О финансах простым языком

Работала себе юридическая компания «Кодекс, штраф и приговор»*, печали не знала. А, может, и знала. Потому что дела своих клиентов они вели профессионально, а вот собственный финансовый учет не очень. В итоге получилась путаница: кто из клиентов должен оплатить услуги, сколько и когда ожидать оплату?

С такой ситуацией компания «Кодекс, штраф и приговор» обратилась в Finmap. И вот какое решение мы нашли…

* Название компании «Кодекс, штраф и приговор», а также имена мы придумали, чтобы не разглашать данные нашего пользователя. Однако вся описанная в кейсе ситуация реальна.

Дано

В юридической компании «Кодекс, штраф и приговор» работают несколько адвокатов. У каждого из них есть по несколько клиентов. Рассмотрим все на примере одного из адвокатов, Сергея Законного.

Допустим, у Сергея есть 3 клиента: Иванов, Петров и Дюбуа. Каждый из них получает разные услуги, соответственно, оплачивает разные суммы и в разные сроки.

Задача

Руководитель компании Иван Андреевич и адвокат Законный хотят видеть:

• сколько должен оплачивать каждый клиент (отдельно Иванов, Петров и Дюбуа);
• на когда запланированы оплаты.

Также Иван Андреевич хочет видеть аналогичные данные по другим адвокатам, которые работают в его компании «Кодекс, штраф и приговор», и общие суммы задолженностей по всем клиентам.

При этом ему важно, чтобы:

• адвокаты могли сами вносить информацию каждый о своих клиентах;
• адвокаты не видели данные по клиентам других адвокатов (например, Сергей Законный не мог посмотреть данные о клиентах Марины Договоровой).

Решение от Finmap

Иван Андреевич выбрал Finmap, чтобы разобраться наконец со всеми оплатами от клиентов компании. Он узнал, что в сервисе можно вносить все поступления и расходы, в том числе и планировать оплаты на будущее. Finmap сам будет формировать для него отчеты, чтобы Иван Андреевич четко видел, что происходит с деньгами его бизнеса.

Какие шаги мы сделали, чтобы настроить сервис под задачи Ивана Андреевича:

Для начала дали доступ адвокатам, чтобы они могли вносить данные об оплатах своих клиентах в Finmap. Для этого мы добавили их в кабинет компании «Кодекс, штраф и приговор» как сотрудников. В Finmap есть возможность выбрать, какую информацию сотрудник может добавлять, какую только просматривать, а какая будет закрыта даже для просмотра.

Итак каждый адвокат теперь может вносить информацию о своих клиентах. Дальше будем рассматривать на примере адвоката Сергея Законного.

У него есть 3 клиента: Иванов, Петров и Дюбуа. Мы предложили, чтобы адвокат отмечал своих клиентов как контрагентов (то есть тех, кто оплачивает).

Теперь в отчете «Дебиторка»* будут отображаться задолженности каждого клиента.

* Отчет «Дебиторка» в Finmap показывает, кто и сколько должен вашему бизнесу. Позволяет контролировать такие долги и не терять их, чтобы при необходимости вовремя напоминать контрагентам о внесении нужной суммы.

Таким образом мы решим задачу «видеть, сколько и когда должен оплатить каждый клиент».

Руководитель Иван Андреевич хотел также иметь возможность просматривать все данные по оплатам клиентов (совершенным и будущим) и в дальнейшем делать выборки, которые ему нужны. Например, чтобы знать, кто из клиентов или из адвокатов приносит больше прибыли компании «Кодекс, штраф и приговор».

Чтобы ему было удобнее и отчеты получались наглядными, мы предложили адвокатам при внесении той или иной суммы также добавляли тег со своей фамилией. Например, вот так будет отмечать оплаты от своих клиентов Сергей Законный.

Теперь в аналитике Иван Андреевич сможет зайти в отчет «Деньги»* и отфильтровать данные не только по контрагентам (то есть посмотреть оплаты по каждому клиенту), но и по адвокатам, используя тег с его/ее фамилией.

* Отчет «Деньги» в Finmap показывает движение денежных средств и позволяет видеть, какие суммы поступают, а какие расходуются компанией.

Также в разделе «Платежи»* Иван Андреевич сможет выбирать тег с фамилией того или иного адвоката и видеть:

• какие есть задолженности у клиентов каждого адвоката (например, сколько должны клиенты Сергея Законного);
• когда запланировано погашение задолженности (даты, когда клиент оплатит услуги адвоката);
• сколько денег клиенты уже оплатили, а сколько еще должны.

* Раздел «Платежи» отражает всю историю поступлений и списаний денег компании.

Таким образом, решена задача «видеть всю информацию по оплатам клиентов, в том числе иметь возможность посмотреть оплаты каждого клиента, совершенные и будущие, а также отфильтровать данные по отдельным адвокатам».

Что в результате

✅ Иван Андреевич в любой момент видит, какие задолженности есть у клиентов перед его компанией.
✅ Знает, когда планируется погашение задолженности. Теперь долги не будут теряться.
✅ Может анализировать оплаты, поступающие от клиентов каждого отдельного адвоката. Стало понятно, кто из клиентов приносит больше прибыли, а также кто из сотрудников компании-адвокатов генерирует больше прибыли.
✅ Не тратит время на внесение всех данных, ведь каждый адвокат ведет учет по своим клиентам самостоятельно.
✅ Не беспокоится, что кто-то из адвокатов будет видеть аналитику или отчеты других адвокатов, потому что доступы у сотрудников ограничены именно так, как нужно Ивану Андреевичу.

Чтобы настроить учет финансов в вашем бизнесе с помощью Finmap, подключайтесь:

Попробовать Finmap бесплатно

14 дней бесплатно. А если нужна помощь — наша служба заботы найдет и настроит решение, оптимальное именно для вашей компании. Чтобы вы получили максимум от возможностей Finmap.

Знать бы это раньше — это цикл выпусков о деньгах, учете и финансовом планировании, а также о том, каких ошибок можно было бы избежать, если «знать бы это раньше». Успешные предприниматели делятся победами и неудачами, которые трансформировались в бесценный опыт. Вы узнаете все об учете и подводных камнях бизнеса, а значит — эффективнее и быстрее со всем справитесь.

Гость 13-го выпуска — Ирина Палько . CEO компании «Школа Ораторского искусства Ирины Палько», создатель и руководитель проекта «Motivational Breakfast».

Интересные мысли из выпуска:

• Вынимать деньги из бизнеса полностью — большая проблема начинающих предпринимателей.
• Финансы — это системная работа: не «сегодня я делаю, завтра я не делаю».
• Карантин сделал буст для многих бизнесов. У компаний появился повод выйти в онлайн и настроить менеджмент.
• Откладывайте 10% средств бизнеса каждый месяц на подушку безопасности.
• Финучет нужно вести, чтобы знать, где ты можешь «подвинуться».
• В малом бизнесе чистая прибыль может быть больше, чем у среднего бизнеса.
• Благодаря Finmap удобный учет денег стал доступным для малого бизнеса.
• Финансы и цифры — это секс. Это очень красиво и интересно, чтобы дальше развивать бизнес.
• Есть неудобная часть в финансах — свести данные и ничего не потерять, не забыть, составить табличку. Это та вещь, которая никому не нравится, но она автоматизируется благодаря сервису Finmap.

Советы для предпринимателей:

1. Спросите себя, сколько вы хотите заработать в следующем месяце. Вы поймете, что нужно для этого.
2. Подключите Finmap. Сервис сделает за вас нелюбимую работу.

С помощью Finmap мы помогаем предпринимателям:

• вести финансовый учёт удобно
• видеть полную картину своего бизнеса
• принимать правильные решения.

«Настроить учет по 30 товарам? Легко!»‎ — подумаете вы. Но не спешите с выводами, задачка может оказаться со звездочкой. Например, если у каждой категории товаров есть подкатегории. А у тех, в свою очередь, под-подкатегории. Просто праздник в царстве хаоса.

Хорошо, что наши менеджеры службы заботы могут и не с таким справиться. Как? Сейчас расскажем.

Дано

Компания «Заводной катетер»* занимается дистрибуцией медицинского оборудования. У них своя торговая точка и небольшой ассортимент, 30 наименований товаров. Собственница компании Ирина захотела настроить системный учет финансов в своем бизнесе.

*Название компании «Заводной катетер», а также имя мы придумали, чтобы сохранить конфиденциальность нашего пользователя. Однако ситуация, описанная в кейсе, реальна.

Задача

Чтобы вести системный финансовый учет, Ирина выбрала Finmap. Ей понравилось, что с помощью сервиса она может не только навести порядок в деньгах бизнеса, но и видеть, какие позиции приносят больше прибыли, а что продается не очень хорошо.

Настраивая учет в Finmap, Ирина решила создать мини-справочник товаров из ассортимента «Заводного катетера». Но сложность заключалась в том, что просто функционала «Категорий»* ей было недостаточно. Ведь у каждой категории товаров были подкатегории, а в них еще и под-подкатегории. Чтобы найти решение, Ирина обратилась в нашу службу заботы.

*Категориями в Finmap мы обозначаем типы доходов и расходов. Это помогает пользователям отслеживать поступления и траты в каждом конкретном типе. Например, видеть доход только от продажи одного вида товаров.

Решение от Finmap

Чтобы логика учета была простой, понятной и, главное, удобной в использовании, мы предложили задействовать не только функционал категорий, но также и теги.

Таким образом выстраивается система. Ирина сможет создавать категории, в них подкатегории, а для обозначения под-подкатегорий использовать теги. Например:

• Стоматологическое оборудование — это категория;
• Зуботехническое оборудование — подкатегория;
• Шлифмоторы — это тег

Аналогичную логику мы использовали для учета остальных товаров. Теперь Ирина и ее сотрудники с легкостью могут добавлять информацию о поступлениях от продажи товаров.

А после в аналитике Ирина сможет отфильтровать все данные по категориям, подкатегориям или тегам. И четко увидит, как идут продажи того или иного товара, сколько денег бизнесу приносит каждая позиция. Зная это, Ирина сможет корректировать ассортимент «Заводного катетера», чтобы получать больше прибыли.

Что в результате

✅ Выстроена простая и удобная логика ведения финансового учета в бизнесе.
✅ Понятно, как фиксировать каждое поступление, чтобы потом получить подробную аналитику.
✅ Ирина видит, сколько прибыли приносит каждая позиция, и может принимать решения на основе цифр, а не предположений.
✅ В дальнейшем можно легко передать ведение учета кому-то из сотрудников, так как система уже настроена, есть единый стандарт внесения данных, а значит, не возникнет путаницы.

Чтобы выстроить свою систему финансового учета в бизнесе, подключайтесь к Finmap

Попробовать Finmap бесплатно

14 дней бесплатно. А наша служба заботы поможет найти гибкое решение и использовать максимум возможностей сервиса именно для вашей компании.

Знать бы это раньше — это цикл выпусков о деньгах, учете и финансовом планировании, а также о том, каких ошибок можно было бы избежать, если «знать бы это раньше». Успешные предприниматели делятся победами и неудачами, которые трансформировались в бесценный опыт. Вы узнаете все об учете и подводных камнях бизнеса, а значит — эффективнее и быстрее со всем справитесь.

Гость 12-го выпуска — Роман Кирилович. Основатель консалтинговой компании «Франч», автор канала @FranchTV . Запустили более 1000 франшиз. Finmap — онлайн-сервис, с которым вы избавитесь от хаоса в финансах и получите от бизнеса больше прибыли.

Важные мысли из выпуска:

• Запуская стартап, проект, нужно строить не большую ракету, которая полетит на Марс, а сделать велосипед, который доедет до соседнего города.
• Франшиза не появляется в воздухе. Это процесс продолжения общей стратегии компании.
• Будьте готовыми, что у вас бизнес, а не самодеятельность. Систематизация финансов — основа для масштабирования бизнеса.
• Учет денег — это не сложно, не страшно, а критически важно. Масштабирование идет через цифры.
• 20% клиентов приносят тебе 80% прибыли.
• Наш основной конкурент в малом бизнесе — не компания, а отпуск или покупка RAV 4.
• Учет денег это один из важнейших источников данных.
• Чем меньше у вас цифр, тем хуже. Big data должна стать вашей большой идеей.

3 совета для предпринимателей:

1. Деньги надо считать
2. Полюбите в первую очередь цифры.
3. «Будьте безрассудными, будьте любопытными». Стив Джобс.

С помощью Finmap мы помогаем предпринимателям:

• вести финансовый учёт удобно
• видеть полную картину своего бизнеса
• принимать правильные решения.

Почему бизнес игнорирует учет денег? — Петр Синегуб

Знать бы это раньше — это цикл выпусков о деньгах, учете и финансовом планировании, а также о том, каких ошибок можно было бы избежать, если «знать бы это раньше». Успешные предприниматели делятся победами и неудачами, которые трансформировались в бесценный опыт. Вы узнаете все об учете и подводных камнях бизнеса, а значит — эффективнее и быстрее со всем справитесь.

Гость 11-го выпуска — Петр Синегуб. Собственник группы компаний «Мир весов», совладелец социального бизнес проекта Vogner, сооснователь международного бизнес-сообщества «BOARD», сооснователь социальных ресторанов 4City и Urban Space, соинвестор «Промприлад. Реновація», автор книги «Температурный режим компании 36,6».

Важные мысли из выпуска:

• Бизнес управляется с помощью цифр. Мы не можем управлять бизнесом с помощью понятий «хорошо» или «плохо».
• Для того, чтобы делегировать финансы, нужно начать разбираться самому. Обычно к обучению по финансам приходят через какую-то боль.
• У нас каждый человек имеет несколько видов мотивации: «от» и «к». Мотивация «к» — когда мы хотим и ставим большие цели. Мотивация «от» — из-за безысходности. Обучение финансам, к сожалению, часто идет «от», редко «к».
• Обучившись финучету, вы перейдете на совершенно другой уровень.
• Не надо придумывать велосипед, надо научиться считать три отчета: баланс, P&L, cash flow. ☑️ Почему предприниматели не идут в финансы? Потому что они думают, что это бухгалтерия, что это сложно.
• Сложно понять, как движется ваш бизнес, если вы не понимаете, как эти цифры считать.
• Чтобы больше зарабатывать, не всегда нужны новые продукты. Нужно зайти в финотчетность, посмотреть, где у тебя низкая рентабельность и спросить себя, что вы можете сделать, чтобы ее повысить. Иногда несколькими стратегическими решениями на основе финансовых данных вы повышаете свою прибыль.

С помощью Finmap мы помогаем предпринимателям:

• вести финансовый учёт удобно
• видеть полную картину своего бизнеса
• принимать правильные решения.

Мы финансовый учет автоматизируем не для того, чтобы вручную потом все делать, верно? Абсолютно. Поэтому, когда наша клиентка Анастасия Сергеевна, собственница образовательной компании «Ученье свет, а неученье — нет»*, сообщила, что ей приходится постоянно менять данные по платежам вручную и это неудобно, наши менеджеры службы заботы поспешили на помощь.

Какое решение мы придумали для Анастасии Сергеевны, чтобы оптимизировать учет денег в ее компании? Рассказываем в этом кейсе.

Ученье свет, а неученье — нет» — выдуманное название, которое мы используем, чтобы сохранить конфиденциальность нашего пользователя. Все имена также придуманы. Однако ситуация, описанная в кейсе, реальна.

Дано

Образовательная компания «Ученье свет, а неученье — нет» использует Finmap, чтобы автоматизировать финансовый учет. Собственница компании Анастасия Сергеевна лично вносит данные и отслеживает аналитику. Однако у нее возник вопрос: как быть, если даты некоторых операций постоянно сдвигаются? Приходится менять их вручную, а это убивает всю суть автоматизации.

Задача

Анастасия Сергеевна вносила в Finmap доходы и расходы. И у нее, как и у многих предпринимателей, было много будущих платежей: поступлений и списаний. К примеру, 1 декабря она могла запланировать, что 15 декабря ей нужно оплатить услуги агентства по трафику.

Однако даты будущих платежей часто сдвигались. И если с поступлениями все было проще (в Finmap есть напоминания о будущем платеже), то изменения в датах списаний затрудняли ведение учета.

Например, компания «Ученье свет, а неученье — нет» могла сдвинуть дату запуска курса. Из-за этого сдвигались и даты затрат, предусмотренных на этот курс. К примеру, меняется дата запуска рекламы — переносится и дата оплаты услуг рекламного агентства.
Анастасия Сергеевна корректировала все вручную. Это отнимало время и, конечно, было совершенно неудобно. К тому же, еще и мешало корректно формировать отчет P&L*

Отчет P&L — отчет о прибыли и убытках. Показывает прибыль и убытки компании за определенный период, например, за месяц. Для этого из всех доходов за данный период вычитаются все расходы за этот же период. Поэтому важно внести даты всех поступлений и списаний корректно.

Естественно, Анастасия Сергеевна искала:

• как упростить процесс внесения изменений;
• не терять данные (ведь можно и забыть о каком-то поступлении/списании вообще);
• не тратить кучу времени на корректировку дат платежей.

Решение от Finmap

Мы предложили Анастасии Сергеевне воспользоваться функционалом массового редактирования данных в Finmap.

Как это будет работать?

Допустим, компания «Ученье свет, а неученье — нет» запускает курс по рисованию акварелью. Анастасия Сергеевна планирует:

• 25 декабря оплатить услуги агентства по трафику — $500;
• 26 декабря оплатить вебинарную комнату — $100;
• 27 декабря оплатить платформу для размещения уроков в записи — $200.

Однако запуск переносится. И все расходы на запуск (оплаты трафика, вебинарной комнаты и платформы для размещения уроков) также нужно перенести. Например, на 15 января.

Для этого Анастасия Сергеевна может выделить все запланированные пункты в разделе «Платежи»* ➡️ «Будущие платежи». Выбрать «Изменить данные» и после изменить дату на 15 января. Таким образом, дата всех выбранных платежей изменится одновременно.

*Раздел «Платежи» отражает всю историю поступлений и списаний денег компании.

Но что делать, если нужно поменять дату не в паре платежей, а в 10-20 или даже больше? Как не потерять ни один из них?

Для этого также можно воспользоваться функционалом массового редактирования операций. Достаточно просто предварительно отфильтровать платежи по категории. К примеру, у компании «Ученье свет, а неученье — нет» это будет категория «Расходы», подкатегория «Запуск рисование».

Воспользовавшись фильтром, Анастасия Сергеевна увидит все расходы, которые предстоят по запуску. И сможет выбрать их все, чтобы массово отредактировать дату, не потеряв ни один платеж при этом.

Такая корректировка займет не более пары минут и позволит сформировать достоверный отчет P&L.

Что в результате

✅ Анастасия Сергеевна тратит буквально пару минут, чтобы скорректировать даты платежей при необходимости.
✅ Не теряет информацию, не забывает о расходах, каждая операция учтена.
✅ В отчете P&L вся информация достоверна. Анастасия Сергеевна четко знает, есть ли в этом месяце прибыль у ее компании «Ученье свет, а неученье — нет», либо бизнес несет убытки.
✅ Благодаря видеоинструкции от менеджера Finmap можно легко делегировать задачу по внесению платежей сотрудникам. Анастасии Сергеевне не придется самостоятельно их обучать.
✅ Вести финансовый учет стало еще проще. У Анастасии Сергеевны появилось больше времени для других задач. Кстати, теперь она по любым вопросам сразу же обращается в службу заботы Finmap и получает быстрое решение.

Хотите настроить системный учет финансов в вашем бизнесе?

Попробовать Finmap бесплатно

14 дней бесплатно. А если у вас возникнут вопросы или понадобится помощь с настройкой сервиса именно под ваш бизнес — наша служба заботы найдет и предложит подходящее решение. Чтобы финансовый учет в Finmap был максимально простым и полезным для вас.

Знать бы это раньше — это цикл выпусков о деньгах, учете и финансовом планировании, а также о том, каких ошибок можно было бы избежать, если «знать бы это раньше». Успешные предприниматели делятся победами и неудачами, которые трансформировались в бесценный опыт. Вы узнаете все об учете и подводных камнях бизнеса, а значит — эффективнее и быстрее со всем справитесь.

Гость 9-го выпуска — Таня Пренткович, блогер с миллионной аудиторией, предпринимательница, совладелица ресторанов Tiger, пиар-агентств PRentkovych agency и основательница inSide — секс-шопа и urban sex community.

Важные мысли из выпуска:

• Финансовый учет — это правильная дисциплина. Как ходить в спортзал. Все хотят иметь красивое тело, но не хотят заниматься спортом.
• Самое важное в бизнесе — это люди. Держать команду, оберегать ее — это самое важное.
• Пока кто-то думает — кто-то это делает. Иногда интуиция дает предпринимателю классный результат, а иногда нет. Оба подхода имеют место быть.
• Важен правильный учет денег. Кто-то из команды неправильно написал формулу — и мы потеряли 150 тысяч гривен.
• Важно разделять свои деньги от денег бизнеса.

3 Топ-совета предпринимателям в отношении денег:

1. Важно продумывать наперед
2. Подключить Finmap
3. Не думать, что деньги — это потеря. Это инвестиция в твой опыт.

С помощью Finmap мы помогаем предпринимателям:

• вести финансовый учёт удобно
• видеть полную картину своего бизнеса
• принимать правильные решения.

Знать бы это раньше — это цикл выпусков о деньгах, учете и финансовом планировании, а также о том, каких ошибок можно было бы избежать, если «знать бы это раньше». Успешные предприниматели делятся победами и неудачами, которые трансформировались в бесценный опыт. Вы узнаете все об учете и подводных камнях бизнеса, а значит — эффективнее и быстрее со всем справитесь.

Гость 10-го выпуска — Влад Штипельман. Предприниматель, сооснователь группы компаний Medusha, торгового и импортного предприятия PartnerDecor и PartnerPro, а также сооснователь международного бизнес-сообщества Board.

Важные мысли из выпуска:

• Деньги в жизни предпринимателя — очень интимная тема.
• Когда поднимаешься на новый уровень, стоимость ошибки возрастает.
• Предприниматель для меня — это по-хорошему безумец, который горит идеей и хочет что-то создать.
• Бизнес — абсолютно бездушное существо, требует, чтобы его обслуживали люди. Его главная цель — генерация прибыли.
• Бизнес — это всегда про две ноги: 1. Деньгообразующая, про входящий финансовый поток. Без него ничего не работает. 2. Система, управление.
• Предприниматель должен работать над бизнесом, а не в бизнесе. И постоянно развиваться.
• Мы каждый раз работаем над тем, чтобы заработать деньги, а потом достраиваем систему, чтобы сама система позволяла генерировать деньги.
• Украина — страна микропредпринтмателей и малых предпринимателей.
• Управление финансами это естественная задача владельца бизнеса. Если хотите выйти из синдрома «белки в колесе» — необходимо управлять финансами и смотреть, какие инструменты позволят автоматизировать учет.
• Не нужно строить какие-то сложные вещи, чтобы управлять бизнесом. Сложная система рождается из-за непонимания, как это все работает.

Топ-3 совета об учете денег от Влада Штипельмана:

• Начните разбираться и разбирайтесь.
• Книги, практикум.
• Найдите человека, который умнее вас в финансах.
• Ищите способы автоматизации и оптимизации.

С помощью Finmap мы помогаем предпринимателям:

• вести финансовый учёт удобно
• видеть полную картину своего бизнеса
• принимать правильные решения.

Знать бы это раньше — это цикл выпусков о деньгах, учете и финансовом планировании, а также о том, каких ошибок можно было бы избежать, если «знать бы это раньше». Успешные предприниматели делятся победами и неудачами, которые трансформировались в бесценный опыт. Вы узнаете все об учете и подводных камнях бизнеса, а значит — эффективнее и быстрее со всем справитесь.

Гость 8-го выпуска — Денис Довгаль, основатель doodlevideo.co, автор подкаста Travel MBA и книги «Без границ». Finmap — онлайн-сервис, с которым вы избавитесь от хаоса в финансах и получите от бизнеса больше прибыли.

Важные мысли из выпуска:

• Бизнес — определённая свобода и инструмент для реализации той жизни, которой вы хотите жить. Но life is first — жизнь прежде всего. Жизнь первична, а бизнес вторичен.
• Когда вы запускаете агентский бизнес, первое правило — upfront payment (предоплата).
• Ключевой подход минимизации всех рисков — упаковка сервисов в понятные продукты.
• Фундаментальная ошибка — не вести учёт в целом. Вы не понимаете, что происходит в бизнесе.
• У клиентов из разных географий разные платежные системы, а это усложняет процесс контроля финансов. Нужно менеджерить финансовые поступления из разных источников. Сведите все в единую систему — и это упростит процесс выплат и взаиморасчетов.
• You get in life what you can negotiate — все, о чем ты можешь договориться, ты в этой жизни и получаешь.
• Платежи в криптовалюте — тренд новой экономики.
• Идея бизнеса — чтобы ты не продавал своё время за деньги.Важно построить ту систему, которая будет работать за тебя.

Топ-3 совета предпринимателям от Дениса Довгаля:

1. Продавать услуги за криптовалюту.
2. Считать деньги.
3. Радоваться жизни.

С помощью Finmap мы помогаем предпринимателям:

• вести финансовый учёт удобно
• видеть полную картину своего бизнеса
• принимать правильные решения.

Знать бы это раньше — это цикл выпусков о деньгах, учете и финансовом планировании, а также о том, каких ошибок можно было бы избежать, если «знать бы это раньше». Успешные предприниматели делятся победами и неудачами, которые трансформировались в бесценный опыт. Вы узнаете все об учете и подводных камнях бизнеса, а значит — эффективнее и быстрее со всем справитесь.

Гости четвертого выпуска — Катя Кузьменко (сооснователь и идейный вдохновитель Smartass) и Виктор Глущенко (CEO Smartass).

Smartass — сеть фитнес-клубов с kitchen bar’ом и салоном красоты. В основе — концепция SОЖ (Smartass образ жизни), когда в твоих приоритетах здоровые привычки: спорт, питание, наполненные смыслом социальные связи, саморазвитие.

Важные мысли из выпуска:

• Успех — в команде, в правильно подобранных людях на своих местах.
• Ищите талантливых людей и избегайте людей-универсалов.
• Финансы — это не творчество. Процесс работы с финансами в компании должен быть регулярным.
• Задачи собственника бизнеса — принимать решения, базируясь на цифрах.
• Бренд — это актив. Делайте финансовую модель — полную экономику проекта, которая поможет понять, как будет работать бизнес.
• Избегайте подхода к бизнесу «на кураже» и проводите исследования. Невозможно начать что-то новое, не сделав домашнее задание.
• Если CEO или собственник будет постоянно нырять в операционку и дела бухгалтерии, бизнес далеко не «улетит» (или будет лететь плавно и далеко).

Топ-советы от команды Smartass:

1. Закладывать минимум 20% на перерасход.
2. Просчитать финансовую модель бизнеса.
3. Проводить исследования рынка.
4. Всегда все подписывать (договора с подрядчиками и т.д.).
5. Подбирать правильных партнёров.

С помощью Finmap мы помогаем предпринимателям:

• вести финансовый учёт удобно
• видеть полную картину своего бизнеса
• принимать правильные решения.