CFO terceirizado — lucro no controle, sem o caos
Decisões financeiras mais inteligentes, crescimento consistente e clareza total.Para empresas que faturam a partir de R$ 100 mil/mês — sem precisar contratar um CFO
Gratuito, até 60 minutos no Zoom
Dor: você a sente, mas nem sempre consegue identificá-la
À medida que a empresa cresce, as finanças se tornam cada vez menos controladas
Os números estão crescendo,
mas ainda sem lucro
Um contador mantém registros,
mas não oferece orientação sobre onde investir
Lacunas de caixa -
Não há dinheiro suficiente para salários e contratados
Você planeja seu orçamento a olho nu,
porque não há um plano financeiro claro
Você toma decisões de forma aleatória
e espera que tudo dê certo
Sem um navegador financeiro, até mesmo a empresa mais promissora fica estagnada ou entra no vermelho
Quem somos e por que somos confiáveis
3500+
dos clientes usam a Finmap
Treinamos CFOs
e estão constantemente melhorando
A equipe
com um supervisor, especialista e controlador de qualidade
165 anos
experiência acumulada como CFO em empresas de primeira linha
Nós não apenas mantemos registros
Estruturamos seus lucros
até 60 minutos no Zoom, gratuitamente
Fluxo de caixa
Você sabe exatamente quem deve pagar, quando e quanto.
P&L
Você tem uma visão clara de quais áreas são lucrativas e quais são intensivas em recursos.
Equilíbrio
Saldos, obrigações, fundos disponíveis - nada supérfluo, apenas os fatos.
Finmodel
Planos, cenários, ponto de equilíbrio, KPIs.
Seu caminho para a estabilidade e o crescimento financeiro
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Semana 6
Semana 7
Semana 8+
01
Auditoria de dados financeiros
02
Auditoria de receitas e despesas
03
Formação de um orçamento empresarial
04
Otimização dos fluxos de caixa
05
Implementação da contabilidade gerencial
06
Automação de relatórios financeiros
07
Controle do desempenho financeiro
08
Ajustando a estratégia
09
Avaliação da eficiência do processo
O formato de trabalho com um CFO terceirizado
Fazemos mais do que apenas manter registros. Ajudamos a construir a infraestrutura financeira de uma empresa a partir do zero, até que ela funcione de forma autônoma e o leve ao lucro
Estágio 1
Auditoria e introdução
Nessa etapa, conhecemos sua empresa. Determinamos quais relatórios são necessários em primeiro lugar e quais são necessários posteriormente. Combinamos quem fornece os dados e de onde eles vêm, e quem é responsável pelo quê. Nós nos comunicamos com os principais funcionários e discutimos imediatamente os possíveis riscos de cooperação para evitá-los no futuro.
Estágio 2
Criação de um sistema de contabilidade gerencial
Nossa meta é fornecer a você três relatórios precisos todos os meses que mostrem a situação real: Fluxo de caixa, P&L e Balanço. Se necessário, acrescentamos relatórios adicionais (por exemplo, sobre salários ou dívidas). Isso permite que você analise sua empresa de forma objetiva e tome decisões informadas.
Estágio 3
Operação autônoma do sistema
A Fiduciary cria instruções, regulamentos e listas de verificação claros para garantir que o sistema funcione sem problemas, mesmo sem o nosso envolvimento. Quando os relatórios são gerados dentro do prazo e sem erros por pelo menos dois meses consecutivos, o sistema é considerado estável. E a integração de novas pessoas nos processos financeiros se torna simples e rápida.
Estágio 4
Planejamento financeiro
Criamos um modelo financeiro para atingir suas metas - por exemplo, dobrar seus lucros em um ano. Criamos um orçamento, analisamos o plano em relação aos fatos e acompanhamos os principais indicadores. Usamos ferramentas como um calendário de pagamentos, orçamento de receitas e despesas - planejamos o crescimento dos negócios com base em números, não em intuição.
Estágio 5
Atingir a lucratividade desejada
Como resultado do trabalho com um financiador, você obtém:
- Pagamento pontual de dividendos.
- Aumento do capital social.
- Fluxo de caixa projetado.
- Estabilidade e segurança financeira.
- Conhecimento completo de relatórios gerenciais.
- A precisão do planejamento financeiro é superior a 80%.
Estágio 6
Desenvolvimento e dimensionamento
Quando o sistema contábil está funcionando, é hora de desenvolver novas áreas ou ajustar as existentes. Ajudamos a adaptar o modelo financeiro, atualizar relatórios e automatizar alguns processos. Também calculamos novos projetos, entramos em outros mercados e lançamos novas linhas de negócios.
Quando as finanças estão em ordem, os negócios crescem
Caso 1
Centro de produção
+300% do lucro
-25% dos custos
Caso 2
Produção
pela primeira vez em 3 anos, estamos no azul
Margem de +30%
Caso 3
Escola on-line
-30% dos custos
-20% das perdas
Caso 4
Agência.
-20% dos custos
-30% dos riscos
Perguntas frequentes
Um CFO é alguém que olha para o futuro. Ele pensa em como aumentar o dinheiro: quando e em que condições faremos x2? Quanto ganharemos, quanto gastaremos, teremos o suficiente para os salários? É possível aumentar a escala e como podemos fazer isso sem falir?
E, se você tiver um, o consultor financeiro prescreverá todos os processos e ensinará como tudo deve funcionar.
Você tem contabilidade no Planilhas Google? Vamos começar com eles. Se você tiver um sistema de contabilidade, vamos trabalhar com ele.
Mas se a Finmap cobrir suas tarefas, recomendaremos a mudança para ele, porque é realmente conveniente. Se você precisar de soluções complexas, criaremos a automação para você, selecionaremos os serviços, redigiremos as especificações técnicas e controlaremos os contratados.
Alguém tem um modelo financeiro, uma contabilidade automatizada e uma análise profunda prontos em 3 meses. E se você tem uma holding de 6 empresas, onde cada uma mantém registros à sua maneira, e tudo está “em cima do joelho”, o primeiro resultado é organizar o caos.
Trabalhamos sempre para atender às suas necessidades. O principal é que você entenda claramente o que deseja.
Finmap
Seu negócio merece apoio financeiro
60 minutos de Zoom — e você verá onde seu dinheiro desaparece, onde está seu lucro e o que fazer a respeito
