувати Checkbox для свого бізнесу, протягом першого місяця можете тестувати, налаштовувати та використовувати його безкоштовно.

До речі, Finmap вже працює над інтеграцією з Checkbox. Тому незабаром наші користувачі зможуть відстежувати вхідні транзакції у своєму особистому кабінеті Finmap.

Перевір стан фінансової системи свого бізнесу

Керуй грошима стратегічно, приймай рішення впевнено, зростай системно. Для бізнесів з обігом від $20 000 на місяць — без найму CFO у штат.

Замовити фінансову діагностику

Безкоштовно,
до 60 хв. у Zoom

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Про фінанси зрозумілою мовою

Розповідаємо як подружитися з фінансами, розібратися в нюансах управлінського обліку, перейняти досвід інших, запровадити нові інструменти та розвивати бізнес

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Будь ласка, погодьтеся з умовами та положеннями, щоб продовжити
thumbs icon
Дякуємо за підписку!
Ми будемо інформувати вас про всі оновлення та нові випуски!
Ой! Під час надсилання форми сталася помилка.
Факапи
Знати б це раніше
Новини
Бізнес-кейси
Бізнес-кейси
This is some text inside of a div block.
Нове

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Читати
arrow down
FREE

Ти можеш будувати якісно, вчасно, навіть прибутково — і все одно втрачати гроші. 

Не тому, що щось пішло не так на обʼєкті, а, тому що фінанси залишаються поза контролем.

У будівництві це класика: кількість проєктів зростає, обороти збільшуються — а в кінці місяця на рахунку порожньо, підрядники чекають оплату, а цифри не сходяться. Причина проста: без системного фінансового обліку бізнес не розвивається, а розпадається на хаотичні процеси.

Що саме у фінансах твого будівельного бізнесу не працює — і як це виправити? Розглянемо три головні проблеми, які знищують прибуток, і покажемо, як навести лад.

Проблема №1: Відсутність деталізованого обліку по обʼєктах

У будівельному бізнесі все впирається в обʼєкти (проєкти). Ти вкладаєшся в матеріали, бригади, оренду техніки, і паралельно ведеш кілька проєктів. А коли намагаєшся підбити підсумки — цифри не стикуються. Начебто має бути хороша виручка, а на рахунку — нуль.

Job costing — тобто розподіл витрат за кожним обʼєктом — це базовий інструмент, щоб будувати реальний бюджет, аналізувати ефективність і прогнозувати прибутковість.

Без проєктного обліку бізнес швидко втрачає керованість:

  • Складно сказати, скільки коштує реалізація окремого проєкту насправді.
  • Неможливо виявити перевитрати або прорахунки в бюджеті.
  • Бізнес масштабується, але прибутковість падає.
  • Неможливо проаналізувати рентабельність і приймати обґрунтовані рішення.

За дослідженням, опублікованим на порталі MDPI:

25 % будівельних компаній можуть опинитися на межі банкрутства вже після двох або трьох проєктів із неправильно розрахованими витратами — через недооцінку робочої сили або матеріалів.

Як Finmap перетворює проблему на керований процес

У Finmap можна вести фінансовий облік з розподілом за проєктами та підпроєктами — наприклад, окремо фіксувати витрати на фундамент, покрівлю чи внутрішні роботи в межах одного обʼєкта. 

Це дає змогу бачити фінансову картину не лише в цілому по бізнесу, а й по кожному проєкту окремо: де виникають перевитрати, який обʼєкт прибутковий, а який потребує перегляду бюджету.

Система дозволяє:

  • створити структуру з основних проєктів і підпроєктів (наприклад: обʼєкт → підпроєкти: фундамент, внутрішні роботи, монолітні роботи, інженерія тощо);
  • автоматично та мануально отримувати, вносити та фіксувати транзакції на відповідному рівні;
  • формувати основні фінансові звіти — особливо важливі “P&L” і “Проєкти”, які дають глибоку фінансову аналітику.
Звіт проєкти у Finmap
Приклад звітів Прибуток та Проєкти будівельної компанії в Finmap
Звіт Прибуток у Finmap
Приклад звітів Прибуток та Проєкти будівельної компанії в Finmap
Звіт Прибуток у Finmap
Приклад звітів Прибуток та Проєкти будівельної компанії в Finmap

Налаштувавши структуру обліку у Finmap відповідно до реальної моделі бізнесу, можна не просто контролювати витрати, а отримати повноцінну фінансову аналітику. 

В системі формуються ключові показники ефективності — як на рівні компанії, так і по кожному обʼєкту окремо.

Нижче — орієнтовні цільові значення основних фінансових метрик для будівельного бізнесу, які можна відстежувати у Finmap:

Показник Опис Цільовий діапазон
Рентабельність обʼєкта Відношення прибутку до витрат по конкретному проєкту 10–20 %
Валовий прибуток Дохід мінус прямі витрати (матеріали, робота) 20–30 %
Чистий прибуток Прибуток після усіх витрат і податків 8–12 %
ROI (окупність інвестицій) Відношення прибутку до вкладених коштів 15–25 %
Прогноз грошового потоку Очікувані надходження та витрати Позитивне сальдо

Компанії, які використовують аналітику й проєктний облік, приймають рішення швидше й точніше.

Дослідження WhittMarsh показує, що впровадження системи обліку job costing дозволяють перенаправляти ресурси між обʼєктами на 42 % оперативніше, що покращує адаптивність та гнучкість бізнесу.

У Finmap ти працюєш не наосліп — система дає точні фінансові дані в розрізі кожного проєкту, щоб прибуток був не випадковістю, а результатом управління.

Проблема 2. Касові розриви в будівництві: як уникнути неочікуваної кризи

У будівельному бізнесі касові розриви — не виняток, а, на жаль, норма.

Великі витрати на старті проєкту: аванси постачальникам, передоплати підрядникам, закупівля матеріалів. А надходження — зазвичай пізніше, після виконаних робіт або з затримками. 

Без грамотного фінансового обліку це призводить до негативних наслідків:

  • Касові розриви зʼявляються навіть у прибуткових компаніях.
  • Неможливо прогнозувати фінансове навантаження на найближчі тижні.
  • Неочікувані затримки в оплаті постачальникам і зарплатах.
  • Втрата довіри з боку підрядників і команди.

За оцінками порталу Entrepreneur:

до 82 % будівельних компаній банкрутують через проблеми з управлінням грошовим потоком. І це — одна з найбільш ігнорованих зон ризику.

Рішення Finmap: що змінюється, коли зʼявляється система

У Finmap облік побудований так, щоб не просто показувати залишок на рахунках, а давати відповідь: чи вистачить грошей на зобовʼязання найближчим часом

Головним інструментом в цьому служить Платіжний Календар який враховує всі майбутні надходження та витрати по днях — і заздалегідь дає розуміння, коли може виникнути касовий розрив або нестача коштів.

Платіжний Календар у Finmap
Платіжний Календар у Finmap

Система дозволяє:

  • враховувати вже заплановані платежі (майбутні витрати) в розрахунку фінансових результатів;
  • фіксувати очікувані надходження (поетапні оплати, дебіторка);
  • бачити реальний рух грошей у динаміці — по датах, рахунках і проєктах;
  • формувати прогноз грошового потоку і виявляти періоди з ризиком “просідання”.

Прогноз грошового потоку — це не просто звіт, а система раннього попередження. Бізнес, який бачить фінансову картину наперед, не гасить пожежі — він ухвалює рішення вчасно. 

У Finmap цей інструмент працює щодня, щоб гроші не зникали несподівано, а служили розвитку, а не виживанню.

Проблема 3. Коли ніхто не знає — хто кому і скільки винен

У будівництві фінансові зобовʼязання швидко множаться: десятки підрядників, постачальники, аванси, передоплати, розрахунки “по факту” і постійні підзвітні суми.

Без системного обліку ці дані не зʼєднуються в єдину картину — і навіть керівник компанії не може точно відповісти, скільки коштів "в роботі", скільки реально доступно, а скільки — зависло в боргах

Протермінування оплат розповсюджена проблема, так за даними PYMNTs:

71% субпідрядників у будівництві регулярно стикаються із затримками платежів, що напряму пов’язано з відсутністю єдиного обліку по зобовʼязаннях.

Наслідки невпорядкованої дебітоки-кредиторки, які твій бізнес відчуває щодня:

  • Втрата контролю над дебіторською і кредиторською заборгованістю.
  • Неможливість оцінити реальну ліквідність компанії.
  • “Витік” підзвітних коштів — без чіткої звітності й розуміння, де й на що пішли гроші.
  • Нерівномірне навантаження на касу та гасіння касових розривів за рахунок резерву, кредитного ліміту чи власних коштів.

Поки немає чіткого обліку зобовʼязань, ти не керуєш грошима — ти просто намагаєшся встигати за ними. І що більший бізнес, то більший хаос.

Як працює Finmap у реальних сценаріях бізнесу

Finmap дозволяє системно вести облік дебіторської та кредиторської заборгованості за допомогою відповідних звітів та додаткових інструментів для планування операцій, їх розпізнавання та зіставлення.

Звіти Дебіторка та Кредиторка в Finmap 
Звіти Дебіторка та Кредиторка в Finmap 
Звіти Дебіторка та Кредиторка в Finmap 
Звіти Дебіторка та Кредиторка в Finmap 

У Finmap всі зобов’язання — і майбутні, і прострочені — зібрані в одній системі, прив’язані до контрагентів і строків. Платіжний календар одразу враховує ці суми у прогнозі, тож ти бачиш не просто залишок на рахунку, а реальну картину: скільки потрібно сплатити, коли, кому і з яких грошей.

Практичне рішення для обліку підзвітних коштів у будівництві

У будівництві підзвітні витрати — окрема “сіра зона”: бригадири, прораби, закупівельники щодня отримують готівку або перекази “на руки” для дрібних закупівель, логістики чи ремонтів. 

Без системного обліку ці витрати часто губляться або фіксуються із запізненням — і ти не розумієш, скільки вже витрачено, що ще “в роботі”, а що просто не повернули:

  • Чеків нема або вони розкидані по Viber / Telegram / особистим повідомленням.
  • Частина витрат не фіксується взагалі.
  • Каса "просідає", а знайти винних складно.
  • Наприкінці місяця неможливо звести обʼєкти або знайти перевитрати.

У Finmap підзвітні кошти можна вести по кожному співробітнику окремо, з фіксацією сум, призначення, проєкту й статусу закриття. 

Нижче наведено покрокову схему як навести порядок у підзвітних коштах:

Крок Дія Результат
01 Створи віртуальні рахунки для кожної підзвітної особи чи бригади Ти бачиш, скільки грошей у працівника “на руках”, а скільки вже витрачено
02 Додай інтеграцію або імпортуй банківську виписку (якщо є окремий рахунок для підзвітного) Автоматизується внесення операцій — не потрібно вручну забивати витрати
03 Додай підзвітну особу як користувача в систему з доступом лише до його рахунку Делегуєш внесення витрат — і всі дані зберігаються в системі, а не в чатах, нотатках чи Viber
04 Навчи співробітника вносити готівкові операції через мобільний застосунок або Telegram-бот Прораби й бригадири можуть фіксувати витрати прямо з магазину чи обʼєкта — нічого не губиться
05 Впровадь правило: прикріплювати чеки до операцій в Finmap Ти отримуєш повну базу витрат із підтвердженням — жоден платіж не губиться, система стає повноцінною

Якщо ти вважаєш, що проблема підзвітних коштів тебе не стосується і можна повністю покладатись на добросовісність підлеглих — просто поглянь на статистику:

67 % працівників хоча б раз порушували фінансові правила компанії щодо обліку витрат та крадіжок. - Дані Business.com

Дослідження ACFE стверджують, що в середньому бізнес втрачає до 5 % доходу щомісяця через внутрішні помилки, зловживання або банальну відсутність контролю за підзвітними коштами. 

Тож якщо твій дохід за місяць складає 1 000 000 грн, то ти безпідставно втрачаєш 50 000 грн щомісяця. А скільки ти втрати за рік, 5, чи 10 років?

Підзвітні кошти — це не дрібниця. Це непомітна прогалина в бюджеті, яка з кожним місяцем росте, якщо її не закрити системно.

Кейс клієнта Finmap: як архітектор став фінансовим управлінцем

Bogdanova Bureau — архітектурна студія, яка працює з повним циклом реалізації інтер'єрів та обʼєктів, з офісами в Києві та Швейцарії.

Кожен проєкт — це індивідуальний підхід, великі бюджети (від 1 до 5 млн грн) і відповідальність не лише за дизайн, а й за терміни, команди, етапи, бюджети.

Реалізований проєкт “IN A WHISPER“ від Bogdanova Bureau
Реалізований проєкт “IN A WHISPER“ від Bogdanova Bureau

На старті бізнесу фінансами ніхто не керував системно. Гроші були розкидані по різних рахунках, картках, касах. Деякі транзакції залишались не врахованими, частину витрат фіксували в Excel, частину в голові. 

Прості питання не мали відповідей: 

  • Скільки ми заробили? 
  • Чи вистачить на виплату зарплат? 
  • Який проєкт прибутковий?
Реалізували проєкт — всі отримали. А собі нічого не залишилось. Просто нема грошей. І не розумієш, де саме їх втратили. - Ольга Богданова, засновниця Bogdanova Bureau

Ситуація загострилась, коли низка проєктів пішла в мінус — на 50, 80, й навіть 180 тисяч гривень. Резерви вичерпались й зʼявився касовий розрив. Довелось брати позики, та компанія все одно опинилась на межі існування. Саме цей досвід став точкою неповернення. 

Ольга зрозуміла: без системного обліку бізнес не просто втрачає прибуток — він втрачає керованість.

Дізнайтесь більше, чому Ольга вирішила впровадити Finmap, як побудувала нову фінансову модель і вийшла на +173 % до виручки.

Що змінилося після впровадження Finmap:

none Було done Стало
none Відсутність розрахунку рентабельності: проєкти виглядали прибутковими, але генерували приховані збитки done Кожен проєкт має свою фінансову модель із фіксацією витрат, прибутку, операційної маржі й розподілом фондів
none Гроші розпорошені по рахунках, касах і валютах — неможливо швидко визначити залишки та доступні кошти done Усі рахунки зведені в один фінансовий інтерфейс: повна прозорість щодо грошових залишків і ліквідності
none Рішення ухвалювались на відчуттях — без аналітики, регулярної звітності чи планування done Впроваджено щотижневі фінансові звіти, платіжний календар і регулярний аналіз cash flow
none Адміністративні витрати, бонуси, PR-активності фінансувались хаотично або з прибутку “по факту” done Впроваджено систему фондів: резервний, розвитку, PR — з фіксованим % від прибутку проєкту
none Стратегічні плани будувались без урахування реального стану справ
(наприклад, щопонеділка)
done Управлінські рішення базуються на цифрах: Finmap надає динаміку, ризики, прогнози та фінансові сигнали

Тепер Bogdanova Bureau працює з меншим числом проєктів, але з більшими бюджетами. Облік став основою для прогнозування, прийняття рішень і зміни моделі бізнесу. 

Моя команда — це завод, який виробляє проєкти. І я маю чітко розуміти, скільки коштує цей завод, щоби знати, що ми дійсно заробляємо, а не просто працюємо в нуль. - Ольга Богданова, засновниця Bogdanova Bureau

В Ольги зʼявилось чітке розуміння де прибуток, де резерв, де зона росту. Бізнес перейшов з ручного управління в системне. 

Фінанси — це не про цифри в таблиці. Це про вибір, спокій і можливість діяти стратегічно.

Будуй бізнес на цифрах, а не на припущеннях

У будівництві кожна цифра має значення — особливо ті, які не видно одразу. Відсутність фінансової системи коштує дорого: у часі, нервах і грошах.

Finmap допомагає структурувати хаос: 

  • бачити рентабельність проєктів, 
  • попереджати касові розриви, 
  • тримати під контролем підзвітні витрати й борги,
  • делегувати ведення обліку.

Не чекай, поки гроші черговий раз закінчаться — тестуй Finmap прямо зараз і візьми фінанси під контроль. 

З Finmap ти будуєш не лише обʼєкти, а й прибутковий бізнес!

fin-block_pattern fin-block_gradient

Фінансовий хаос? Забудь!

Finmap дає контроль і порядок.

Спробуй — 7 днів безкоштовно.

Спробувати безкоштовно

не потрібно прив'язувати карту

fin-photo-block fin-icon-block


Поширені питання:

1. Навіщо будівельному бізнесу окремий облік по кожному проєкту?
У будівництві прибутковість визначається не загальними цифрами, а ефективністю кожного обʼєкта. Без job costing (проєктного обліку) ти не бачиш реальної картини: які витрати зменшують прибуток, де виникають перевитрати, який обʼєкт працює в мінус. 

2. Чому навіть прибуткові компанії стикаються з касовими розривами?
Бо прибуток — це не завжди гроші на рахунках. У будівництві платежі часто надходять із затримками, а витрати — попереду. Без платіжного календаря компанія легко опиняється в ситуації: запланованих оплат багато, а на рахунку — нічого. 

3. Як уникнути хаосу в розрахунках з підрядниками та постачальниками?
Систематизуйте дані за контрагентами, строками й сумами. Впровадьте та ведіть звіти Дебіторка та Кредиторка, що дають повну картину: хто кому і скільки винен. Це дозволяє не пропускати платежі, уникати штрафів і не втрачати довіру команди та партнерів.

4. Що робити з підзвітними коштами, які постійно “випадають” з обліку?
У Finmap можна створити окремі рахунки для кожного бригадира чи закупівельника, дати їм обмежений доступ через мобільний застосунок або Telegram-бот і зобовʼязати прикріплювати чеки. В результаті: всі витрати фіксуються, нічого не губиться, а каса перестає “просідати”.

5. Які результати дає системний фіноблік на практиці?
Приклад — кейс архітектурної студії Bogdanova Bureau. Після впровадження Finmap бізнес вийшов із касових розривів, оптимізував витрати, переглянув підхід до проєктів — і виріс на +173 % у виручці. Фінансовий облік став не тягарем, а стратегічним інструментом розвитку.

Бізнес-кейси
This is some text inside of a div block.
Нове

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Читати
arrow down
FREE

Творчий продукт, лояльні клієнти, команда, яка працює на повну — цього достатньо для натхнення. Але не для масштабування. 

Без системного фінобліку неможливо приймати зважені рішення: куди вкладати, що розвивати, від чого відмовитись. 

Компанія KLEI друкувала наліпки для відомих замовників, продавала за кордон, отримувала подяки від клієнтів і встигала все, крім одного: зрозуміти, де насправді заробляють, а де втрачають гроші.

Поки рахунок порожнів, а замовлення зростали, постало питання: ми дійсно заробляємо — чи просто дуже зайняті?

Компанія KLEI: побудована на сенсі, налаштована на зростання

KLEI — український бренд міцних стікерів, заснований у 2017 році. Замість масового виробництва вони зосереджені на якості та цінності свого продукту. Компанія починала свій шлях компактною командою з 10 людей в стилі сімейного бізнесу.

Фрагмент з соц. мереж компанії KLEI
Фрагмент з соц. мереж компанії KLEI

Завдяки творчому та водночас розважливому підходу власника Микити Аніканова, бізнес почав набирати оберти і вже зовсім скоро клієнтами стали Reface, Wix, Banda agency, Wikimedia та інші. 

Коли фінанси не дають рухатись далі

На перший погляд, у KLEI все йшло добре: стабільні замовлення, клієнти з-за кордону, висока якість. Їх продукт замовляли з Канади, були готові чекати кілька тижнів на доставку — і це без додаткового маркетингу.

Але в 2021 році ріст ніби уперся в невидиму стелю. Микита розумів, що головна проблема — фінанси. Не було розуміння, скільки реально заробляє бізнес. В окремі періоди зʼявлявся прибуток, в інші — мінус на рахунку, і пояснити чому це відбувається - було складно.

Причини:

  • Касові розриви через змішані форми оплати.
  • Непрозора собівартість через різноманіття замовлень.
  • Відсутність єдиної системи, яка б показувала, де бізнес втрачає гроші.

На той момент KLEI виготовляли дуже різні за кількістю та форматами замовлення: від 1 стікеру до 10 000, контурні, набірні, корпоративні.

А от аналітики, яка показала б, що прибуткове, а що тягне вниз — не було. Щоб розібратися у всьому і вперше навести порядок у фінансах, Микита вирішив підключити Finmap.

Я прагну побудувати компанію, яка буде надійною і не загине за першої кризи. Це займає час. А фінанси моя слабка частина, мені було дуже складно в цьому. - Микита Аніканов, засновник компанії KLEI
Команда KLEI

Від табличок до системи: що змінилось після запуску Finmap

Влітку 2021 року Микита ознайомлювався з Finmap. А з початком осені й нового бізнес-сезону компанія повністю впровадили програму: облік централізували, Ексель-таблички закрили.

Основні інструменти та рішення, які відразу дали відчутний ефект:

  • Зведення всіх даних в одну систему.

До Finmap фінансовий облік був фрагментований: окремі рахунки, таблиці, щось у голові. Через це постійно виникав стрес: чи все зійдеться, чи вистачить грошей, чи все врахували.

Раніше два дні ти спокійний, а потім два тижні стресуєш. Зараз — навпаки: завжди спокійний. - Микита Аніканов, засновник компанії KLEI
  • Ведення дебіторської заборгованості

Раніше KLEI часто працювали без передоплати — щоб пришвидшити процес і не втрачати замовлення. Невчасна оплата з боку клієнтів здавалася винятком, але саме вона ставала причиною касових розривів. 

Платіжний календар Finmap
Приклад спрогнозованих касових розривів в програмі Finmap 

Гроші вже мали поступити на рахунок, але оплата затримувалась — і це ламало операційний ритм. Завдяки звіту Кредиторка та Платіжному Календарю, компанія змогла виявити це слабке місце та прийняти відповідне рішення.

Впровадивши фінансовий облік, я побачив у Finmap, що у нас реально є дебіторка. І ми просто вирішили: окей, далі працюємо тільки по передоплаті. - Микита Аніканов, засновник компанії KLEI
  • Повний контроль за залишками й рухом коштів

Finmap дав можливість бачити фінансовий стан у реальному часі: скільки грошей на рахунку, які платежі очікуються, що буде завтра. Це зняло постійне тло тривожності, коли фінансовий стан треба було “відчувати”. Тепер — цифри, графіки, дати.

Зайшов у Finmap, побачив залишок, майбутні витрати, залишився в плюсах — і йдеш далі. Раніше треба було відкривати три рахунки, таблиці, нотатки і все одно не бути впевненим. - Микита Аніканов, засновник компанії KLEI
Приклад звіту Гроші в Finmap
Приклад звіту Гроші в Finmap
  • Категоризація замовлень

Для глибшого аналізу у Finmap створили структуру категорій: окремі наклейки та стікерпаки. Це дозволило бачити прибутковість кожного продукту — не загально по бізнесу, а по напрямках. Завдяки цьому стало зрозуміло, що саме варто масштабувати, а що — переглянути.

Ми раніше просто дивились загалом: от гроші прийшли — значить ок. А коли почали розділяти на типи замовлень, побачили, що не все однаково вигідне. - Микита Аніканов, засновник компанії KLEI
  • Розвиток фінансової грамотності

Фінанси були слабкою стороною Микити — за його словами, ця тема завжди викликала напругу. Тому паралельно з впровадженням Finmap він проходив курс «Гроші бізнесу». Це дозволило не лише делегувати облік, а й самому глибше зрозуміти, як працює фінансова система бізнесу.

Раніше постійно думав: чи все зійдеться, чи вистачить. Зараз я розумію, звідки беруться ці питання — і знаю, як на них відповісти. - Микита Аніканов, засновник компанії KLEI

Комбінація автоматизації у Finmap та особистого занурення в цифри дала головне — впевненість у рішеннях. Микита більше не покладається на інтуїцію, а орієнтується на звіти й реальні дані.

Це змінило не лише фінанси, а й підхід до управління бізнесом загалом.

fin-block_pattern fin-block_gradient

Фінансовий хаос? Забудь!

Finmap дає контроль і порядок.

Спробуй — 7 днів безкоштовно.

Спробувати безкоштовно

не потрібно прив'язувати карту

fin-photo-block fin-icon-block


Фінансова система як невідʼємна умова масштабування

Після налаштування Finmap і делегування обліку, сервіс став для команди стабільною точкою опори. Усі ключові фінансові дані — зведені в одному місці, структуровані за категоріями та доступні в будь-який момент. 

Це дозволило вивільнити час на те, що справді важливо для власника: розвиток, стратегічне планування, експансія.

Тож у 2025 році KLEI перейшли на новий рівень активного масштабування: 

  • залучили інвестиції;
  • почали будівництво власного виробництва;
  • розширили кількість рахунків;
  • запустили нову фінструктуру відповідно змінам. 

Цей ріст був би неможливий без впорядкованої фінансової системи, яка вже працювала — і яку не довелося створювати з нуля.

Коли знаєш цифри — розумієш, куди рухаєшся

Наступний етап — завершення побудови власного виробництва, стабілізація процесів і підготовка до виходу на нові ринки. Finmap залишається центральним інструментом: він дає структурованість, контроль і основу для будь-якого наступного кроку.

У підсумку Микита формулює просту, але практичну рекомендацію:

Виділяйте час на фінанси щотижня. Навіть пів години на аналіз цифр дадуть більше користі, ніж здогадки або інтуїція. Власник має розуміти, яка цифра за що відповідає — і приймати рішення на основі фактів.

Що варто взяти з кейсу KLEI для свого бізнесу

Історія KLEI може бути схожа на твою: продукт є, клієнти теж, але всередині — немає чіткого розуміння витрат, касові розриви й постійне відчуття, що щось не сходиться. 

Але вони вчасно зупинились, подивились у фінанси — й побачили реальну картину. Це дало опору для масштабування, інвестицій і впевненості.

Чому Микита тягнув із впровадженням Finmap усе літо, як не наважувався відповісти на дзвінки менеджера, і що змінилось після тієї самої розмови восени?

Дивись інтерв’ю 2021 року — чесно про страхи, дебіторку, фінзвички і перші результати.

Якщо ти зараз читаєш цю статтю — ймовірно, ти на шляху до фінансової прозорості.

Кілька висновків, які зробили KLEI, щоб тобі не довелось повторювати їх шлях наосліп:

  • Немає системи — немає управління.
  • Прибуток «на відчуття» — це не прибуток, а крок до касового розриву.
  • Порядок у фінансах — це не про Excel, а про автоматизацію, звичку і правильний інструмент.

Роби як KLEI: не чекай кризи, щоб навести лад.

Спробуй Finmap і подивись, як змінюється бізнес, коли зʼявляється фінансова ясність!

Поширені питання

1. Чому компанія зі стабільними замовленнями зіткнулася із фінансовими труднощами?
Бо замовлення ≠ прибуток. У KLEI не було системи, яка б показувала, що насправді приносить гроші, а що лише створює обіг. Через це виникали касові розриви, а собівартість залишалась неочевидною.

2. Яка дія одразу дає результат у фінансах, незалежно від сфери бізнесу?
Зібрати всі рахунки, доходи й витрати в одну систему — і бачити їх щодня в одному місці. Це зменшує хаос, дає ясність і прибирає ризик “щось забули”. У KLEI це стало точкою, з якої почався реальний контроль і спокій. Це працює для будь-якого бізнесу, незалежно від ніші.

3. Чи підходить Finmap для малого бізнесу або творчого проєкту?
Так. KLEI — приклад малого бізнесу з творчим продуктом. Саме такі компанії часто керуються інтуїцією, а не цифрами. Finmap дозволяє не втрачати креативність, але при цьому бачити реальні гроші.

4. А якщо я не розуміюсь на фінансах?
Микита з KLEI теж не був фінансистом і прямо про це говорить. Він делегував облік, а сам пройшов базовий курс і розібрався у звітах. У Finmap все адаптовано для власника, який хоче розуміти суть, а не плутатись в рутині.

5. Які результати отримала компанія після наведення фінансового ладу?
Компанія залучила інвестиції, запустила власне виробництво, створила нову фінструктуру та вийшла на новий рівень операційного управління. І все це на основі цифр, а не здогадок.

Знати б це раніше
This is some text inside of a div block.
Нове

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Читати
arrow down
FREE

Коли на рахунку — нуль, у кишені — дві гривні, а на тобі — борг у $120 000. І це при тому, що в бізнесу були продажі, команда, клієнти. 

Я стояла на кухні з двома гривнями в кишені і думала: все, виходу немає. Минуло три роки — і я віддала кожну копійку боргу. Якби я контролювала цифри раніше, цього б не сталося. — Катерина Вишневецька, підприємиця, гостя подкасту «Знати б це раніше»

Катерина Вишневецька — партнер Genius Space Телепорт, співвласниця міжнародного навчального проєкту Proryv, підприємиця, яка вчасно не побачила касовий розрив. У результаті: мінус 5 млн. гривень, кредитори, паніка і повне перезавантаження бізнесу. Вона відновлювала все з нуля: повільно і болісно

Сьогодні Катерина ділиться правилами, які працюють не лише для проєктного бізнесу, а для будь-якого підприємця, який не хоче втратити все.

Це не лекція з фінансів. Це — реальні кейси, помилки, цифри і конкретні дії, які допоможуть тобі:

  • не потрапити в боргову яму,
  • тримати під контролем гроші, навіть якщо ти не фінансист,
  • навести порядок у бюджеті без складних Excel-таблиць,
  • і нарешті перестати жити від запуску до запуску.

Читайте далі — буде чесно, місцями боляче, але дуже корисно.

Урок 1. Ти — не банкомат для бізнесу, а бізнес — не твоя кишеня

Проблема: змішані гроші = бомба уповільненої дії.

Ти рахуєш прибуток «на око» й радієш кожній новій оплаті, але вже наступного дня витрачаєш ті самі гроші на власні потреби. Через місяць бухгалтер показує, що на оплату реклами й зарплат бракує 200 000 ₴, і ти не розумієш, як так сталося.

Ми платили грошима поточного місяця рахунки трьохмісячної давнини, бо тримали все в одному кошику — і особисте, і бізнесове. Це була бомба уповільненої дії. — Катерина Вишневецька

Чому це небезпечно для бізнесу

  1. Картина спотворена. Ти бачиш на рахунку 300 000 ₴ й вважаєш це чистим прибутком, хоча 250 000 ₴ — передплати клієнтів, які ще треба відпрацювати.
  2. Оборотні кошти зникають. Коли власник виймає гроші «на життя», бізнес залишається без кешу, щоб закупити товар, оплатити послуги чи рекламу.
  3. Один збій — і касовий розрив. Затрималося два платежі — і ти вже не можеш закрити рахунки за минулий місяць, бо резерву немає.

Рішення: фінансовий «кордон» між тобою і компанією

Крок Дія Навіщо
1. Окремий рахунок / карта для компанії Вибери банк з вигідними тарифами, відкрий рахунок, заведи корпоративну карту Будь‑які бізнес‑кошти автоматично відділені від особистих
2. «Зарплата власника» Розрахуй адекватну суму (фікс чи % від прибутку) і виводь її раз на місяць Перестаєш «під’їдати» оборотку; формуєш особистий бюджет
3. Категорія «Винагорода власника» у Finmap Підключи банк → Finmap → позначай перекази окремою категорією Щоб у звітах завжди було видно: це — не витрата бізнесу, а твої дивіденди
4. Ліміт на готівку Узгодь ліміт готівкових витрат (наприклад, 5 000 ₴/міс) і дотримуйся його Дрібні «касові дірки» не з’їдять маржу

Результат уже за місяць

  • Чітко бачиш чистий прибуток компанії.
  • Плануєш витрати й інвестиції без страху «а чи вистачить нам на зарплати?».
  • Власні гроші більше не залежать від того, скільки клієнтів заплатило сьогодні.
  • Фінансовий звіт стає прозорим — інвестори й партнери довіряють цифрам, а не обіцянкам.

Головне: якщо змішаєш особисті й бізнес‑гроші, касовий розрив — лише питання часу.

Постав кордон зараз — і твій бізнес дихатиме на повні груди, а ти — без паніки.

Урок 2. Як ти щодня зливаєш 30% грошей, навіть не помічаючи

Проблема: тисячі дрібних транзакцій, що непомітно крадуть твої гроші.

Ти зосереджуєшся на великих рахунках — оренда, закупівлі, зарплати, — а невеликі витрати, по 100–200 грн, тихо «крадуть» твій прибуток. Кава, таксі, підписки, канцелярія — всі ці дрібниці збираються у великий мінус. А в кінці місяця ти дивишся на цифри і не розумієш:

Тисяча дрібних транзакцій, кожна по 100–200 грн, а наприкінці — діра у 30% під назвою “інше”. Саме так гроші зникають непомітно. — Катерина Вишневецька

Чому це небезпечно для бізнесу

  • Дрібні витрати розпорошують увагу і бюджет. Ти не бачиш цих грошей, вони не викликають тривоги, але поступово «з’їдають» маржу і роблять бізнес менш прибутковим.
  • Нема чіткого контролю. Без регулярного аналізу навіть невеликі підписки або спонтанні витрати можуть накопичуватися, створюючи «чорну діру» у бюджеті.
  • Погіршується планування. Коли стаття «інше» росте, прогнозувати витрати і прибуток стає неможливо.

Рішення: практика “10 хвилин щотижня” для контролю дрібних витрат

Крок Дія Навіщо
1. Синхронізуй банк із Finmap Підключи банківський рахунок до фінансової системи Щоб усі транзакції автоматично збиралися в одному місці
2. Аналізуй “Невизначені операції” щоп’ятниці Приділяй 10 хвилин для призначення категорій витратам Щоб кожна дрібна витрата мала своє місце у звітах і планах
3. Контролюй статтю «Інше» Якщо витрати в цій категорії понад 5% — деталізуй або скорочуй Щоб вчасно виявити і позбутися непотрібних або зайвих витрат

Результат уже за місяць

  • Ти починаєш розуміти, куди реально йдуть гроші, і де можна скоротити витрати.
  • Прибуток зростає, бо ти більше не губиш гроші на непотрібні «касові дірки».
  • Планування бюджету стає точнішим і прогнозованішим.
  • Власник бізнесу отримує впевненість і спокій, адже всі витрати під контролем.

Пам’ятай: великі гроші складаються з маленьких, і якщо не контролювати дрібниці — вони стануть твоїм найбільшим фінансовим ворогом.

Урок 3. Бюджет із запасом +20% — твоя фінансова подушка, яка рятує бізнес від краху

Чому +20% — це не розкіш, а справжня страховка для бізнесу?

Будь‑яку цифру витрат множу на 1,2. Якщо залишиться — йде в резерв, якщо ні — я була готова. — Катерина Вишневецька

Ніхто не питає тебе, коли підуть вгору курси валют або вибухне інфляція.

Маркетингова кампанія може несподівано потребувати додаткових грошей, щоб бути ефективною.

Клієнт може повернути гроші навіть після оплати — і це треба враховувати заздалегідь.

Без запасу навіть невелика несподіванка може стати касовим розривом, який боляче вдарить по твоєму бізнесу.

Як зробити бюджет із запасом у 4 кроки

Крок Дія Результат
1 Перерахувати всі витрати проєкту на 2–3 місяці Формуєш фонд на непередбачувані витрати
2 Помножити кожну статтю на 1,2 Угоди з продажів одразу потрапляють у систему
3 Зберегти цей запас на окремому рахунку Гроші не «з’їсть» поточний грошовий потік
4 Відобразити у Finmap категорією «Резерв» Чітко бачиш реальний доступний залишок

Результат уже після першого місяця

  • Ти перестаєш боятися раптових витрат і можеш швидко реагувати на форс-мажори.
  • З’являється реальна фінансова подушка без стресу й паніки.
  • Бізнес отримує стабільність, а ти — впевненість у завтрашньому дні.

Навіть якщо резерв не витратиш — він дає спокій. Це як страхування життя для твоїх грошей.

Не чекай, доки криза застигне тебе зненацька. Вчися планувати з запасом — і твій бізнес не закриється від першої ж несподіванки.

Урок 4. Фінансова подушка — твій бронежилет у світі нестабільності

Чому подушка — це не просто про гроші, а про виживання бізнесу?

Наші курси стартують раз на три місяці. Якщо запуск “просів”, без подушки компанія не доживе до наступного. — Катерина Вишневецька

У проєктному бізнесі доходи приходять нерівномірно: один місяць — запуск, інший — затишшя.

Якщо немає накопичень, навіть невелика затримка чи провал може вбити компанію.

Відсутність фінансової подушки означає, що ти змушений закривати операційні витрати за рахунок позик чи боргів — це шлях у безодню.

Формула фінансової подушки

Крок Дія Результат
1 Відкладати щомісяця 3–10% чистого прибутку Формуєш стабільний фонд без стресу
2 Накопичити суму, що покриває мінімум 3 місяці витрат Бізнес здатен вижити у “мертвий період”
3 Заборонити брати ці гроші навіть для боргів Подушка працює, коли вона справді потрібна

Результат. Ти отримуєш бронежилет, який витримує удари непередбачуваних криз і дає час на їхнє подолання.

З’являється впевненість, що навіть якщо щось піде не так — твій бізнес не “ляже”.

Ця подушка — як рятувальний круг, який допомагає дожити до наступного успішного запуску. — Катерина Вишневецька

Урок 5. Касовий розрив: твоя найболючіша, але найважливіша школа

$120 000 боргу, на рахунку нуль. Це боляче, але саме так я навчилася поважати цифри. — Катерина Вишневецька

Три сигнали, що криза вже на порозі

  • Оплачуєш старі рахунки за рахунок нових продажів — це як платити борги кредитною карткою.
  • Передплати клієнтів йдуть не в розвиток, а на покриття операційних витрат.
  • Дата виплат зарплат постійно пересувається, а дебіторська заборгованість росте.

Якщо впізнав себе — час діяти.

Алгоритм «Стоп‑борг» — як не втратити бізнес у кризу

Крок Дія Результат
1 Повідомити кредиторам про паузу в платежах на 3 місяці Отримуєш час на перезавантаження
2 Зосередитись на продажах і маркетингу, щоб швидко наповнити касу Повертаєш потік грошей у бізнес
3 Віддавати борги частинами, вести таблицю платежів Відчуваєш контроль і знижуєш стрес

Результат. Криза перетворюється на урок, а не на кінець бізнесу.

Чіткий план дій дає сили і мотивацію рухатися далі, зберігаючи команду і репутацію.

Борг — це не вирок, якщо вчасно зупинитися і почати керувати ситуацією. — Катерина Вишневецька

Урок 6. Майбутня собівартість, а не вчорашня ціна — головна помилка, що тягне бізнес у мінус

Товар, який я купила по $1 000 два місяці тому, сьогодні коштує $1 100. Якщо в бюджеті залишиться стара ціна — я гарантовано в мінусі. — Катерина Вишневецька

Чому треба думати про майбутні, а не минулі ціни?

Ціни ростуть постійно через інфляцію, здорожчання логістики, сировини. Якщо не оновлювати собівартість у фінансових моделях, бюджет буде хибним і збитковим. Це як їхати в авто з датчиком палива, який показує запас зі вчорашнього дня.

Як уникнути пастки

Крок Дія Результат
1 У фінмоделі закладати прогнозоване зростання собівартості (+5–10%) Бюджет відображає реальні витрати
2 Щомісяця порівнювати план і фактичну собівартість Вчасно помічаєш відхилення та коригуєш ціни
3 Оновлювати цінову політику відповідно до нових даних Зберігаєш прибутковість і конкурентність

Результат. Ти не потрапляєш у мінус через старі ціни. Бізнес адаптується до ринку і зберігає стабільність.

Фінансова модель — це живий документ, який треба постійно тримати в тонусі. — Катерина Вишневецька

Урок 7. Баланс — це не просто витрата, а стратегічна трансформація твоїх грошей

Чому треба розуміти баланс

Купівля обладнання — це не просто витрата грошей, це інвестиція в актив. Актив можна продати, здати в оренду чи використати для розвитку. Без розуміння балансу ти не можеш вирішити, що краще — купити чи орендувати, витратити чи інвестувати.

Як дивитися на баланс по-новому

Крок Дія Результат
1 Класифікуй покупки як активи або витрати Розумієш, що кошти працюють на тебе
2 Оцінюй потенціал доходу від активів (оренда, перепродаж) Визначаєш оптимальну стратегію управління грошима
3 Вирішуй, коли краще купувати, а коли орендувати Мінімізуєш витрати, максимізуєш ефективність

Результат. Ти перетворюєш свій бюджет з суми витрат на інструмент зростання.

Урок 8. Візуалізація й делегування — фінансовий контроль на відстані одного кліку

У таблицях я гублюся. У Finmap відкрила дашборд — за 5 хвилин знайшла помилку й виправила. — Катерина Вишневецька

Чому власнику треба мати фінансовий огляд «на долоні»

Навіть коли у тебе є фінансовий директор, ти маєш швидко бачити реальний стан справ. Без цього ризикуєш залишитись в темряві і пропустити проблеми.

Як поєднати делегування і контроль

Крок Дія Результат
1 Делегуй ведення фінансів спеціалістам Зменшуєш навантаження на себе
2 Використовуй Finmap для візуалізації фінансів Отримуєш чіткі графіки сезонності, доходів, витрат
3 Перевіряй дашборд раз на день або тиждень Швидко реагуєш на «дірки» і помилки

Результат. Ти контролюєш фінанси, не втрачаючи часу на складні таблиці і звіти.

Візуалізація фінансів — це як радар для пілота: бачиш усе заздалегідь. — Катерина Вишневецька

Дивись повний випуск подкасту “Знати б це раніше” з Катериною Вишневецькою: 

Замість висновку: зробіть перший крок уже сьогодні

  1. Відкрийте окремий рахунок для бізнесу.
  2. Підключіть банківську синхронізацію у Finmap — це 3 хвилини.
  3. Відкладіть перші 3 % прибутку в фінансову подушку.
  4. Перегляньте бюджет найближчого проєкту й додайте +20 % резерву.
  5. Зробіть ревізію дрібних витрат і скоротіть «Інше» до ≤ 5 %.
Контроль цифр — це інвестиція в мій спокій і свободу. $25 на місяць проти $250 000 потенційних втрат — вибір очевидний. — Катерина Вишневецька

Готові перевести бізнес із хаосу у контроль?
Залишайте заявку — наші фахівці безкоштовно покажуть, що відбувається з грошима саме у вашому бізнесі.

Поширені питання

1. Як відділити особисті гроші від бізнесових, якщо бізнес тільки починається?
Почни з відкриття окремого банківського рахунку для бізнесу та встановлення фіксованої суми «зарплати власника». Це допоможе уникнути змішування особистих і бізнесових фінансів з самого старту.

2. Чому так важливо контролювати навіть дрібні витрати?
Дрібні непомітні платежі — кава, підписки, таксі — збираються в значні суми і можуть «з’їдати» до 30% бюджету, що значно шкодить прибутку. Регулярний перегляд і категоризація витрат допомагають зберегти контроль і уникнути несподіваних касових розривів.

3. Навіщо закладати у бюджет запас +20%? Хіба це не зайві витрати?
Запас — це страхування бізнесу від непередбачених ситуацій: коливань курсів валют, додаткових маркетингових витрат, повернень клієнтів. Він дозволяє уникнути криз і зберегти стабільність.

4. Скільки потрібно відкладати на фінансову подушку і навіщо вона потрібна?
Оптимально щомісяця відкладай 3–10% чистого прибутку до формування подушки, що покриває мінімум три місяці регулярних витрат. Ці кошти мають бути недоторканими, навіть для погашення боргів.

5. Що робити, якщо вже виник касовий розрив і борги?
Чесно повідом кредиторів про необхідність відтермінування виплат на 3 місяці. Фокусуйся на збільшенні продажів і маркетингу, а борги погашай поступово — веди таблицю платежів для контролю і мотивації.

6. Як враховувати зростання собівартості у бюджеті?
Закладай у фінансову модель прогнозоване підвищення собівартості (наприклад, +5–10%) і щомісяця порівнюй прогноз із фактичними витратами, щоб уникнути збитків.

7. Чому баланс — це не просто витрата, а трансформація активів?
Купівля обладнання — це інвестиція у актив, який можна здати в оренду або продати, що створює додаткові можливості для бізнесу, а не просто розтрату грошей.

8. Як власнику не загубитися у фінансах, якщо є фінансовий директор?
Навіть маючи фіндиректора, власник повинен мати швидкий доступ до основних фінансових показників через прості інструменти , щоб приймати обґрунтовані рішення та контролювати бізнес.