Oleksandr Solovei

Quando na conta — zero, no bolso — duas grívnias, e nas costas — uma dívida de R$ 654.000. E isso apesar de o negócio ter vendas, equipe, clientes.

Eu estava na cozinha com dois reais no bolso e pensava: acabou, não tem saída. Três anos se passaram — e eu paguei cada centavo da dívida. Se eu tivesse controlado os números antes, isso não teria acontecido. — Kateryna Vyshnevetska, empreendedora, convidada do podcast “Se eu soubesse disso antes”

Kateryna Vyshnevetska — parceira da Genius Space Teleport, cofundadora do projeto educacional internacional Proryv, empreendedora que não percebeu a tempo a lacuna de caixa. Resultado: menos R$ 700.000, credores, pânico e uma reinicialização total do negócio. Ela reconstruiu tudo do zero: lenta e dolorosamente.

Hoje, Kateryna compartilha regras que funcionam não apenas para negócios de projetos, mas para qualquer empreendedor que não quer perder tudo.

Isto não é uma aula de finanças. São casos reais, erros, números e ações concretas que vão te ajudar a:

• não cair em um buraco de dívidas,
• manter o controle do dinheiro, mesmo sem ser um especialista em finanças,
• organizar o orçamento sem planilhas complicadas de Excel,
• e finalmente parar de viver de um lançamento para o outro.
  

Continue lendo — será honesto, às vezes doloroso, mas muito útil.

Lição 1. Você não é um caixa eletrônico para o seu negócio, e o negócio não é o seu bolso

Problema: dinheiro misturado = bomba-relógio.

Você calcula o lucro “a olho” e se anima com cada novo pagamento, mas já no dia seguinte gasta o mesmo dinheiro com necessidades pessoais. Um mês depois, o contador mostra que faltam R$ 28.000 para pagar anúncios e salários — e você não entende como isso aconteceu.

Pagávamos com o dinheiro do mês atual as contas de três meses atrás, porque mantínhamos tudo em um único cesto — tanto o pessoal quanto o do negócio. Era uma bomba-relógio. — Kateryna Vyshnevetska

Por que isso é perigoso para o negócio

• A visão está distorcida. Você vê R$ 42.000 na conta e pensa que é lucro líquido, quando na verdade R$ 35.000 são pré-pagamentos de clientes que ainda precisam ser entregues.
• O capital de giro desaparece. Quando o proprietário retira dinheiro “para viver”, o negócio fica sem caixa para comprar mercadorias, pagar serviços ou anúncios.
• Um deslize — e uma lacuna de caixa. Dois pagamentos atrasam — e você já não consegue pagar as contas do mês anterior, porque não há reserva.
  

Solução: uma “fronteira” financeira entre você e a empresa.

Resultado já em um mês:

• Você vê claramente o lucro líquido da empresa.
• Planeja despesas e investimentos sem medo de “será que vai dar para pagar os salários?”.
• Seu dinheiro pessoal não depende mais de quantos clientes pagaram hoje.
• O relatório financeiro se torna transparente — investidores e parceiros confiam nos números, não em promessas.
  

O principal: se você mistura dinheiro pessoal com o do negócio, a lacuna de caixa é apenas uma questão de tempo.

Coloque a fronteira agora — e seu negócio vai respirar com força total, e você — sem pânico.

Lição 2. Como você desperdiça 30% do dinheiro todos os dias sem perceber

Problema: milhares de pequenas transações que roubam seu dinheiro silenciosamente.

Você se concentra nas grandes contas — aluguel, compras, salários — enquanto os pequenos gastos, de R$ 14 a R$ 28, silenciosamente “roubam” seu lucro. Café, táxi, assinaturas, papelaria — todas essas pequenas coisas se acumulam em um grande prejuízo. E no final do mês você olha os números e não entende:

Milhares de pequenas transações, cada uma de R$ 14 a R$ 28 — e no final, um buraco de 30% chamado “diversos”. É assim que o dinheiro desaparece sem deixar rastros. — Kateryna Vyshnevetska

Por que isso é perigoso para o negócio?

• Pequenos gastos dispersam atenção e orçamento. Você não percebe esse dinheiro, ele não causa alarme, mas aos poucos “devora” sua margem e torna o negócio menos lucrativo.‍
• Falta de controle claro. Sem análise regular, até pequenas assinaturas ou despesas por impulso podem se acumular, criando um “buraco negro” no orçamento.‍
• Planejamento piora. Quando a categoria “diversos” cresce, prever despesas e lucros se torna impossível.

Solução: prática dos “10 minutos por semana” para controlar pequenos gastos.

Resultado já em um mês

• Você começa a entender para onde o dinheiro realmente vai e onde pode cortar.
• O lucro aumenta porque você não perde mais dinheiro em “vazamentos” desnecessários.
• O planejamento orçamentário se torna mais preciso e previsível.
• O dono do negócio ganha confiança e tranquilidade, pois todas as despesas estão sob controle.
  

Lembre-se: dinheiro grande é feito de dinheiro pequeno — se você não controlar os detalhes, eles se tornarão seu maior inimigo financeiro.

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Lição 3. Um orçamento com reserva de +20% é o seu colchão financeiro que salva o negócio da falência

Por que +20% não é luxo, e sim um verdadeiro seguro para o negócio?

Multiplico qualquer valor de despesa por 1,2. Se sobrar — vai para a reserva; se não — eu já estava preparada. — Kateryna Vyshnevetska

Ninguém pergunta quando as moedas vão disparar ou quando a inflação vai explodir.
Uma campanha de marketing pode, de repente, precisar de dinheiro extra para funcionar bem.
Um cliente pode pedir reembolso mesmo após o pagamento — e isso precisa ser previsto com antecedência.

Sem uma reserva, até uma pequena surpresa pode se transformar em um buraco de caixa que afeta gravemente o seu negócio.

Como fazer um orçamento com reserva em 4 etapas

Resultado já no primeiro mês

• Você para de temer despesas inesperadas e consegue reagir rapidamente a imprevistos.
• Surge um colchão financeiro real, sem estresse nem pânico.
• O negócio ganha estabilidade, e você — confiança no futuro.

Mesmo que não use a reserva — ela te dá tranquilidade. É como um seguro de vida para o seu dinheiro.

Não espere a crise te pegar de surpresa. Aprenda a planejar com reserva — e seu negócio não fechará diante da primeira dificuldade.

Lição 4. O colchão financeiro — seu colete à prova de crises em um mundo instável

Por que o colchão não é apenas sobre dinheiro, mas sobre a sobrevivência do negócio?

Nossos cursos começam a cada três meses. Se o lançamento “fracassar”, sem colchão a empresa não sobrevive até o próximo. — Kateryna Vyshnevetska

Em um negócio de projetos, a receita vem de forma irregular: um mês com lançamento, outro em silêncio. Se não há reservas, até um pequeno atraso ou falha pode matar a empresa.

A ausência de um colchão financeiro significa que você é forçado a cobrir os custos operacionais com empréstimos ou dívidas — um caminho direto para o abismo.

A fórmula do colchão financeiro

Resultado. Você ganha um colete que aguenta os impactos das crises imprevisíveis e te dá tempo para superá-las.

Surge a confiança de que, mesmo se algo der errado — seu negócio não vai afundar.

Esse colchão é como um salva-vidas que ajuda a alcançar o próximo lançamento de sucesso. — Kateryna Vyshnevetska

Lição 5. Lacuna de caixa: sua lição mais dolorosa — e mais importante

R$ 654.000 de dívida, conta zerada. Dói, mas foi assim que aprendi a respeitar os números. — Kateryna Vyshnevetska

Três sinais de que a crise já está à porta

• Você paga contas antigas com vendas novas — é como pagar dívidas com cartão de crédito.
• Os pré-pagamentos dos clientes não vão para crescimento, mas para cobrir despesas operacionais.
• A data do pagamento dos salários vive sendo adiada, enquanto a inadimplência cresce.

Se você se identificou — é hora de agir.

Algoritmo “Pare a dívida” — como não perder o negócio durante uma crise

Resultado. A crise se transforma em uma lição — não no fim do negócio.

Um plano de ação claro dá força e motivação para seguir em frente, mantendo a equipe e a reputação.

Dívida não é sentença — se você parar a tempo e começar a controlar a situação. — Kateryna Vyshnevetska

Lição 6. Custo futuro, e não preço passado — o erro principal que leva o negócio ao prejuízo

O produto que comprei por R$ 5.450 dois meses atrás hoje custa R$ 5.995. Se o orçamento continuar com o preço antigo — o prejuízo é garantido. — Kateryna Vyshnevetska

Por que é preciso pensar nos preços futuros, e não nos antigos?

Os preços aumentam constantemente devido à inflação, aumento nos custos logísticos e de matérias-primas.Se você não atualizar os custos nas suas projeções financeiras, o orçamento será incorreto e deficitário.É como dirigir um carro com o marcador de combustível mostrando os dados de ontem.

Como evitar essa armadilha

Resultado. Você não entra no vermelho por causa de preços desatualizados. O negócio se adapta ao mercado e mantém a estabilidade.

O modelo financeiro é um documento vivo — precisa estar sempre atualizado. — Kateryna Vyshnevetska

Lição 7. O balanço não é apenas sobre despesas — é uma transformação estratégica do seu dinheiro

Por que é importante entender o balanço

Comprar um equipamento não é só gastar dinheiro — é investir em um ativo.O ativo pode ser vendido, alugado ou usado para escalar o negócio.Sem entender o balanço, você não consegue decidir o que é melhor — comprar ou alugar, gastar ou investir.

Como olhar para o balanço com novos olhos

Resultado. Você transforma seu orçamento de uma lista de gastos em uma ferramenta de crescimento.

Lição 8. Visualização e delegação — controle financeiro a um clique de distância

Eu me perco em planilhas. No Finmap, abri o painel — em 5 minutos encontrei o erro e corrigi. — Kateryna Vyshnevetska

Por que o dono precisa ter uma visão financeira “na palma da mão”

Mesmo tendo um diretor financeiro, você precisa ver rapidamente a situação real.Sem isso, corre o risco de ficar no escuro e não perceber os problemas a tempo.

Como combinar delegação e controle

Resultado. Você controla as finanças sem perder tempo com planilhas e relatórios complicados.

Visualizar as finanças é como um radar para o piloto: você vê tudo com antecedência. — Kateryna Vyshnevetska

Em vez de uma conclusão: dê o primeiro passo hoje mesmo

1. Abra uma conta bancária separada para o seu negócio.
2. Ative a sincronização bancária no Finmap — leva apenas 3 minutos.
3. Reserve os primeiros 3% do lucro para seu colchão financeiro.
4. Revise o orçamento do próximo projeto e adicione uma reserva de +20%.
5. Faça uma auditoria dos pequenos gastos e reduza a categoria “Diversos” para ≤ 5%.

Controlar os números é um investimento na minha tranquilidade e liberdade. R$ 136,25 por mês contra R$ 1.362.500 em perdas potenciais — a escolha é óbvia. — Kateryna Vyshnevetska

Pronto para transformar seu negócio do caos para o controle?

Deixe seu pedido — nossos especialistas vão mostrar gratuitamente o que está acontecendo com o dinheiro no seu negócio.

Perguntas frequentes

1. Como separar dinheiro pessoal do empresarial se o negócio está só começando?
Comece abrindo uma conta bancária exclusiva para a empresa e estabelecendo um valor fixo de “salário do dono”. Isso ajuda a evitar a mistura das finanças desde o início.

2. Por que é tão importante controlar até os pequenos gastos?
Pagamentos pequenos e invisíveis — café, assinaturas, táxi — somam valores significativos e podem “comer” até 30% do orçamento, prejudicando o lucro. A revisão e categorização regular ajudam a manter o controle e evitar lacunas de caixa.

3. Por que incluir +20% de reserva no orçamento? Não é um gasto extra?
A reserva é um seguro contra imprevistos: oscilações cambiais, custos extras de marketing, reembolsos de clientes. Ela ajuda a evitar crises e manter a estabilidade.

4. Quanto reservar para um colchão financeiro e para que ele serve?
O ideal é separar de 3 a 10% do lucro líquido por mês até formar um colchão que cubra pelo menos três meses de despesas fixas. Esse valor deve ser intocável — nem mesmo para pagar dívidas.

5. O que fazer se já tiver uma lacuna de caixa e dívidas?
Comunique-se com os credores de forma honesta e peça adiamento de 3 meses. Foque em aumentar vendas e marketing, e pague as dívidas aos poucos — use uma planilha para controlar e se motivar.

6. Como considerar o aumento dos custos no orçamento?
Inclua na sua projeção financeira um aumento previsto de custo (ex: +5–10%) e compare mensalmente com os custos reais, evitando assim prejuízos.

7. Por que o balanço não é apenas gasto, mas transformação de ativos?
Comprar equipamentos é investir em ativos que podem ser alugados ou vendidos — criando novas oportunidades para o negócio, em vez de apenas gastar dinheiro.

8. Como o dono pode não se perder nas finanças mesmo com um diretor financeiro?
Mesmo com um CFO, o dono deve ter acesso rápido aos principais indicadores financeiros por meio de ferramentas simples (como o Finmap), para tomar decisões conscientes e manter o controle.

Como parte de sua nova rodada de investimentos, a Finmap atraiu um parceiro estratégico, o fundo de capital de risco britânico 1991 Ventures. A empresa recebeu investimentos em um acordo que  totalizou mais de US$1 milhão. O fundo é especializado em investimentos em startups em estágio inicial e se concentra no apoio a empresas do Leste Europeu. 

A 1991 Ventures ajuda empresas inovadoras a se expandirem internacionalmente, fornecendo não apenas recursos financeiros, mas também suporte estratégico no lançamento de novos mercados e no desenvolvimento de produtos.

Um investimento de um parceiro tão respeitável é um poderoso sinal para o mercado da confiança na Finmap como uma plataforma líder para o gerenciamento de contabilidade financeira para pequenas e médias empresas. Ele confirma que o produto, a equipe e a visão estratégica atendem aos mais altos padrões globais.

Por que a 1991 Ventures investiu no Finmap?

A Finmap é uma plataforma de contabilidade gerencial on-line de fácil utilização que já ajudou mais de 4.000 empresas a organizar suas finanças.

Empresários de mais de 100 setores diferentes escolhem a Finmap não apenas por sua interface intuitiva e ampla funcionalidade, mas também por seu alto nível de proteção de dados, que atende aos padrões de segurança das principais empresas e bancos internacionais. Todas as informações são transmitidas e armazenadas em servidores seguros na Europa, usando criptografia de 256 bits, uma das mais confiáveis do mundo.

A Finmap é líder entre os serviços de contabilidade gerencial para pequenas e médias empresas na Ucrânia.

A plataforma está integrada a mais de 2.800 bancos e serviços financeiros em todo o mundo, suporta mais de 35 moedas e mais de 80 criptomoedas. Além disso, uma equipe de financistas experientes está pronta para ajudar na contabilidade, orientação e criação de modelos financeiros individuais para empresas.

70% das empresas fecham devido a problemas financeiros. Não por causa da ideia, não por causa da falta de demanda, mas por causa da falta de controle sobre o dinheiro.

Esse é o problema que a Finmap resolve.

Investimos quando vemos o potencial do produto e a capacidade da equipe de planejar estrategicamente e em grande escala e atingir as metas planejadas. A Finmap é um exemplo de uma startup de tecnologia que resolve um problema comercial específico e global, demonstrando um forte histórico e escalabilidade. - Representante da 1991 Ventures sobre a Finmap.

Os investidores também observaram:

• Histórico estável nos mercados da Ucrânia, da União Europeia e da América Latina - prova da capacidade de trabalhar globalmente.
• Uma equipe forte que está constantemente aprimorando o produto.
• Visão estratégica: A Finmap não é apenas uma contabilidade, mas uma plataforma que ajuda a colocar as finanças em ordem e a tomar decisões de gerenciamento informadas.
• Uma abordagem sistemática para o lançamento de novos mercados e a introdução de novas funcionalidades.

Este não é apenas um negócio - é uma parceria com valor estratégico para ambas as partes, que abre novas oportunidades para o desenvolvimento da Finmap e de nossos usuários.

Estamos confiantes de que a Finmap já é sinônimo de contabilidade financeira eficaz para empresários que precisam crescer com controle e confiança.

O que isso significa para os usuários da Finmap?

O investimento da 1991 Ventures abre novos horizontes que melhorarão diretamente a experiência de nossos clientes:

1. Análise de IA - ainda mais confiança no futuro

Estamos implementando ferramentas de análise baseadas em inteligência artificial que:

• Prever fluxos de caixa com base em dados históricos e sazonalidade.
• Identificam riscos de lacunas de caixa antes que se tornem um problema.
• Mostrar quais despesas devem ser otimizadas ou quais projetos geram mais lucro.

O que isso trará aos usuários: Tomada rápida de decisões estratégicas, com sugestões automatizadas baseadas em dados comerciais em tempo real.

‍2. Acesso rápido a novos mercados com localização profunda

• Estamos adicionando suporte a moedas, bancos e sistemas de pagamento locais (por exemplo, para o Brasil, Turquia, Portugal e Ásia).
  
• Lançamento de novas tarifas que correspondem aos mercados locais.
  
• Estamos implementando suporte para métodos de pagamento e idiomas locais.
  

O que isso trará para os usuários: A Finmap se adapta a qualquer mercado - você poderá escalar sem barreiras.

3. Experiência móvel aprimorada

• UX atualizado do aplicativo móvel - integração mais rápida, navegação intuitiva.
  
• Melhoria da estabilidade em regiões com nuances técnicas (por exemplo, América Latina).
  
• Informação aos usuários sobre eventos e alterações importantes.
  

O que isso proporcionará aos usuários: Controle conveniente das finanças - a qualquer momento e de qualquer lugar do mundo.

4. Análises e relatórios mais avançados

• Novos filtros, categorização e agrupamento de contas.
  
• Capacidade de configurar a moeda contábil para empresas com várias moedas.
  

O que isso proporcionará aos usuários: Compreensão mais profunda das finanças da empresa, mesmo em estruturas complexas.

5. Integrações com bancos, pagamentos e CRM

• Uma sincronização ainda mais próxima com os bancos significa uma contabilidade mais rápida das transações e menos entrada manual.
  
• Integrações com carteiras de criptomoedas.
  
• Integrações com CRM para combinar dados financeiros e de clientes.
  

O que isso proporcionará aos usuários: Menos trabalho manual, menos erros e mais tempo para o desenvolvimento de negócios.

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Como resultado, os usuários da Finmap receberão:

• Cobertura internacional - bancos, idiomas e moedas locais.
  
• Automação da rotina - as finanças são contabilizadas por si mesmas.
  
• Relatórios poderosos - é ainda mais fácil encontrar respostas para questões financeiras.
  
• Versão móvel estável - o controle financeiro está sempre à mão.

A análise de IA, a automação, a localização, os relatórios flexíveis e as integrações não são apenas um conjunto de recursos. Trata-se de uma abordagem holística da gestão financeira que acaba com o caos e lhe dá controle.

• Você vê exatamente onde a empresa está perdendo dinheiro.
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A Finmap é a única ferramenta de contabilidade financeira que as empresas precisam.

Esqueça o caos nas finanças e a incerteza - a Finmap oferece controle total e transparência em qualquer moeda e em qualquer mercado.

Decisões rápidas, previsões precisas e automação de rotina - para que você possa se concentrar no desenvolvimento, não na papelada.

Não se trata apenas de contabilidade financeira - é a sua ferramenta mais poderosa para aumentar a escala e o lucro.

Estamos trabalhando arduamente para tornar a Finmap o padrão financeiro para empreendedores em todo o mundo. O apoio de um parceiro estratégico como a 1991 Ventures é uma confirmação de que nosso produto e nossa equipe estão prontos para grandes feitos.

Pronto para colocar suas finanças em ordem? Inscreva-se para uma consulta gratuita com nosso especialista e obtenha acesso à demonstração para ver como a Finmap funciona para sua empresa.

O Google sempre apoiou os negócios ucranianos e, neste ano, deu mais um passo nessa direção. Na primavera, a empresa lançou o programa global "Google for Startups Ukraine Support Fund", que oferece apoio financeiro para startups ucranianas.

Na segunda rodada, o valor total do fundo foi de US$10.000.000 de dólares sob a forma de financiamento sem participação acionária. Além da parte financeira, a Finmap e outras 23 startups e empresas de tecnologia recebem mentoria e suporte de produto dos principais especialistas da gigante global de TI.

A Finmap é um programa online simples de contabilidade gerencial que ajudou a organizar as finanças de mais de 3.500 empresas.

Empreendedores de mais de 100 setores diferentes escolhem a Finmap não apenas por seu funcional prático e compreensível, mas também pelo alto nível de proteção de dados, que atende aos padrões de segurança de empresas e bancos internacionais. As informações são transmitidas e armazenadas em servidores protegidos na Europa e são criptografadas com o mais alto padrão de criptografia de 256 bits.

A Finmap é líder na Ucrânia no nicho de contabilidade gerencial para proprietários de pequenas e médias empresas.

Na Finmap há conexão com mais de 2800 bancos e serviços financeiros em todo o mundo, com suporte para mais de 35 moedas e mais de 80 criptomoedas. E também uma equipe de financistas profissionais, pronta para ajudar com contabilidade financeira, mentoria e desenvolvimento de modelos financeiros personalizados para empresas.

Apoio da Finmap pelo Google: reconhecimento a nível global

A concorrência no programa foi significativa, com muitos critérios de seleção.

O Google escolheu a Finmap por causa da sua inovação do produto e capacidade de resolver problemas reais de negócios. Essa escolha confirma o potencial da empresa para crescer e para a expansão internacional.

A obtenção de financiamento e mentoria — não é apenas a confirmação da direção correta da empresa, mas também novas oportunidades para o desenvolvimento internacional, criação de novos empregos e uso de tecnologias para resolver desafios únicos, colaborar e atrair clientes.

Novas oportunidades da Finmap com o apoio do Google: o que isso significa para você como empreendedor?

Os fundos recebidos do Google estão planejados para serem direcionados à melhoria das ferramentas da Finmap. O foco principal é a integração de novas funcionalidades para a automação da gestão financeira e de análise.

Isso não só ampliará as capacidades da Finmap e melhorará a experiência do usuário, mas também proporcionará uma oportunidade real para os clientes existentes obterem dados mais precisos e detalhados, necessários para a tomada de decisões de negócios importantes. Para novos usuários, isso significará acesso mais fácil a ferramentas eficazes que simplificam a gestão financeira e ajudam suas empresas a crescer.

Inteligência artificial como aliada: novas funções do assistente de IA para otimização da gestão financeira

O Google deu preferência àqueles que integram inteligência artificial ativamente em seus produtos. Um dos principais diferenciais da Finmap na seleção foi o uso de um assistente de IA, que ajuda os empreendedores a receber recomendações e conselhos rapidamente e a otimizar a gestão financeira com facilidade.

O apoio e a experiência do Google permitem expandir significativamente a funcionalidade e as capacidades do assistente de IA, adicionando a habilidade de realizar análises profundas, interpretar dados analiticamente e fornecer recomendações valiosas para o crescimento do negócio. Os usuários do serviço poderão obter insights sobre a melhoria dos processos de negócios com base em seus dados reais.

As novas funcionalidades também permitem reduzir tarefas rotineiras, identificar "gargalos" nos gastos e ajudar a evitar crises financeiras. Os usuários da Finmap já podem focar na expansão de seus negócios, enquanto o caos e a bagunça nas finanças são organizados pela Finmap.
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Soluções financeiras que transformam negócios: apoio ao comércio local e ambições globais

A missão da Finmap é ajudar pequenas e médias empresas a sistematizar os processos financeiros e melhorar a gestão de recursos. Os fundadores da Finmap iniciaram o projeto para apoiar os empreendedores ucranianos, ajudando a implementar uma contabilidade financeira eficaz. Isso contribui para a estabilidade financeira e o crescimento dos negócios mesmo em tempos difíceis.

Os fundadores e especialistas financeiros da empresa participaram repetidamente como palestrantes e mentores em eventos do setor socioeconômico: Defence builder, Vetor de Reconstrução, Ukrainian Humanitarian Front, Star for Life, entre outros.

O apoio do Google abre portas para os mercados internacionais. A Finmap tem a ambição de se tornar a principal ferramenta de gestão financeira para pequenas e médias empresas em todo o mundo. E você, como usuário da Finmap, tem a oportunidade de estar na linha de frente dessa expansão.

O programa ajuda os empreendedores a entender melhor suas finanças e tomar decisões conscientes. Isso não só facilita o trabalho de empresas individuais, mas também contribui ativamente para o desenvolvimento da economia ucraniana.

Casos reais dos usuários da Finmap impressionam:

• encontraram R$48 mil em despesas que poderiam ser evitadas;
• nunca enfrentaram uma lacuna de caixa graças ao controle feito na Finmap;
• aumentaram o lucro líquido em 10% em um mês;
• criaram um modelo financeiro de sucesso para entrar no mercado internacional;
• reduziram o tempo de trabalho com finanças em 50 vezes;
• pela primeira vez em três anos, obtiveram lucro em vez de perdas constantes e "ficar no vermelho".

Essas conquistas se tornaram possíveis graças à implementação do serviço de gestão financeira Finmap e ao apoio da equipe de financistas profissionais, que oferecem consultorias, serviços de contabilidade financeira, mentoria e desenvolvimento de modelos financeiros personalizados para empresas.

A colaboração com especialistas financeiros da Finmap ajudou empresas em 54 países a organizar sua contabilidade para:

• Ver claramente a renda real e a lucratividade do negócio.
• Evitar lacunas de caixa, que podem dificultar o crescimento e até levar à falência.
• Gerenciar efetivamente o fluxo de caixa da empresa e investir nas direções corretas.
• Controlar os custos e encontrar oportunidades de otimizá-los.
• Estabelecer metas financeiras reais para alcançar novos patamares.

Com a Finmap, você recebe não apenas ferramentas para gestão financeira, mas também um parceiro confiável no caminho do crescimento e da expansão.

Se você deseja:

• dar o primeiro passo para o crescimento sustentável do negócio e gestão financeira transparente;
• obter conselhos sobre planejamento financeiro e expansão do negócio,

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