Как создать бизнес-модель уникального продукта и взлететь сразу же? История Smartass.

Знать бы это раньше — это цикл выпусков о деньгах, учете и финансовом планировании, а также о том, каких ошибок можно было бы избежать, если «знать бы это раньше». Успешные предприниматели делятся победами и неудачами, которые трансформировались в бесценный опыт. Вы узнаете все об учете и подводных камнях бизнеса, а значит — эффективнее и быстрее со всем справитесь.

Гости четвертого выпуска — Катя Кузьменко (сооснователь и идейный вдохновитель Smartass) и Виктор Глущенко (CEO Smartass).

Smartass — сеть фитнес-клубов с kitchen bar’ом и салоном красоты. В основе — концепция SОЖ (Smartass образ жизни), когда в твоих приоритетах здоровые привычки: спорт, питание, наполненные смыслом социальные связи, саморазвитие.

Важные мысли из выпуска:

• Успех — в команде, в правильно подобранных людях на своих местах.
• Ищите талантливых людей и избегайте людей-универсалов.
• Финансы — это не творчество. Процесс работы с финансами в компании должен быть регулярным.
• Задачи собственника бизнеса — принимать решения, базируясь на цифрах.
• Бренд — это актив. Делайте финансовую модель — полную экономику проекта, которая поможет понять, как будет работать бизнес.
• Избегайте подхода к бизнесу «на кураже» и проводите исследования. Невозможно начать что-то новое, не сделав домашнее задание.
• Если CEO или собственник будет постоянно нырять в операционку и дела бухгалтерии, бизнес далеко не «улетит» (или будет лететь плавно и далеко).

Топ-советы от команды Smartass:

1. Закладывать минимум 20% на перерасход.
2. Просчитать финансовую модель бизнеса.
3. Проводить исследования рынка.
4. Всегда все подписывать (договора с подрядчиками и т.д.).
5. Подбирать правильных партнёров.

С помощью Finmap мы помогаем предпринимателям:

• вести финансовый учёт удобно
• видеть полную картину своего бизнеса
• принимать правильные решения.