Финдиректор на аутсорсе — прибыль без хаоса

Управляй деньгами стратегически, принимай решения уверенно, расти системно. Для бизнесов с оборотом от $20 000 в месяц — без найма CFO в штат

Заказать финансовую диагностику

Бесплатно, до 60 мин. в Zoom

Боль: ты чувствуешь ее, но не всегда можешь определить

Пока бизнес растет — финансы становятся все менее контролируемыми

Показатели растут,

но прибыли все равно нет

Бухгалтер ведет учет,

но не дает советов, куда инвестировать

Кассовые разрывы —

не хватает денег на зарплаты и подрядчиков

Планируешь бюджет на глаз,

потому что нет четкого финансового плана

Принимаешь решения наугад

и надеешься, что «прокатит»

Без финансового навигатора — даже самый перспективный бизнес буксует или летит в минус

Останови финансовый хаос

Заказать диагностику

Закажи бесплатную диагностику

Кто мы и почему нам доверяют

4000+

клиентов пользуются Finmap

Обучаем CFO

и постоянно совершенствуемся

Команда

с руководителем, экспертом и контролером качества

165 лет

совокупного опыта на должности финдиректора в ТОП-компаниях

Мы не просто ведем учет

Мы структурируем твою прибыль

Забронировать диагностику

до 60 мин. в Zoom, бесплатно

Cashflow

Ты точно знаешь, кому, когда и сколько платить.

P&L

Имеешь четкую картину: какие направления прибыльные, а какие — тянут ресурс.

Balance

Остатки, обязательства, доступные средства — ничего лишнего, только факты.

Финмодель

Планы, сценарии, точка безубыточности, KPI.

Твой путь к финансовой стабильности и росту

Неделя 1

Неделя 2

Неделя 3

Неделя 4

Неделя 5

Неделя 6

Неделя 7

Неделя 8+

Аудит финансовых данных

Аудит доходов и расходов

Формирование бюджета бизнеса

Оптимизация денежных потоков

Внедрение управленческого учета

Автоматизация фин. отчетности

Контроль фин. показателей

Корректировка стратегии

Оценка эффективности процессов

Формат работы с финансовым
директором на аутсорсе

Мы не просто ведем учет. Мы помогаем выстроить финансовую инфраструктуру бизнеса с нуля — до момента, когда она работает автономно и ведет тебя к прибыли

Этап 1

Аудит и знакомство

На этом этапе мы знакомимся с твоим бизнесом. Определяем, какие отчеты нужны в первую очередь, а какие — позже. Согласовываем, кто и откуда предоставляет данные, кто за что отвечает. Общаемся с ключевыми сотрудниками и сразу обсуждаем потенциальные риски сотрудничества, чтобы избежать их в будущем.

Этап 2

Построение системы управленческого учета

Наша цель — предоставить тебе ежемесячно 3 точных отчета, которые показывают реальное положение дел: Cash Flow, P&L и Balance. При необходимости — добавляем вспомогательные отчеты (например, по зарплатам или долгам). Это позволяет анализировать бизнес объективно и принимать обоснованные решения.

Этап 3

Автономная работа системы

Финдир создает четкие инструкции, регламенты и чек-листы, чтобы система работала без сбоев даже без нашего участия. Когда отчеты формируются вовремя и без ошибок минимум два месяца подряд — система считается стабильной. А onboarding новых людей в финпроцессы становится простым и быстрым.

Этап 4

Финансовое планирование

Мы строим финансовую модель для достижения твоих целей — например, удвоить прибыль за год. Создаем бюджет, анализируем план vs факт, отслеживаем ключевые показатели. Используем такие инструменты, как платежный календарь, бюджет доходов и расходов — планируем рост бизнеса на основе цифр, а не интуиции.

Этап 5

Выход на желаемую доходность

В результате работы с финдиром ты получаешь:

- Своевременную выплату дивидендов.
- Увеличение собственного капитала.
- Прогнозируемый денежный поток.
- Финансовую стабильность и безопасность.
- Полное понимание управленческой отчетности.
- Точность финансового планирования более 80%.

Этап 6

Развитие и масштабирование

Когда система учета работает — приходит время развивать новые направления или корректировать имеющиеся. Мы помогаем адаптировать финмодель, обновлять отчеты, автоматизировать часть процессов. А также — рассчитываем новые проекты, выходы на другие рынки и запуск новых бизнес-направлений.

Когда с финансами порядок — бизнес растет

Кейс 1

Продюсерский центр

+300% прибыли

-25% расходов

Кейс 2

Производство

впервые за 3 года вышли в плюс

+30% маржи

Кейс 3

Онлайн-школа

-30% расходов

-20% потерь

Кейс 4

Агентство

-20% расходов

-30% рисков

Распространенные вопросы

Чем финдир отличается от бухгалтера?

Бухгалтер - это тот, кто смотрит в прошлое. Он фиксирует, что уже произошло с деньгами: счета, налоги, документы, отчетность для государства.
‍
Финансовый директор - это тот, кто смотрит в будущее. Он думает, как приумножить деньги: когда и при каких условиях сделаем х2? Сколько заработаем, сколько потратим, хватит ли на зарплаты? Можно ли масштабироваться, и как это сделать, чтобы не прогореть?

Почему Finmap, а не фрилансер?

Потому что это дешевле, эффективнее и надежнее. Финдир от Finmap стоит вдвое меньше, чем даже финменеджер в штате (проверь на сайтах поиска работы). А еще — не надо тратить время и деньги на найм, адаптацию и проверку. Мы - третья сторона, которая всегда честно скажет, где проблемы и как их решить. Не оправдываем ни команду, ни владельца. Просто наводим порядок.

Что, если нет операциониста?

Финдиру нужен человек изнутри, который будет «руками»: собирать данные, разносить платежи, обновлять таблицы. Если такого нет — не беда. Мы можем предоставить своего операциониста на аутсорсе. Стоимость услуги — $399/мес.

‍А если операционист есть вкомпании — финдир пропишет все процессы и научит, как все должно работать.

Нужно ли вести учет в Finmap?

Не обязательно. Мы подстраиваемся под твой бизнес.

Есть учет в Google Таблицах? Начнем с них. Есть бухгалтерская система — работаем с ней.

Но если Finmap закроет твои задачи — порекомендуем перейти, потому что это действительно удобно. Если нужны сложные решения — построим автоматизацию под твой бизнес, подберем сервисы, напишем ТЗ и проконтролируем подрядчиков.

Что будет через 3 месяца?

Зависит от твоих целей и стартовых условий.

У кого-то за 3 месяца уже готова финмодель, автоматизированный учет и глубокая аналитика, а если у тебя холдинг из 6 компаний, где каждый ведет учет по-своему, и все «на коленке» — то первый результат: упорядоченный хаос.

Мы всегда работаем под твои задачи. Главное — чтобы ты четко понимал, чего хочешь.

Что будет, если у меня уже есть бухгалтер?

Супер. Бухгалтер — это источник знаний и доступов. Мы с ним сотрудничаем как партнеры. Но помни: бухгалтерский и управленческий учет — это разные вещи. Один не заменяет другой. Вместе они — твоя финансовая опора.

Остались вопросы?

Мы готовы на них ответить